플로우디컨설팅
회사소개
플로우디컨설팅 소개
인사말
강의분야
탁월한 리더십
퍼포먼스 리더십
팀장 리더십
성과면담의 기술
소셜스타일(BRV) 이해
경영교육
비즈니스 경영 시뮬레이션
고객 상담 스킬 향상 과정
고객개발 전략 과정
컨설팅 분야
성과체계 수립 컨설팅
교육체계 수립 컨설팅
공지안내
월간HRD인터뷰
개정판 출간
CONTACT US
Share
Sign In
탁월한 리더십
Zenger의 '탁월한 리더는 어떻게 만들어지는가?' 라는 책을 기반으로 만든 리더십 프로그램입니다.
25,000명 이상의 리더들에 대해 약 20만 명의 사람들이 평가한 데이터로 바탕으로 씌여진 책으로,
탁월한 리더란 조사대상의 약 10%에 해당되는 사람들입니다.
이들은 어떻게 차별화되었으며, 어떻게 변화되었는가?
좋은 리더에서 탁월한 리더로, 무난한 수준에서 탁월한 수준으로 바뀔 수 있습니다.
좋은 리더에서 탁월한 리더로 바뀌어 가는 과정은 사람마다 다르지만, 거기에는
하나의 패턴이 있습니다. 그 패턴은 무엇일까요?
탁월힌 리더의 필요한 역량과 그 역량을 키우기 위한 방법들에 대한 통찰을 제공합니다.
<기대효과>
•
Zenger의 리더십 역량 진단을 통해 자신의 리더십 역량 수준을 알 수 있습니다.
•
탁월한 리더에게 필요한 역량에 대해 알게 되며, 역량 개발을 위한 방법을 이해합니다.
•
운영시간: 2시간/4시간/6시간 (목적 및 방식에 따라 커스터마이징)
•
비용: 시간당 30만원 (진단비 및 지방출장비 별도)
Zenger 리더십 진단
48문항
5가지 기초역량 블록의 크기
16가지 세부역량
결과해석지 8장(커버 포함)
진단_간단_개인_2024_예시.pdf
255.47KB
<강의 프로그램>
모듈1. Zenger의 리더십 진단 디브리핑
•
자신의 5가지 기초역량군 진단 결과
•
자신의 16가지 역량별 세부 진단 결과
•
자신의 강점역량과 약점역량
•
역량개발을 위한 가이드
•
좋은 리더와 탁월한 리더의 차이점 (탁월한 리더는 어떻게 만들어지는가?)
모듈2. 구성원의 마음을 움직이는 조직 소통
•
조하리의 창: 의견수용 vs 자기노출
•
Blind Area에 대한 이해와 축소방안
•
지식의 저주(The Curse of Knowledge)/ 고맥락조직 vs 저맥락조직에서의 소통
•
경청의 5단계와 공감적 경청의 중요성
•
반응의 4종류(비판/ 정보의 요구/ 충고/ 공감(적) 경청)
•
BMW로 공감하라
모듈3. 구성원의 성장을 돕는 코칭과 피드백
•
코칭으로 리딩하라/ 코칭형 리더의 특징
•
코칭의 대표적 스킬 3가지 (질문, 경청, 피드백)
•
피드백 구성 10가지
•
CAN으로 긍정적 피드백하라
•
AID로 교정적 피드백하라
•
동기부여의 3가지 조건과 톰소여의 효과
#탁월한 리더십 #Zenger #젠거 #탁월한리더는어떻게만들어지는가 #역량개발 #플로우디컨설팅
#김정현박사 #팀장리더십수업 #팀장리더십 #플로우디
Made with SlashPage