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[소통 공간] Open KakaoTalk Group Chat : 국내 1호 프롬프트 엔지니어의 'the prompt' YouTube 프롬수진
질문을 위한 공간
안녕하세요, AI Agent에 사용자와의 상호작용 정보를 장단기 맥락(Context)으로 적용하는 방법을 찾던 중, "프롬프트 엔지니어의 업무일지"에서 single turn, pair, multi turn, 그리고 topic의 개념을 보았습니다. 각 개념이 아래와 같은 관계를 갖는게 맞을까요?
•
single turn: 하나의 HumanMessage나 AIMessage
◦
Ex) human: 맛집 찾아줘
•
pair: 2개의 single turn의 조합으로, 주고 받은 메시지
◦
Ex) human: 맛집 찾아줘 / ai: 두끼를 추천 드립니다.
•
multi turn: 하나 이상의 pair와 부가적인 single turn의 조합으로 하나의 주제와 관련된 대화
◦
Ex) pair1 - [human: 맛집 찾아줘 / ai: 두끼를 추천 드립니다.]; pair2 - [human: 다른 곳은? / ai: 탭 퍼블릭은 어때요?]; single turn - [human: 좋아.]
•
topic: multi turn에 나타난 주제
◦
Ex) 위의 multi turn의 topic은 "맛집 탐색"입니다.
만약 맞다면, 아래의 문장들이 상호 대치될 수 있는지 궁금합니다.
•
"사용자의 multi turn을 유도한다" ↔ "사용자가 단일 주제로 여러 번의 pairs를 이어가도록 유도한다"
•
"사용자와의 대화를 요약한다" ↔ "대화를 multi turn의 나열로 구분하고, 각각의 topic들을 찾는다."
•
"이전 대화 목록에서 유사한 내용을 찾는다" ↔ "이전의 topic들 중, 현재의 topic과 유사한 것을 찾는다"
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안녕하세요. 박사님,
3주차 과제 중 하나인 영어학습 챗봇 만들기에서 궁금한 항목이 생겨 질문드립니다.
3주차 과제 중 하나인 영어학습 챗봇 만들기에서 궁금한 항목이 생겨 질문드립니다.
Chain-of-Thought, few-shot prompting에서 경우 예시 혹은 사전 질문 및 사전 답을 작성하게 되는데,
저는 예시 혹은 사전 질문, 사전 답을 상세하게 작성하다보니 다음과 같이 Token을 많이 사용하게 됩니다.
혹시 CoT 혹은 few-shot Prompting에서 현재 쓰는 방식보다는 Token을 줄이면서, 답변 퀄리티를 높게 유지하는 방법이 있는지 알 수 있을까요?
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박사님! 공사다망하신데 송구합니다. 질문있습니다.
현재 o3-mini-high 모듈을 지속적으로 테스트 중입니다. 해외 VC 투자자의 관점에서 사업계획서를 작성하는 과정에서, 기존 프롬프트는 대괄호, 중괄호, 꺽쇠괄호, 일반 괄호 등을 활용하여 구조화하였는데, o3-mini-high 모듈은 이러한 복잡한 형식을 사용하지 않아도 된다는 의미인지 궁금합니다.
박사님의 경험을 바탕으로 답변해 주시면 감사하겠습니다.
사업 아이템 요약
• [사업아이템명]: {사업아이템명}
(이 항목에는 제품의 이름 또는 서비스의 이름을 간략하게 입력하세요)
<예: "Green Health 앱">
• [분야]: {분야} (사업이 속하는 산업 분야를 명시합니다)
<예: 헬스케어, 모바일 애플리케이션>
• [엘리베이터 피치]:
- 문제 설명: {기존 제품/서비스가 직면한 문제점 요약}
(주요 문제점을 2~3문장으로 설명하세요) <예: 기존 건강 관리 앱의 낮은 사용자 참여율과 피드백 부재>
- 솔루션: {신제품 개발 의도 및 솔루션 방향}
(제시할 해결방안이나 신제품의 차별점을 간략하게 기술하세요) <예: 맞춤형 건강 관리와 실시간 피드백을 제공하는 차별화된 기능 도입>
(이 항목에는 제품의 이름 또는 서비스의 이름을 간략하게 입력하세요)
<예: "Green Health 앱">
• [분야]: {분야} (사업이 속하는 산업 분야를 명시합니다)
<예: 헬스케어, 모바일 애플리케이션>
• [엘리베이터 피치]:
- 문제 설명: {기존 제품/서비스가 직면한 문제점 요약}
(주요 문제점을 2~3문장으로 설명하세요) <예: 기존 건강 관리 앱의 낮은 사용자 참여율과 피드백 부재>
- 솔루션: {신제품 개발 의도 및 솔루션 방향}
(제시할 해결방안이나 신제품의 차별점을 간략하게 기술하세요) <예: 맞춤형 건강 관리와 실시간 피드백을 제공하는 차별화된 기능 도입>
문제인식 (Problem) [선택적 섹션]
1. 외적 동기 (시장 상황 및 기회) (최근 시장 동향과 기술 발전에 따른 기회를 기술합니다)
• {시장 트렌드, 경쟁 상황, 기술 혁신 등} (필요한 시장 분석 내용을 입력) <예: 건강에 대한 관심 증가, 기술 발전에 따른 사용자 맞춤형 서비스 수요 확대>
2. 내적 동기 (회사 내부 역량 및 가치) (회사 내부의 강점 및 역량을 기술하세요)
• {경영진의 역량, 기술, 네트워크, 가치관 등} (핵심 역량과 조직의 가치를 서술) <예: R&D 역량 강화, 의료 전문가와의 협업 네트워크 보유>
3. 매출 한계점 및 신제품 개발 필요성 (현재 문제점과 이를 극복하기 위한 필요성을 명시합니다)
• {매출 정체, 시장 점유율 하락, 보완해야 할 기능 등} (구체적 지표와 문제점을 기록) <예: 기존 제품 매출 성장률 정체, 경쟁 제품 대비 서비스 기능 부족>
키워드
• {문제 인식, 외적 동기, 내적 동기, 매출 한계점, 신제품 개발 필요성} (주요 키워드를 입력하세요) <예: "혁신, 참여, 성장, 개선">
1. 외적 동기 (시장 상황 및 기회) (최근 시장 동향과 기술 발전에 따른 기회를 기술합니다)
• {시장 트렌드, 경쟁 상황, 기술 혁신 등} (필요한 시장 분석 내용을 입력) <예: 건강에 대한 관심 증가, 기술 발전에 따른 사용자 맞춤형 서비스 수요 확대>
2. 내적 동기 (회사 내부 역량 및 가치) (회사 내부의 강점 및 역량을 기술하세요)
• {경영진의 역량, 기술, 네트워크, 가치관 등} (핵심 역량과 조직의 가치를 서술) <예: R&D 역량 강화, 의료 전문가와의 협업 네트워크 보유>
3. 매출 한계점 및 신제품 개발 필요성 (현재 문제점과 이를 극복하기 위한 필요성을 명시합니다)
• {매출 정체, 시장 점유율 하락, 보완해야 할 기능 등} (구체적 지표와 문제점을 기록) <예: 기존 제품 매출 성장률 정체, 경쟁 제품 대비 서비스 기능 부족>
키워드
• {문제 인식, 외적 동기, 내적 동기, 매출 한계점, 신제품 개발 필요성} (주요 키워드를 입력하세요) <예: "혁신, 참여, 성장, 개선">
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안녕하세요?
출간하신 책과 다른 분들의 책을 몇 권 읽었습니다.
출간하신 책과 다른 분들의 책을 몇 권 읽었습니다.
그 중 퓨샷(Few-shot)에 대한 혼동이 있어 문의 드립니다.
일부 책에서는 '퓨샷 학습' 으로 표기되어 내용을 설명하고 있던데,
여기에서 '퓨샷' 이 '학습'에 대한 영역인가? 라는 의문이 들었습니다.
제가 정의하기로는 '훈련' 또는 '학습'은 모델을 만들 때 사용하는 용어이고,
'유도' 또는 '추론'은 모델을 사용할 때 사용하는 용어로 정의했습니다.
그런데 '퓨샷'은 모델을 사용하는 상황인데 왜 굳이 '퓨샷 학습'이라고 표기했느냐 입니다.
이런 상황 때문에 LLM에 대해 지식이 부족한 고객의 경우 오해하는 상황이 나타났습니다.
'그럼 LLM모델에 질문만 해도 모델이 학습하는거야?'라고 생각하더라고요.
좋은 가르침 부탁드립니다 m(__)m
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Sujin_Kang
@ik_sang_Lee 선생님 안녕하세요 잘 지내셨지요?
지난 번에 오타/오류 잡은 것을 이 곳에 한 번 적어주실 수 있을까요?
출판사 대표님께 말씀드렸더니 커피 쿠폰을 주신다고 하시네요 : )
함께 개정판에도 도움이 될 것 같습니다. 확인하시고 말씀주세요. 감사합니다.
지난 번에 오타/오류 잡은 것을 이 곳에 한 번 적어주실 수 있을까요?
출판사 대표님께 말씀드렸더니 커피 쿠폰을 주신다고 하시네요 : )
함께 개정판에도 도움이 될 것 같습니다. 확인하시고 말씀주세요. 감사합니다.
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와 선생님 너무 기쁜 소식 들려주셔서 감사합니다. 제 프로젝트 시간에는 여전히 안개 속을 걷고 계시다 말씀하셨던 것이 기억나서, 조금은 충격인걸요? ㅎㅎ
잡아주신 오타/오류 전달하겠습니다.
또 연락드릴게요. 감사합니다.