goming goming은 칸반 보드 형식의 생각 관리 앱입니다. 저만의 자잘한 고민들을 한꺼번에 관리하는 방식을 칸반 보드 스타일의 앱으로 풀어낸 컨셉 프로젝트입니다. 프로젝트 개요 개인 프로젝트 프로젝트 기간: 2023년 6월 저는 제가 운영하는 1인 비공개 카페에서 고민을 털어둡니다. 카페 게시판 중 고민을 임시 저장해두는 저장소 [고민들 일단 임시 저장] 게시판이 있고, 그 중 해결된 고민이 생기면 그런 고민들을 옮기는 저장소 [해결한 고민들이 오는 곳] 게시판이 있습니다. 카페 게시글로 관리해도 괜찮지만, 가끔 휴대폰에서 빠르게 관리하고 싶다는 생각이 들어 '메모' 앱을 사용해봤지만 텍스트를 일일이 적고 지우고 복사하고 붙여넣는 과정이 번거로웠습니다. '노션' 앱은 제 고민들을 관리하기에는 기능이 너무 많고 무거웠습니다. 다른 노트테이킹 앱들도 마찬가지였습니다. 카페 게시글로 관리할 때 불편했던 점과 니즈를 추려봤습니다. 해결되지 않은 고민과 이미 해결된 고민을 한눈에 보고 싶다 해결되었다고 생각한 고민을 다시 고민하게 될 때가 있음

프로젝트 개요 회사: (주)메이사 프로젝트 기간: 2021년 5월 — 2021년 6월 (1개월) 참여 인원: Product Designer (본인) 디자인 기여도: 100% 역할: 프로젝트 기획, 리드 프로젝트 배경 메이사는 스마트 건설 플랫폼을 개발/판매하는 회사로, 국내 유일 드론 영상 분석 기술을 갖춘 곳입니다. 드론으로 촬영한 2D 이미지를 정합하여 고해상도 지도로 활용하거나 3D로 모델링 된 가공 데이터를 제공합니다. 2020년, (주)카르타에서 (주)메이사로 사명을 변경하면서 새로워진 비전과 미션을 반영하고자 Brand Identity를 업데이트할 필요가 있었습니다. Meissa Vision 단순 변환 데이터 제공을 넘어 loT, BIM, 360워크스루, CCTV 등 다채널로 수집된 데이터 결합하여 고객들에게 새로운 인사이트와 가치를 제공하겠다 1. Symbol 기존에는 로고 이미지와 상관 없이 원하지 않아도 ‘드론'이 주로 강조되는 경향이 있었습니다. 기존 로고는 일부러 건설사들처럼 두껍고 우직한 이미지를 만들어서 건설 산업의 회사라는 걸 알리려는 의도였다고 해요. 메이사로 로고를 바꾸게 된 시점에는 ‘기술 회사' 느낌을 더 강조하고 싶다는 니즈가 생겼습니다.

신규 제품 고객 인터뷰 진행과 MVP 기획안 변경 현장 근로자의 위치를 웹에서 실시간으로 확인할 수 있는 안전 위치 공유 서비스 (구 MeiDay, 현 Meissa Guard)의 MVP를 구축했습니다. 인터뷰를 진행하면서 가설을 검증하고 고객의 진짜 페인포인트를 찾고 솔루션을 도출했습니다. 인사이트를 팀원들과 공유하고 MVP 기준을 바꾸면서 변경을 주도하는 과정을 경험했습니다. 차례 프로젝트 개요 초기 가설과 컨셉안 고객 인터뷰 결과물 프로젝트 회고 1. 프로젝트 개요 회사: (주)메이사 프로젝트 기간: 2022년 4월 — 2022년 5월 타겟 유저: 건설현장 안전관리자, 건설본사 안전팀, 건설현장 근로자 참여 인원: PO (1), Product Designer (본인 포함 2), FrontEnd Engineer (1), BackEnd Engineer (2), Flutter Engineer (1) 역할 및 기여도: 고객 인터뷰 및 솔루션 도출, 디자인 룩앤필 제작 (70%) 와이어프레임, 플로우 기획 (50%) 방향성 변경 이후에는 메인 디자이너 교체하여, 상세 디자인 대응 및 QA 파트를 서포트

Meissa Platform: 이슈 관리 기능 제안, 인터뷰를 통한 가설 검증 건설은 프로젝트 기간이 길고, 의사소통 이해관계자가 많습니다. 메이사는 스마트건설 솔루션이 주 제품으로, 건설의 다양한 업무를 디지털화합니다. 현장에서 메신저로만 이슈를 관리할 때 생기는 어려움을 해소하고자 했습니다. 고객의 요구가 명확한 B2B 제품이지만 고객의 요청이 아닌, 팀 내부에서 고객의 문제를 파악해 [문제정의, 가설수립, 검증, 피드백] 사이클을 진행한 프로젝트였습니다. Behance에서도 포트폴리오를 확인하실 수 있습니다. 차례 프로젝트 개요 배경 상세 문제, 가설, 솔루션 결과물 현장 인터뷰, 인사이트 프로젝트 결과 분석 프로젝트 종료 이후 개선 이터레이션 회고 마치며 1. 프로젝트 개요 회사: (주)메이사 프로젝트 기간 기능 논의와 제작: 2022년 8월 — 2022년 11월

다채널 데이터를 고려한 확장성 있는 메뉴 구조 개선 Meisa는 드론 데이터뿐만 아니라, 다채널, 다유형의 데이터(IoT, BIM, 360파노라마 이미지, 영상, CCTV 등)를 통합해 새로운 인사이트를 제공하는 통합 솔루션이 되겠다는 비전이 있습니다. 이런 방향을고려해 제품 구조 개선을 리드했습니다. Behance에서도 포트폴리오를 확인하실 수 있습니다. 차례 프로젝트 개요 제품 핵심가치 재정의 문제 정의, 솔루션 제안 결과물 프로젝트 문서 공유 프로젝트 결과 분석 회고 1. 프로젝트 개요 회사: (주)메이사 프로젝트 기간: 2021년 6월 — 2021년 11월 타겟 유저: 건설 현장 소장, 현장 직원, 본사 직원, 건설사 소속 연구소 직원 참여 인원: PO (1), Product Designer (본인 1), FrontEnd Engineer (2), BackEnd Engineer (2) 역할: 협의 주도, 와이어프레임, 상세 기획, 디자인 제작, QA 기여도: 기획 50%, 디자인 100%