기간 2025년 1월 ~ 4월 (약 4개월) 프로젝트 개요 기술영업이 필요한 N사 식품 신소재(풍미소재)의 B2B 사업 특성을 고려한 체계적인 시장 진입 전략 수립 및 국내 B2B 채널 확대를 위한 체계적인 인큐베이팅을 목표로 본 프로젝트를 기획 및 수행했습니다. 소재 사업 및 브랜드 전략 수립, 국내 식품기업 대상 납품 채널 확보까지의 전 과정을 단기간 내에 운영했으며, 실제 수요 기반의 문의를 확보하고 실제 제품 개발을 위한 미팅으로 연계했습니다. 시장성과 고객 수요를 빠르게 검증하는 린(Lean)한 접근 방식을 중심으로 설계되었습니다. 진행 과정 프로젝트는 타겟고객 및 시장 도출 → 브랜드 컨셉 정립 및 콘텐츠 기획 → 핵심 고객 유입을 위한 채널 세팅 및 마케팅 진행, 실질적인 고객사 미팅과 PoC의 총 3단계로 운영되었습니다. 특히 초기 단계에서는 사전 질문지를 통해 시장 내 유의미한 수요층을 정의하기 위한 타겟 고객군의 페인 포인트와 풍미소재가 제공할 수 있는 차별적 가치를 정리했습니다. 이후 네이밍, 라우드소싱을 활용한 로고 디자인 콘테스트를 진행하며 브랜드 컨셉을 정립하고 랜딩페이지 세팅 및 광고 콘텐츠 기획으로 실질적인 고객이 유입될 수 있는 구조를 설계했습니다. 최종적으로 더인벤션랩의 네트워크와 랜딩페이지를 통해 유입된 문의 고객을 중심으로 실질적인 미팅을 진행하였으며, 풍미소재를 활용한 제품 개발로 연계했습니다. Key Point 스타트업스러운 빠른 시장 검증 프로세스 운영 전통적인 프로세스가 아닌, 린스타트업 방식으로 빠르게 가설을 수립하고, 시장 반응을 확인하는 프로세스를 적용했습니다. 타겟 고객 발굴 및 시장조사, 브랜드 정의, 콘텐츠 기획, 고객 유입 및 실제 성과 연계까지의 일련의 흐름을 단기간 내에 실행함으로써 아이템의 시장성, 고객 반응, 실수요 여부를 빠르게 검증했습니다. 특히 초기 설정한 타겟 고객군 외에도 예상하지 못한 업종과 고객군의 유입이 발생하면서 아이템의 예상 외 활용 가능성 및 확장성까지 함께 확인할 수 있었습니다.