H사 사내 스타트업 검증 프로그램
- 사내벤처 발굴 및 육성
기간
2020년 5월 ~ 10월
최종 육성팀
7팀 육성 > 2팀 분사
1.
프로젝트 개요
H사의 기존 Value Chain을 넘어 새로운 성장 동력을 확보하고자 사내 스타트업 발굴 및 육성 프로그램을 운영했습니다. 단순히 역량 있는 대기업 직원이 아닌, 치열한 시장에서도 살아남을 실행력을 갖춘 팀을 선발하여 분사를 목표로 하는 창업형 조직 문화를 조성하고, 궁극적으로 자사와 시너지를 창출할 수 있는 사업 기회를 발굴하는 것을 목표로 하였습니다.
2.
진행 과정
아이디어 구체화부터 Mock-up 개발 및 고객 테스트, Pitch Deck 작성까지 1주간의 Sprint Workshop을 진행했습니다. 일주일간 집중적인 시간을 편성하고 팀들이 실제 가설을 검증하기 위해 얼마나 빠르게 움직이고 고객이 만나며 학습할 수 있는지, 단순 문서 작성이나 발표 능력이 아닌 실행력에 대한 점검에 대해 진행했습니다.
3.
Key Point
사내 스타트업으로서의 아이템의 컨셉과 팀의 실행력을 검증하기 위한 최적의 프로그램 설계
단순 문서 작성이나 발표 역량 평가를 넘어, 팀이 직접 가설 설정부터 고객 인터뷰, Mock-up 제작, 시장성 검증, 사업 계획 수립까지 전 과정을 경험하도록 설계했습니다. 1주간의 집중 Sprint Workshop을 통해 팀이 빠르게 실행하고 학습하는 능력을 검증하였으며, Notion을 통한 사전 자료 공유, Slack 및 Zoom 등 비대면 커뮤니케이션 툴을 적극 활용하여 효율적인 운영을 도모하였습니다.
전담 코치 동반 참여를 통한 밀착 지원 및 팀 성장 유도
스타트업 액셀러레이터 출신 코치들이 선발 단계부터 Sprint Workshop 기간 동안 팀에 멤버로 참여하여, 사업 아이디어 구체화, 고객 검증, Pitch Deck 작성 등 각 단계에서 실질적인 조언과 실행 지원을 제공하였습니다.
4.
성과 및 결과
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