기간 2024년 4월 ~ 9월 (약 6개월) 프로젝트 개요 A사의 핵심인재 육성을 위한 교육 프로그램의 일환으로 IL(Innovative Leader) 과정을 운영했습니다. 본 과정은 교육 대상자가 대내외 환경을 분석하고, 이를 토대로 개선 과제를 도출해 문제 해결 역량을 강화하는 동시에 신사업 발굴 및 비즈니스 마인드셋을 함양하는 것을 목표로 삼았습니다. 진행 과정 프로그램은 크게 4가지 Session(Think it → Get it → Make it → Prove it)으로 구성되어 진행되었습니다. 빠른 실행과 학습을 기반으로 교육 참여자들은 워크샵 기반의 활동을 진행하게 되며, 팀별 선정한 비즈니스 아이템에 대해 Product-Market Fit 관점에서 지속적으로 검토하고 Pivot을 진행하며 아이템을 Develop하게 됩니다. 최종적으로는 사업계획서와 IR Deck을 제작해 아이템에 대한 최종 발표를 진행합니다. Key Point 대/내외 환경을 기반으로 한 아이디어 창출 참가자들은 첫번째 Think it 세션에서 당사에서 개발한 Invention Deck을 활용해 대/내외 환경, 트렌드, 관심사 등을 심층 분석했습니다. 이후 분석한 결과를 토대로 유사 관심사를 가진 사람들과 새롭게 팀빌딩을 진행한 후, 각 팀별로 창의적인 비즈니스 아이디어를 도출해나가는 과정을 진행했습니다. 랜딩페이지를 활용한 실제 고객 피드백 수집 팀별 아이디어 기반으로 빠른 시일 내에 MVP(랜딩페이지)를 제작한 후, 타겟 고객 대상 테스트를 진행했습니다. 랜딩페이지 하단에 CTA(Call To Action) 버튼을 만들어 잠재 고객의 이후의 액션(선주문, 베타테스터 신청, 설문참여 등)으로 이어지도록 제작한 이후 수집한 피드백을 기반으로 최종 Lesson-Learned 및 To-be 방향에 대해 수립했습니다. 성과 및 결과 시니어, 개인화, 환경, 웰니스 등 다양한 분야에 대한 주요 트렌드를 조사하고 이를 실제 사업 아이템으로 구상하고 구체화할 수 있었습니다. 본 교육 과정은 단순한 이론 학습이 아닌, 참가자들의 대/내외 환경 분석부터 아이디어 구체화, MVP 제작, 고객 피드백 수집, 사업화 계획 수립까지 전 과정에 걸친 실전 경험을 제공함으로써, 비즈니스 기획 및 실행 역량을 강화했다는 점에서 큰 의미가 있습니다.

기간 3기 2020년 10월 ~ 2021년 7월 4기 2023년 10월 ~ 2024년 7월 최종 육성팀 3기 2팀 4기 4팀 → 2팀 선발 육성 프로젝트 개요 N사는 글로벌 사업 확장을 위한 경쟁력 강화 및 사업 다각화를 추진하기 위해 사내 스타트업 제도를 운영했습니다. 임직원의 도전적이고 신선한 아이디어를 사업화함으로써 미래 신성장 동력을 확보하고 창의적인 조직 문화를 구축하는 것을 목표로 하였습니다. 진행 과정 프로그램은 크게 아이디어 발굴 및 선발(3개월) 단계 ⇾ BM 시장 검증(6개월) 두단계로 구성되어 진행되었습니다. 아이디어 발굴 및 선발 단계에서는 아이디어를 공모하고 선발 후 아이디어 구체화 및 사업계획서 작성 워크샵을 통해 발표 심사를 거쳐 최종 사내벤처 2개팀을 선발하였습니다. BM 시장 검증 단계에서는 사내 스타트업으로 전담 발령받은 2개 팀을 대상으로 MVP 개발 및 고객 테스트 등 실제 사업화 검증을 지원하였습니다. Key Point 워크샵 및 정규 비즈니스 아워를 통한 사내 스타트업팀 집중 육성 아이디어 선발 단계에서는 워크샵을 통해 짧은 시간 내 아이디어 수준의 사업 아이템을 비즈니스 모델 디벨롭을 지원하였습니다. 이후 집중 육성 팀은 격주 단위로 비즈니스 아워를 운영하며 팀의 사업화 현황을 체크하며 사업 전략 및 방향을 논의하며 전담 케어하였습니다. 외부 스타트업과의 연계를 통한 시너지 창출 외부 스타트업을 연계하여 고객 가치 탐색을 통한 사업 기회를 포착하고 PoC를 진행하여 빠른 시장 검증 활동을 지원하였습니다. 성과 및 결과 사내 스타트업으로 발령된 팀들은 6개월간의 BM 시장 검증 과정 기간 동안 크라우드 펀딩, 실제 제품 런칭 및 판매를 진행하였습니다. 3기 자사몰 팀은 사업성을 인정받아 사내 정식 부서로 편성되어 사업을 이어나가고 있으며 4기 반려견 영양제 팀 역시 사업화 진행 중입니다.

기간 2024년 5월 ~ 7월 (약 3개월) 참여자수 396명(170개 아이디어) 결선 진출 10팀 총 시상자 수 3팀 프로젝트 개요 S은행과 K사는 전략적 파트너십 체결 이후 2022년부터 사내벤처를 육성하고 창업을 지원하는 UNIQUERS 프로젝트를 공동 진행하고 있었습니다. 금번에는 K사의 단독 신사업 해커톤 프로그램으로 생성형 AI 기술을 활용해 새로운 사업 기회를 발굴하고 혁신적인 아이디어를 실현하기 위해 신사업 해커톤 프로젝트를 기획했습니다. 서바이벌 예능 구조를 차용해 '궁극의 생성형 AI 서비스를 위한 100인의 생존 경쟁'이라는 컨셉으로 진행됐습니다. 해당 프로젝트에서는 내부 임직원 중 개발자, 기획자, 디자이너 등 100명이 참가했으며 최종 10팀이 본선에 진출해 데모데이 행사를 진행했습니다. 진행 과정 생성형 AI를 활용한 아이디어를 제안하고 이를 MVP로 제작, 최종 Pitch Deck을 작성하여 임원 대상 최종 Pitching을 수행했습니다. 서류 모집 ⇾ 온/오프라인 팀빌딩 ⇾ 아이디어 고도화 및 기술 교육 ⇾ 예선 심사 ⇾ MVP 구현(해커톤, 멘토링) ⇾ 데모데이, 총 6단계의 과정으로 프로그램을 진행했습니다. Key Point 더인벤션랩의 포트폴리오사 대표와의 1:1 기술 멘토링 제공 참가자들이 실제 인사이트를 얻을 수 있도록, Gen AI 서비스를 운영 중인 스타트업 대표들과 1:1 기술 멘토링 시간을 제공했습니다. 참가자들은 아이디어를 기술적으로 한 번 더 고민해보고, 보다 정교하게 개선할 수 있었습니다. 전사 투표 사이트 운영으로 사내 관심 극대화 참가자들의 랜딩페이지를 확인하고 투표할 수 있는 자체 투표 사이트를 구축하고 운영했습니다. 약 4,000명의 임직원이 투표에 참여하며 열띤 호응을 얻어내는 데 성공했습니다.