🗂️ 사내벤처 프로그램 운영 사례

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사내 혁신 역량 강화
사내벤처 발굴 및 육성
신사업 검증 및 스케일업 지원
N사 신사업 국내 사업화 컨설팅
  1. 2025
  1. 신사업 검증 및 스케일업 지원
시장 진입 전략 수립 및 국내 B2B 채널 확대를 위한 체계적인 인큐베이팅 진행
L사 사업 타당성 검토 프로젝트
  1. 2025
  1. 신사업 검증 및 스케일업 지원
신규 사업 기획에 있어 비즈니스 아이템의 시장성과 사업 타당성 검토
S은행 디지털 신사업 공모전
  1. 2024
  1. 사내벤처 발굴 및 육성
은행에서 할 수 없었던 새로운 아이디어를 선발하여 사내사업화 및 독립 분사 지원
K사 생성형 AI 활용 신사업 해커톤
  1. 2024
  1. 사내 혁신 역량 강화
새로운 사업 기회 발굴을 위한 Gen AI 응용 서비스 개발 및 Feasibility 검증 역량 보유팀 선발
N사(식품) 사내 스타트업 Incubation 프로그램
  1. 2020
  2. 2021
  3. 2023
  4. 2024
  1. 사내벤처 발굴 및 육성
내부 역량을 활용해 신사업을 제안하고 사업화 추진
A사 스타트업 문제 해결 프로젝트 교육
  1. 2024
  1. 사내 혁신 역량 강화
과제 개선점 도출, 문제 해결력을 함양하고 신사업에 대한 경험 및 비즈니스 마인드 함양
L사 고객 가치 혁신 아이디어 해커톤
  1. 2023
  1. 사내 혁신 역량 강화
임직원 대상 고객 가치 혁신 아이디어 발굴 해커톤
H사(자동차) 사내 스타트업 검증 프로그램
  1. 2020
  1. 사내벤처 발굴 및 육성
'야생에서 살아남을 역량을 가진 팀'을 검증하며 분사 목적의 사내 스타트업을 최종 선발
H사(건설) 사내 스타트업 Incubation 프로그램
  1. 2019
  1. 사내벤처 발굴 및 육성
엑셀러레이터가 사내 스타트업의 Ideation 부터 개발, 론칭, 분사, 출자까지 함께 진행한 최초의 케이스
L사(에너지) 분사 목적 사내 스타트업 프로그램
  1. 2021
  2. 2022
  1. 사내벤처 발굴 및 육성
전력 산업을 넘어 새로운 비즈니스 모델을 발굴하는 사내 스타트업 육성 및 사업화 검증 프로그램
K사(보험) 분사 목적 사내벤처 프로그램
  1. 2020
  2. 2021
  3. 2022
  1. 사내벤처 발굴 및 육성
기업의 신성장동력을 발굴하고 새로운 고객 가치를 창출하기 위한 사내벤처팀 선발
L사 MBA CDX Hackathon
  1. 2020
  1. 사내 혁신 역량 강화
100% 비대면 환경에서 진행되는 DX 프로젝트인 해커톤 프로그램
L사(건설) 사내벤처 교육 프로그램
  1. 2023
  1. 사내 혁신 역량 강화
사내벤처 제도 도입 이전 사전 교육 프로그램 진행
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N사(식품) 사내 스타트업 Incubation 프로그램

프로젝트 수행 연도
  1. 2020
  2. 2021
  3. 2023
  4. 2024
요약
내부 역량을 활용해 신사업을 제안하고 사업화 추진
Category
  1. 사내벤처 발굴 및 육성
N사 사내 스타트업 프로그램
N-Start 3기, 4기
기간
3기 2020년 10월 ~ 2021년 7월
4기 2023년 10월 ~ 2024년 7월
최종 육성팀
3기 2팀
4기 4팀 → 2팀 선발 육성
1.
프로젝트 개요
N사는 글로벌 사업 확장을 위한 경쟁력 강화 및 사업 다각화를 추진하기 위해 사내 스타트업 제도를 운영했습니다. 임직원의 도전적이고 신선한 아이디어를 사업화함으로써 미래 신성장 동력을 확보하고 창의적인 조직 문화를 구축하는 것을 목표로 하였습니다.
2.
진행 과정
프로그램은 크게 아이디어 발굴 및 선발(3개월) 단계 ⇾ BM 시장 검증(6개월) 두단계로 구성되어 진행되었습니다. 아이디어 발굴 및 선발 단계에서는 아이디어를 공모하고 선발 후 아이디어 구체화 및 사업계획서 작성 워크샵을 통해 발표 심사를 거쳐 최종 사내벤처 2개팀을 선발하였습니다. BM 시장 검증 단계에서는 사내 스타트업으로 전담 발령받은 2개 팀을 대상으로 MVP 개발 및 고객 테스트 등 실제 사업화 검증을 지원하였습니다.
3.
Key Point
✅
워크샵 및 정규 비즈니스 아워를 통한 사내 스타트업팀 집중 육성
아이디어 선발 단계에서는 워크샵을 통해 짧은 시간 내 아이디어 수준의 사업 아이템을 비즈니스 모델 디벨롭을 지원하였습니다. 이후 집중 육성 팀은 격주 단위로 비즈니스 아워를 운영하며 팀의 사업화 현황을 체크하며 사업 전략 및 방향을 논의하며 전담 케어하였습니다.
✅
외부 스타트업과의 연계를 통한 시너지 창출
외부 스타트업을 연계하여 고객 가치 탐색을 통한 사업 기회를 포착하고 PoC를 진행하여 빠른 시장 검증 활동을 지원하였습니다.
4기 반려다움팀 x 포블스
4기 반려다움팀 x 레몬박스
4.
성과 및 결과
사내 스타트업으로 발령된 팀들은 6개월간의 BM 시장 검증 과정 기간 동안 크라우드 펀딩, 실제 제품 런칭 및 판매를 진행하였습니다. 3기 자사몰 팀은 사업성을 인정받아 사내 정식 부서로 편성되어 사업을 이어나가고 있으며 4기 반려견 영양제 팀 역시 사업화 진행 중입니다.