AI시대, 최고의 역량을 키울 수 있는 팀

여전히 많은 분들이 "AI 도구를 너무 많이 사용하면 내가 덜 똑똑해지는 것 아닐까?" 라는 고민을 합니다. 그러나 현대의 엔지니어들이 '내가 어셈블리어를 이해하지 못한 채로 자바스크립트를 써도 괜찮을까?' 라는 고민을 하지 않는다는 것을 떠올려 보세요. 기술이 발전해 인간의 지적 작업을 대체하는 역사 속에서, 인간은 항상 더 똑똑해졌습니다.

🤔 AI시대, 어떻게 변하고 있나요?

새로운 지식을 익히는 것이 쉬워지고 있습니다.
의학, 재무, 개발, 디자인 등 무엇이든 마음만 먹으면 내 수준에 맞춰서 빠르게 배울 수 있는 세상이 되었습니다. 이제 전문 지식을 단순히 보유하고 있는 것의 가치는 줄어들 것입니다.
실행이 쉬워지고 있습니다.
기능을 개발하는 일도, 마케팅 에셋을 만드는 일도 이전보다 10배 빠르게 할 수 있습니다. AI를 업무에 적극적으로 활용하는 회사와 그렇지 않은 회사 사이에 심각한 생산성 격차가 발생하게 될 것입니다.

💪 어떤 역량을 발전시켜야 할까요?

그럼에도 변하지 않는 가장 중요한 능력은 사람이 원하는 것을 읽고, 문제를 어떻게든 해결하는 능력입니다.
이제 지엽적인 업무 스킬에 집착하기보다는, 사람들의 마음을 이해하고 이를 좋은 제품으로 풀어낼 수 있는 역량을 키울 수 있는 곳에서 일해야 합니다. 스스로 문제를 정의하고, 직접 시도하며 해결해본 경험이 있다면, 시대가 바뀌어도 변함없이 최고의 인재로 인정받을 것입니다
AI를 통해 업무 효율을 10배 높일 수 있는 새로운 영역을 끊임없이 탐색하고, 이를 과감히 적용해 결국 일하는 방식을 근본적으로 바꿔야 합니다.
아직 많은 사람들이 AI의 잠재력을 과소평가하지만, 실제로는 예상보다 훨씬 더 많은 업무가 변화할 수 있습니다. 이런 차이는 시간이 지날수록 점점 더 크게 벌어지기에, 지금부터 적극적으로 활용하는 연습이 필요합니다.
그리고 LilysAI 팀처럼 이런 역량을 제대로 키울 수 있는 환경은 흔치 않을 것입니다.

🌳 LilysAI 팀의 경영 철학

인당 매출 높은 정예 팀
AI 응용 앱 시장에서는 50명 미만 소수정예 팀으로 1조 기업을 만드는 사례가 계속 등장하고 있습니다. 한 명의 인재가 훨씬 더 많은 일을 할 수 있고, AI제품의 임팩트가 기존 SaaS제품보다 훨씬 크기 때문입니다. 앞으로 최고의 성과를 내는 회사들의 1인당 매출액은 크게 증가할 것입니다.

우리 팀도 처음부터 투자에 의존하기보다 높은 인당 매출을 만들며 성장하는 기업 경영을 지향해왔습니다. 이런 경영 방식은 회사가 성장해도 높은 인재밀도를 유지할 수 있으며, 그 인재들에게 더 많은 열매를 나눠줄 수 있다는 장점이 있습니다.

그러나 투자를 받지 않았다거나, 매출대비 작은 팀을 유지한다는 사실이 '꿈의 크기'가 작다는 의미는 전혀 아닙니다.우리 팀은 늘 도전적인 목표를 향해 빠르게 달려가고 있습니다.
https://leanaileaderboard.com/
통합된 직군으로 팀 구성
우리는 풀스택 엔지니어 + PM 역할을 통합한 Product Engineer라는 직군을 채용합니다. 우리는 Product Engineer에게 여전히 탄탄한 기술적 사고력을 요구하지만, 동시에 어떻게 하면 더 많은 구현을 AI에게 위임할지 연구합니다. 그렇게 아낀 시간에 우리는 직접 사용자를 만나고, 통계를 보고, 제품 방향을 구상하며, 비즈니스 성과를 만들어내는데 집중합니다. Cursor, Perplexity 등 현시점 최고의 성과를 거두고 있는 회사에서도 비슷한 변화를 가져가고 있습니다.
마케팅 직군도 마찬가지입니다. 내 눈앞에 있는 사람을 설득하는 마케팅의 본질에 집중해, 다양한 직무적 스킬을 넘나들어 활용할 수 있는 분을 모시고 있습니다.
🧠 핵심 가치
1.
Move bold, make impact
a.
진짜 변화를 만들어내고 말겠다는 강한 집념으로 대담하게 움직이자. 경력, 재직기간, 재능 관계없이 용기 있게 원하는 사람만이 세상에 흔적을 남길 수 있다.
2.
Release fast, stay focused
a.
중요한 단 하나의 목표에 집중해서 작고 빠르게 릴리즈하자. 빠른 릴리즈에 집착하면 고객이 원하는 것에 집중하고, 더 빨리 배울 수 있다.
3.
Maximize user value
a.
모든 행동의 기준을 사용자 가치에 두고, 그 가치를 극대화하자.
4.
Communicate for the team
a.
팀을 위한 선한 의도를 바탕으로, 솔직하고 열정적으로 소통하자. 최고의 제품을 만들기 위해 충돌을 두려워하지 않는다.