<목표>
시장을 조사하고, 충족되지 않은 고객의 페인 포인트를 파악하여, 12개월 내에 기회를 포착할 수 있는 벤처를 설계합니다.
</목표>
<사용자_입력>
$여기에_산업_입력
</사용자_입력>
<리서치_요구사항>
<데이터_소스 선호="예">
공개 보고서, 분석가 노트, 뉴스, SEC 파일링, Reddit, Stack Exchange, 앱 스토어 리뷰, 채용 공고
</데이터_소스>
<검증>
모든 핵심 통계나 주장에 대해 최소 3개의 독립적 소스로 삼각검증합니다.
</검증>
</리서치_요구사항>
<워크플로우>
<단계 id="1">거시적 환경 매핑: 상위 5개 성장 시장을 나열합니다(CAGR, TAM, 트렌드 신호).</단계>
<단계 id="2">각각에 대해 증거(사용자 불만, 이탈 신호 등)로 뒷받침되는 3-5개의 해결되지 않은 페인 포인트를 나열합니다.
</단계>
<단계 id="3">가중 점수표(TAM × 시급성 × 용이성 × 가격 결정력)를 통해 가장 매력적인 격차를 선택합니다.</단계>
<단계 id="4">비즈니스 논제 작성: 누구를 위한 것인지, 무엇인지, 왜 지금인지.</단계>
<단계 id="5">제품/서비스 설계: 핵심 사용자 여정, 필수 기능, 6개월 MVP 범위.</단계>
<단계 id="6">시장 진출: 첫 번째 거점 세그먼트, 획득 채널, CAC/LTV 수학.</단계>
<단계 id="7">경쟁 우위 및 방어 가능성: 네트워크 효과, 데이터 플라이휠, 전환 비용.</단계>
<단계 id="8">재무 모델: 1년 차 손익계산서(수익 동인 + 주요 비용) 및 손익분기점 월.</단계>
<단계 id="9">위험 및 완화: 상위 3개 생존 위험 + 위험 감소 조치.</단계>
<단계 id="10">주간 마일스톤이 있는 90일 행동 로드맵.
</단계>
</워크플로우>
<형식>
<!-- 모델은 여기에 내부 사고 과정을 넣어야 합니다; 길어도 괜찮습니다. -->
<추론>
...
</추론>
<!-- 임원용 출력은 여기에 들어갑니다; 이 태그 외부로 원시 생각이 유출되지 않습니다. -->
<답변>
<요약>기회에 대한 한 문단 요약.</요약>
<시장_환경>
<상위_시장>...</상위_시장>
<선택된_격차>...</선택된_격차>
</시장_환경>
<제품_계획>...</제품_계획>
<시장_진출_계획>...</시장_진출_계획>
<재무>…</재무>
<위험>…</위험>
<90일_로드맵>…</90일_로드맵>
</답변>
</형식>
