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Action?
예비/초기 창업가가 갖추어야 할 [가장 중요한 능력]
HEBA
👍
여러분은 지금,
획기적인 스타트업 아이템이
떠올랐습니다.
가장 먼저, 무엇을 하시겠습니까?

a )
개발자와 디자이너 팀원을 모아
프로덕트를 만든다.
b )
사업 계획서를 작성해
정부 지원/ 투자를 받는다.
c )
내가 직접
디자인/개발/마케팅 전문 분야를 공부한다.
5
.
4
.
3
.
2
.
1
.
무엇을 고르셨나요?
사실, 보기에 정답은 없습니다.
가장 중요한 것은 ‘가설 검증’ 이기 때문이죠.

그 가설은
최소한의 프로덕트로 검증되어야 하고,
혹은 프로덕트조차도 필요없을 때가 많습니다.

폴 그레이엄의 유명한 에세이
“Do things that don't scale”처럼,
(클릭하면 에세이로 이동)

수많은 유니콘 스타트업들은
제대로 된 프로덕트도 없이
핵심 가설 검증부터 진행했습니다.
그렇다면,
스타트업에서 검증해야 할
‘가설’ 은 무엇일까요?
💡
도어대쉬 (미국의 배달 유니콘 기업)
그들의 MVP인 첫 번째 웹사이트는
겨우 6시간만에 런칭되었으며,
백엔드 시스템이
제대로 갖춰져 있지도 않아서
파운딩 멤버들이
직접 배달을 진행했습니다.

초기 창업가는 이 질문에 집착해야 합니다.
‘이 아이템을 구매할 고객이 있는가?’
이것이 초기 창업가가 검증해야할
가장 중요한 가설입니다.
창업 초기에 필요한 것은
개발자도, 디자이너도, 사업계획서도 아닙니다.
여러분의 아이템을 구매할 고객을 찾아,
‘바닥부터 세일즈’ 해보는 것이 가장 중요합니다.
이를 위해,
당신의 가설을 증명할
오퍼레이터 (Operator) 가 필요합니다.
오퍼레이터는
실행력이 무모할 정도로
압도적인 사람입니다.
모든 지금의 유니콘 기업은
fancy한 앱/웹 개발부터 시작하지 않았습니다.
오히려 초기 멤버들의 실행력에 달려있죠.
최소 단위의 기획과 압도적인 실행력이
모든 것을 해결하는 열쇠입니다.
물론 어느 단계에서
개발자가,디자이너가 필요해지는 시기가 옵니다.
또는 그들이 가진 역량이
필요해지는 시기가 옵니다.
그러나,
초기 고객 100명은
여러분의 프로덕트의
존재조차 모르는 것이 현실입니다.

따라서
그들을 찾아 모험할
실행가가 필요입니다.

ActionThon에서
예비 창업가를 넘어
진짜 창업가이자 실행가가 되어보세요.
여러분의 상상 속 아이디어는
실행을 통해 현실이 됩니다.
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