Think-Time UX: Design to Support Cognitive Latency(인지 지연 시간을 지원하는 디자인)
사용성을 달성하기 위한 첫 번째 규칙으로 나의 좋은 친구 스티브 크룩은 "나를 생각하게 하지 마세요"라고 유명하게 말했습니다. 크룩의 격언에 대한 닐슨의 추론을 제시합니다. "생각을 더 빨리 하게 하지마세요.(Don't Make Me Think Faster)"입니다. (즉, 사용자가 기계의 속도에 맞춰 작업하도록 강요하지 마세요. 그 속도가 느리든 숨가쁘든 말입니다. 대신 사용자의 인지 속도에 맞춰 UX를 조정하세요.) 사용성 달성을 위한 그의 첫 번째 규칙으로 삼았습니다. 이는 여전히 좋은 아이디어이지만, AI UI의 성장과 더불어 작업 지연의 폭이 넓어짐에 따라 크룩의 격언에 대한 닐슨의 추론을 제시하게 되었습니다. 더 빨리 : "생각하게 하지 마."(즉 사용자가 기계의 속도에 맞춰 작업하도록 강요하지 말라는 의미입니다. 그 속도가 느리든 숨가쁘든 말입니다. 대신 사용자의 인지 속도에 맞춰 UX를 조정해야 합니다.) 달팽이가 선호하는 속도가 있는 것처럼, 인간의 인지는 컴퓨터로 유도된 다양한 속도에 쉽게 적응하지 못하는 정해진 방식으로 작동합니다. 인간의 인지는 안타깝게도 시간에 따라 제한적입니다. 따라서 사용자를 "크로노사피엔스", 즉 순간적인 두뇌 능력뿐 아니라 시간에 따른 인지 능력에도 제약을 받는 시간 인식의 존재로 규정하는 새로운 "크로노사피엔스 협약"이 필요합니다. 1초 걸리는 작업과 하루 또는 1년이 걸리는 작업에 동일한 UI를 제공할 수는 없습니다. 야콥 닐슨은 최근 "느린 AI : 장기 작업을 위한 사용자 컨트롤 설계"라는 제폼의 기사를 썼습니다. AI는 이미 많은 작업에 대해 사용자 인터페이스 디자인에 권장했던 것보다 훨씬 느린 응답 속도를 보이고 있습니다. 결과를 얻는 데 몇 시간이 걸리면 "상호작용"이 더 이상 상호작용처럼 느껴지지 않습니다. 대화 디자인은 1960년대의 일괄 처리 방식과 유사한 방식으로 대체되고 있습니다. UI 디자인은 쇠퇴하고 있으며, 기존 기술을 빠르게 무의미해지고 있습니다. 컴퓨터와 대화하는 대신 기업 관리자가 직원을 대하는 방식과 더 유사한 방식으로 이동하고 있습니다. 하루 종일 부하 직원과 대화하는 대신 매주 1:1 회의를 하는 것과 같습니다. 그리고 5~10년 후에 보게 될 1년짜리 AI 프로젝트에는 또 다른 비유가 필요합니다. 더 이상 UX 디자인이 아니라 전략적 프로젝트 관리이며, 이러한 AI 기능을 설계하려면 새로운 기술을 가진 새로운 사람들이 필요할 것입니다. (항상 그렇듯이, 야콥 닐슨이 여러분에게 드리는 커리어 조언은 UI 디자인에서 벗어나 떠오르는 새로운 세상에 맞춰 커리어를 전환하라는 것입니다. 그곳에 도착하면 2030년대에 필요한 새로운 기술을 배우기에는 너무 늦을 것입니다.) 아직 시간이 있을 때 커리어를 전환하세요. 1~2년 동안 기존 기술을 활용하면서 수개월에 걸친 AI 실행에 필요한 사용자 제어 기능을 설계하는 새로운 기술을 익힐 수 있습니다. 인지 지연 설계 애플리케이션에서 가장 큰 병목 현상은 서버가 아니라 사람입니다. 사용자가 "데이터셋 분석"을 클릭했을 때 시스템이 결과를 표시하기 전에 3초 동안 멈춰 버리는 경우, 그 3초가 진짜 문제는 아닙니다. 진짜 지연 시간은 사용자가 무엇이 바뀌었는지 알아내려고 출력을 곁눈질하며 15초를 보내고, 분석 결과가 정확한지 판단하는 데 30초를 쓰고, 커피를 마시러 자리를 비운 후 애초에 무엇을 요청했느지 잊어버려 로그를 스크롤하는 데 2분을 낭비하는 데 발생합니다. 이것이 인지 지연입니다. 시스템이 정보를 전달한 시점과 사용자가 실제로 의미 있는 작업을 수행할 수 있는 시점 사이의 지연입니다. 우리는 제품이 유발하는 인지 지연을 측정하고 최적화해야 합니다. 즉, 사용자가 무언가 일어났음을 인지하고, 무슨 일이 일어났는지 이해하고, 그에 대한 조치를 취하고, 중단 후 맥락을 회복하는 데 걸리는 시간입니다. 이러한 반응 시간이 바로 AI 기반 기능이 마법처럼 느껴지는지, 아니면 짜증 나게 느껴지는지를 결정하는 실제 반응 시간입니다.
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