신사업 아이템 진단 및 평가

Contact
서울시 서초구 강남대로53길 8, 마이워크스페이스4호점 8층 2호
contact@roailab.com

고객 가설 수립 및 검증

요약

실제 고객과의 접점을 만들어 직접적인 피드백을 수집하고 시장에서의 실효성을 검증

"고객은 누구이며, 정말 우리 제품/서비스를 필요로 할까? 🤔"

신사업이 성공하려면 정확한 고객 정의와 문제 인식이 핵심입니다. 이 프로그램은 이상적인 고객군을 명확히 설정하고, 그들이 가진 실제 문제를 탐색하여 검증하는 과정으로 진행됩니다. 고객 가설을 정교하게 다듬고, 데이터를 기반으로 시장성을 확인할 수 있도록 지원합니다.

고객 가설 수립 및 검증 프로세스

🕰️ 소요기간 : 2주~1개월

💡 방식 : 1:1 맞춤 자문, 워크샵

1️⃣ 타겟 고객 정의 및 페르소나 설정

•

초기 타겟 고객군 및 핵심 페르소나 도출

•

고객의 니즈 및 기존 솔루션 사용 행태 분석

•

고객 여정 맵(Customer Journey Map) 설계

2️⃣ 문제 탐색 및 가설 설정

•

고객이 겪는 주요 문제 정의 및 원인 분석

•

문제 해결을 위한 핵심 가설(Hypothesis) 도출

•

고객 반응을 예측하고 검증할 핵심 지표(Key Metrics) 설정

3️⃣ 고객 검증 실험 및 데이터 분석

•

인터뷰 및 설문조사를 통한 고객 인사이트 수집

•

실험(예: 랜딩페이지, 광고 테스트)을 통한 초기 시장 반응 확인

•

데이터 분석을 통한 가설 검증 및 개선 방향 도출

✅ 실제 시장에 존재하는 고객 문제를 정확히 정의

✅ 데이터 기반의 가설 검증으로 신사업 리스크 최소화

✅ 비즈니스 방향성을 명확히 설정하여 MVP 개발 및 시장 검증 단계로 연결

💡 이런 분에게 추천합니다!

✔️ 신사업을 기획 중이지만 시장성과 성장 가능성을 검증하고 싶은 운영 부서와 담당 실무자, 사내벤처 팀

✔️ 신사업을 빠르게 확장하기 위한 전략적 방향성과 네트워크가 필요한 운영 부서와 담당 실무자, 사내벤처 팀

대표이미지