🗂️ 사내벤처 프로그램 운영 사례

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사내 혁신 역량 강화
사내벤처 발굴 및 육성
신사업 검증 및 스케일업 지원
N사 신사업 국내 사업화 컨설팅
  1. 2025
  1. 신사업 검증 및 스케일업 지원
시장 진입 전략 수립 및 국내 B2B 채널 확대를 위한 체계적인 인큐베이팅 진행
L사 사업 타당성 검토 프로젝트
  1. 2025
  1. 신사업 검증 및 스케일업 지원
신규 사업 기획에 있어 비즈니스 아이템의 시장성과 사업 타당성 검토
S은행 디지털 신사업 공모전
  1. 2024
  1. 사내벤처 발굴 및 육성
은행에서 할 수 없었던 새로운 아이디어를 선발하여 사내사업화 및 독립 분사 지원
K사 생성형 AI 활용 신사업 해커톤
  1. 2024
  1. 사내 혁신 역량 강화
새로운 사업 기회 발굴을 위한 Gen AI 응용 서비스 개발 및 Feasibility 검증 역량 보유팀 선발
N사(식품) 사내 스타트업 Incubation 프로그램
  1. 2020
  2. 2021
  3. 2023
  4. 2024
  1. 사내벤처 발굴 및 육성
내부 역량을 활용해 신사업을 제안하고 사업화 추진
A사 스타트업 문제 해결 프로젝트 교육
  1. 2024
  1. 사내 혁신 역량 강화
과제 개선점 도출, 문제 해결력을 함양하고 신사업에 대한 경험 및 비즈니스 마인드 함양
L사 고객 가치 혁신 아이디어 해커톤
  1. 2023
  1. 사내 혁신 역량 강화
임직원 대상 고객 가치 혁신 아이디어 발굴 해커톤
H사(자동차) 사내 스타트업 검증 프로그램
  1. 2020
  1. 사내벤처 발굴 및 육성
'야생에서 살아남을 역량을 가진 팀'을 검증하며 분사 목적의 사내 스타트업을 최종 선발
H사(건설) 사내 스타트업 Incubation 프로그램
  1. 2019
  1. 사내벤처 발굴 및 육성
엑셀러레이터가 사내 스타트업의 Ideation 부터 개발, 론칭, 분사, 출자까지 함께 진행한 최초의 케이스
L사(에너지) 분사 목적 사내 스타트업 프로그램
  1. 2021
  2. 2022
  1. 사내벤처 발굴 및 육성
전력 산업을 넘어 새로운 비즈니스 모델을 발굴하는 사내 스타트업 육성 및 사업화 검증 프로그램
K사(보험) 분사 목적 사내벤처 프로그램
  1. 2020
  2. 2021
  3. 2022
  1. 사내벤처 발굴 및 육성
기업의 신성장동력을 발굴하고 새로운 고객 가치를 창출하기 위한 사내벤처팀 선발
L사 MBA CDX Hackathon
  1. 2020
  1. 사내 혁신 역량 강화
100% 비대면 환경에서 진행되는 DX 프로젝트인 해커톤 프로그램
L사(건설) 사내벤처 교육 프로그램
  1. 2023
  1. 사내 혁신 역량 강화
사내벤처 제도 도입 이전 사전 교육 프로그램 진행
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K사(보험) 분사 목적 사내벤처 프로그램

프로젝트 수행 연도
  1. 2020
  2. 2021
  3. 2022
요약
기업의 신성장동력을 발굴하고 새로운 고객 가치를 창출하기 위한 사내벤처팀 선발
Category
  1. 사내벤처 발굴 및 육성
K사 사내벤처 프로그램
K사 분사 목적 사내벤처 프로그램
•
기간
◦
0기 선발: 2020년 8월~11월
◦
1기 선발: 2021년 6월~11월
◦
사내벤처 육성: 2022년 2월~11월
•
최종 육성팀
◦
총 12팀 선발 교육 → 5팀 집중 육성
1.
프로젝트 개요
K사는 신성장 동력 발굴과 새로운 고객 가치 창출을 목표로, 양면 플랫폼 기반의 신사업 아이디어를 전사적으로 공모해 사내벤처팀을 선발하고, 사업화를 위한 액셀러레이션 프로그램을 운영했습니다. 단순한 아이디어 도출을 넘어, 플랫폼 서비스의 실현 가능성과 시장성을 검증하고, 선발된 팀이 독립적 조직으로 자립할 수 있도록 실행력을 강화하는 데 초점을 두었습니다.
2.
진행 과정
프로그램은 크게 아이디어 공모 및 예비 선발(3개월) 단계 ⇾ 최종 팀 선발 및 독립적 액셀러레이션 운영(1년) 단계로 구성되었습니다. 아이디어 공모 및 예비 선발 단계에서는 ‘강력한 양면 플랫폼 서비스 발굴’이라는 명확한 비전을 설정한 후, 사내 공모를 통해 예비 사내벤처팀을 선발했습니다. 선발된 팀들은 3개월간 사업 컨셉 구체화 및 실행 역량 검증 과정을 거쳤습니다. 이 기간 동안 영상, 앱, 하드웨어 목업 등 시제품 제작을 통해 고객 가설을 검증하고, 내외부 전문가와 고객 평가를 통해 시장성과 성장 가능성을 다각도로 점검했습니다. 최종적으로 사업성 및 실행력이 검증된 5개 팀을 선발했습니다.
최종 팀 선발 및 독립적 액셀러레이션 운영 단계에서는 최종 5개 팀을 대상으로 약 1년간 독립된 외부 업무 공간(JustCo 광화문점)을 제공해 자율적이고 유연한 업무 문화를 경험하도록 했습니다.
3.
Key Point
✅
양면 플랫폼 중심의 디지털 혁신 사업화 검증 프로그램
단순 아이디어 공모전을 넘어, ‘양면 플랫폼 서비스 발굴’이라는 명확한 방향성을 설정해 공모 초기부터 실행 가능성과 시장성을 염두에 둔 팀 선발 및 육성을 진행했습니다. 선발팀은 사업 컨셉 단계에서부터 영상, 앱, 하드웨어 등 MVP 수준의 구현물을 제작해 고객 반응을 직접 확인하도록 유도했으며, 시장성, 성장성, 수익 모델 등 사업 지속 가능성에 대한 검증을 심층적으로 수행했습니다.
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자율과 책임을 강조한 외부 독립 공간 운영 및 정기적 코칭
선발된 사내벤처팀이 외부 공유오피스(JustCo 광화문점)에 입주해 자율적인 분위기 속에서 운영하도록 지원함으로써, 새로운 조직 문화를 체험할 수 있었습니다.
4.
성과 및 결과
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