K사는 신성장 동력 발굴과 새로운 고객 가치 창출을 목표로, 양면 플랫폼 기반의 신사업 아이디어를 전사적으로 공모해 사내벤처팀을 선발하고, 사업화를 위한 액셀러레이션 프로그램을 운영했습니다.
단순한 아이디어 도출을 넘어, 플랫폼 서비스의 실현 가능성과 시장성을 검증하고, 선발된 팀이 독립적 조직으로 자립할 수 있도록 실행력을 강화하는 데 초점을 두었습니다.
2. 진행 과정
프로그램은 크게 아이디어 공모 및 예비 선발(3개월) 단계 ⇾ 최종 팀 선발 및 독립적 액셀러레이션 운영(1년) 단계로 구성되었습니다.
아이디어 공모 및 예비 선발 단계에서는 ‘강력한 양면 플랫폼 서비스 발굴’이라는 명확한 비전을 설정한 후, 사내 공모를 통해 예비 사내벤처팀을 선발했습니다. 선발된 팀들은 3개월간 사업 컨셉 구체화 및 실행 역량 검증 과정을 거쳤습니다. 이 기간 동안 영상, 앱, 하드웨어 목업 등 시제품 제작을 통해 고객 가설을 검증하고, 내외부 전문가와 고객 평가를 통해 시장성과 성장 가능성을 다각도로 점검했습니다. 최종적으로 사업성 및 실행력이 검증된 5개 팀을 선발했습니다.
최종 팀 선발 및 독립적 액셀러레이션 운영 단계에서는 최종 5개 팀을 대상으로 약 1년간 독립된 외부 업무 공간(JustCo 광화문점)을 제공해 자율적이고 유연한 업무 문화를 경험하도록 했습니다.
3. Key Point
양면 플랫폼 중심의 디지털 혁신 사업화 검증 프로그램
단순 아이디어 공모전을 넘어, ‘양면 플랫폼 서비스 발굴’이라는 명확한 방향성을 설정해 공모 초기부터 실행 가능성과 시장성을 염두에 둔 팀 선발 및 육성을 진행했습니다. 선발팀은 사업 컨셉 단계에서부터 영상, 앱, 하드웨어 등 MVP 수준의 구현물을 제작해 고객 반응을 직접 확인하도록 유도했으며, 시장성, 성장성, 수익 모델 등 사업 지속 가능성에 대한 검증을 심층적으로 수행했습니다.
자율과 책임을 강조한 외부 독립 공간 운영 및 정기적 코칭
선발된 사내벤처팀이 외부 공유오피스(JustCo 광화문점)에 입주해 자율적인 분위기 속에서 운영하도록 지원함으로써, 새로운 조직 문화를 체험할 수 있었습니다.
