기간 0기 선발 > 2020년 8월 ~ 11월 1기 선발 > 2021년 6월 ~ 11월 사내벤처 육성 > 2022년 2월 ~ 11월 최종 육성팀 총 12팀 선발 교육 > 5팀 집중 육성 프로젝트 개요 K사는 신성장 동력 발굴과 새로운 고객 가치 창출을 목표로, 양면 플랫폼 기반의 신사업 아이디어를 전사적으로 공모해 사내벤처팀을 선발하고, 사업화를 위한 액셀러레이션 프로그램을 운영했습니다. 단순한 아이디어 도출을 넘어, 플랫폼 서비스의 실현 가능성과 시장성을 검증하고, 선발된 팀이 독립적 조직으로 자립할 수 있도록 실행력을 강화하는 데 초점을 두었습니다. 진행 과정 프로그램은 크게 아이디어 공모 및 예비 선발(3개월) 단계 ⇾ 최종 팀 선발 및 독립적 액셀러레이션 운영(1년) 단계로 구성되었습니다. 아이디어 공모 및 예비 선발 단계에서는 ‘강력한 양면 플랫폼 서비스 발굴’이라는 명확한 비전을 설정한 후, 사내 공모를 통해 예비 사내벤처팀을 선발했습니다. 선발된 팀들은 3개월간 사업 컨셉 구체화 및 실행 역량 검증 과정을 거쳤습니다. 이 기간 동안 영상, 앱, 하드웨어 목업 등 시제품 제작을 통해 고객 가설을 검증하고, 내외부 전문가와 고객 평가를 통해 시장성과 성장 가능성을 다각도로 점검했습니다. 최종적으로 사업성 및 실행력이 검증된 5개 팀을 선발했습니다. 최종 팀 선발 및 독립적 액셀러레이션 운영 단계에서는 최종 5개 팀을 대상으로 약 1년간 독립된 외부 업무 공간(JustCo 광화문점)을 제공해 자율적이고 유연한 업무 문화를 경험하도록 했습니다. Key Point 양면 플랫폼 중심의 디지털 혁신 사업화 검증 프로그램 단순 아이디어 공모전을 넘어, ‘양면 플랫폼 서비스 발굴’이라는 명확한 방향성을 설정해 공모 초기부터 실행 가능성과 시장성을 염두에 둔 팀 선발 및 육성을 진행했습니다. 선발팀은 사업 컨셉 단계에서부터 영상, 앱, 하드웨어 등 MVP 수준의 구현물을 제작해 고객 반응을 직접 확인하도록 유도했으며, 시장성, 성장성, 수익 모델 등 사업 지속 가능성에 대한 검증을 심층적으로 수행했습니다.

기간 2021년 5월 ~ 2022년 3월 최종 육성팀 6팀 선발 후 2팀 육성 프로젝트 개요 L사와 함께 전력 산업을 넘어 새로운 비즈니스 모델을 발굴하고자 사내 스타트업 육성 및 사업화 검증 프로그램을 운영했습니다. 단순한 아이디어 발굴을 넘어 실제 사업화까지 연결하는 전 과정을 설계하여, 실행력과 시장성을 갖춘 사내벤처를 최종 발굴함으로써 미래 성장 동력을 확보하는 것을 목표로 했습니다. 진행 과정 프로그램은 크게 사내 스타트업 예비 선발(Phase 1, 2개월) 단계 ⇾ 엑셀러레이팅 프로그램 운영(Phase 2, 1년) 단계로 구성되었습니다. 사내 공모 및 예비 선발 단계(Phase 1)에서는 사내 임직원을 대상으로 사내 스타트업 팀 예비 선발 및 교육을 2개월간 진행한 후, 피치데이를 통해 최종 스타트업 선발을 진행했습니다. 엑셀러레이팅 프로그램 운영(Phase 2)에서는 2개팀을 대상으로, 실제 스타트업이 초기 컨셉을 검증하고 Soft Landing하기 위한 시장 검증 과정에 집중하는 프로그램을 진행했습니다. Key Point 단계별 선발 및 장기 육성을 통한 실행력 중심의 사내벤처 검증 프로그램 2개팀을 대상으로 실제 스타트업이 초기 컨셉을 검증하고 Soft Landing하기 위한 시장 검증 과정에 집중하며, 1년이라는 긴 운영 기간 동안 중간중간 게이트(gate)를 설정해 단기 목표 달성을 유도하여 팀의 긴장감을 유지하도록 했습니다. 운영 전반에 걸친 기획 및 브랜드 구축 지원 프로그램 초기 단계부터 네이밍, 공모 포스터 제작, 홍보 영상 기획 등 프로그램 브랜드 구축에 힘썼으며, 사내 공모 활성화를 위한 홍보 전략 수립을 지원했습니다. 성과 및 결과 대표이미지

기간 2019년 4월 ~ 10월 최종 육성팀 3팀 육성 > 1팀 분사 프로젝트 개요 H건설사와 함께 주거 문화와 건설 인프라 분야의 디지털 혁신을 주도하기 위해 사내 스타트업 육성 및 분사 지원 프로그램을 운영했습니다. 사내 임직원의 아이디어를 발굴하여 실제 분사 및 사업화로 연결하는 것을 목표로, 엑셀러레이터와의 협업을 통해 아이디어 구상 단계부터 개발, 론칭, 분사, 출자까지 전 과정을 함께 진행한 최초의 사례를 만들었습니다. 진행 과정 프로그램은 사내 아이디어 공모전으로 사내 스타트업 대상팀 3개 팀을 선발 후, 4개월 간의 인큐베이션 프로그램(문제 탐색 → 기획 및 가설 설정 → MVP 제작과 테스트 → 피치덱 작성)으로 운영되었습니다. 인큐베이션 프로그램 운영 단계에서는 선발된 3개 팀 전원을 외부 스타트업 센터에 파견하여, 기존 대기업 환경에서 벗어나 스타트업과 유사한 환경에서 집중적으로 사업을 구체화하도록 지원했습니다. 이 과정에서 각 팀당 전담 코치(더인벤션랩 경영진)가 배정되어 전 과정을 밀착 지원하였으며, 주기적인 공동 비즈니스 아워를 통해 진행 상황을 점검하고 팀 간 긴장감을 유지할 수 있도록 했습니다. Key Point 사내 스타트업의 전 과정에 엑셀러레이터가 동행한 최초 사례 기존의 단순 창업 지원 프로그램과 달리, 아이디어 발굴 단계부터 시장 검증, MVP 개발, 고객 피드백 수집, 분사 및 초기 투자까지 전 과정을 함께 수행하며, 대기업과 스타트업 생태계의 협력 모델을 구축했습니다. 분사 지원을 위한 사내 정책 수립 및 초기 투자 조합 결성 프로그램을 운영하며 H사 운영팀이 사내에 존재하지 않던 분사 및 투자 관련 정책을 새롭게 수립하여, 사내벤처가 법인 설립 및 독립 경영을 원활히 추진할 수 있는 기반을 마련하는 것을 지원했습니다. 또한, 분사 이후에도 안정적으로 사업을 운영할 수 있도록 초기 Seed 자금을 공동 출자하여, 대기업과 엑셀러레이터가 공동으로 사내 스타트업의 설립 단계에 참여한 새로운 사례를 만들었습니다. 성과 및 결과