많은 기업 리더들이 제품 조직의 성공을 output으로 측정하는 것은 이미 널리 알려진 사실이다. 이러한 기업 리더에겐 Gen-AI는 마치 천사와 같아서, 더 적은 시간과 비용으로 더 많은 코드를 생상하는 기능 공장(feature-factory)을 양산하는데 도움을 주는 것처럼 보입니다. Gen-AI를 비용 절감의 일환으로 생각하는 조직의 패턴은 아래와 같습니다.
⬇ Less thinking - Gen-AI를 비용 절감 관점으로 접근하는 태도는 Assumption 기반으로 실험을 진행하고, 제품 발견을 하고, 결과를 분석하고, 증거 기반 행동을 취하는 것이 어렵습니다. 확신에 찬 출력을 가진 Gen-AI는 생각하는 대신 실행에 집중하게 만드는 완벽한 해독제일 수 있습니다.
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