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작게 시작해 크게 이긴다 - 샘 알트먼의 성공 전략

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#운영 #마인드셋

3/3자 [신대리의 비즈니스 프롬프트 뉴스레터]에서 발행된 아티클입니다.

글로벌 혁신 기업가의 경영 인사이트와 함께 실무에 바로 적용할 수 있는 생성형 AI 프롬프트를 매주 엄선해 들려 드립니다.

“우리는 광고비도 부족하고, 경쟁사의 신제품 발표는 매주 쏟아집니다. 대체 어떻게 해야 우리 제품을 시장에 알리고 살아남을 수 있을까요?”

이는 초기 스타트업이나 신제품 개발팀이 자주 겪는 전형적인 고민입니다. 사람들은 흔히 새로운 기능과 규모의 확장을 해답으로 제시하지만, 막상 결과가 만족스럽지 못할 때가 많죠.

여기에 대해 샘 알트먼은 “소수지만 열렬히 지지해줄 사용자부터 확보하라”고 권합니다. 왜냐하면 이들이 일종의 ‘에반젤리스트(전도사)’ 역할을 하여 자발적으로 주변인을 데려오기 때문에, 스타트업 생존과 성장에 훨씬 강력한 기여를 하기 때문입니다.

초보 창업자들이 가장 쉽게 빠지는 함정은 “더 많은 기능, 더 큰 시장”을 한꺼번에 노리는 것입니다.

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스타트업의 자원은 제한적이므로, 한꺼번에 확장하려다 보면 정작 중요한 핵심 가치가 희미해질 수 있습니다.

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결국 “이거 하나만큼은 압도적으로 잘한다!”라는 지점이 명확해야, 이후에 어떠한 확장이든 의미 있게 이어집니다.

예컨대 어떤 모바일 앱을 만들 때, 특정 니즈(예: “영어 회화 교정” 혹은 “펫 시터 연결”)에만 집중해 가장 긴급한 문제를 빠르고 깔끔하게 해결해주는 형태로 시작하는 편이 훨씬 안전한 접근입니다.

불필요한 기능을 덧붙이는 순간, MVP(Minimum Viable Product)의 장점이 퇴색됩니다.