Biz

웹페이지 디자이너로서 랜딩페이지 디자인에 영감을 얻고 참고할 수 있는 사이트들을 아래에 정리했습니다. 이 사이트들은 다양한 스타일과 구성의 랜딩페이지 사례를 제공하며, 디자인 아이디어를 확장하는 데 유용합니다. 랜딩페이지 레퍼런스 사이트 1. Landingfolio 특징: 최고의 랜딩페이지 디자인, 템플릿, 컴포넌트 등을 모아둔 라이브러리입니다. SaaS, 이커머스 등 다양한 카테고리별로 사례를 확인할 수 있습니다. 추천 이유: 깔끔한 UI/UX와 함께 최신 트렌드를 반영한 디자인을 탐색할 수 있습니다. 사이트: Landingfolio는 특히 Tailwind 기반의 컴포넌트 라이브러리도 제공합니다[1][3]. 2. Landing Page Examples 특징: 랜딩페이지를 구성하는 11가지 주요 섹션(Hero Section, Testimonials, Features 등)별로 사례를 정리해 둔 사이트입니다. 추천 이유: 특정 섹션별로 디자인을 분석하고 싶은 디자이너에게 적합하며, 300개 이상의 사례가 지속적으로 업데이트됩니다. 사이트: 다양한 컴포넌트를 확인하고 클릭 후 세부적으로 살펴볼 수 있는 기능이 유용합니다[2]. 3. Awwwards 특징: 세계적으로 인정받는 웹디자인 어워드 플랫폼으로, 창의적이고 혁신적인 웹사이트를 다룹니다. 추천 이유: 단순히 랜딩페이지뿐 아니라 전반적인 웹디자인 트렌드를 파악하기에 적합합니다. 4. Dribbble 특징: 디자이너들이 자신들의 포트폴리오를 공유하는 플랫폼으로, 랜딩페이지뿐만 아니라 다양한 UI/UX 디자인 샘플을 확인할 수 있습니다. 추천 이유: 커뮤니티 기반으로 최신 디자인 트렌드와 아이디어를 얻기에 좋습니다. 5. Behance 특징: Adobe가 운영하는 크리에이티브 플랫폼으로, 고퀄리티의 랜딩페이지 및 웹디자인 프로젝트를 볼 수 있습니다. 추천 이유: 글로벌 디자이너들의 작업물을 통해 영감을 얻을 수 있습니다. 활용 팁 특정 섹션(예: Hero Section, Footer 등)에 초점을 맞추고 싶다면 Landing Page Examples와 같은 세분화된 자료를 활용하세요.

!https://cdn.shopify.com/s/files/1/0841/2764/5718/articles/image21.png?v=1729517647 첫인상의 94%가 디자인과 관련이 있습니다. 즉, 잠재고객이 혼란스러운 랜딩 페이지에서 여러분의 브랜드를 처음 접하게 되면, 관심을 잃고 떠날 가능성이 큽니다. 실제로 사용자 중 48%는 기업의 웹사이트 디자인을 신뢰도를 판단하는 가장 중요한 요소로 꼽았으며, 사람들은 단 0.05초 만에 그러한 판단을 내릴 수 있습니다.사실, 세계 최대 브랜드들 중 일부도 비효율적인 랜딩 페이지 디자인을 가지고 있습니다. 이러한 문제는 흔하지만, 타겟 고객에 대한 깊은 이해를 바탕으로 한 웹사이트 디자인을 통해 충분히 해결할 수 있습니다 효과적인 랜딩 페이지의 요소는 무엇인가요? 랜딩 페이지는 대개 비슷한 구조를 따르지만, 성과가 높은 페이지는 특정 요소에 특히 신경을 씁니다. 스크롤 없이 보이는 콘텐츠 스크롤 없이 보이는 영역을 '폴드(fold)'라고 하며, 이는 사용자가 사용하는 기기에 따라 다릅니다. 데스크탑, 태블릿, 모바일 기기 모두 모델에 따라 화면 크기가 다릅니다. 일반적으로 폴드는 브라우저 창의 상단에서 600픽셀 정도입니다. 여기를 클릭하여 Shopify와 함께 지금 온라인 판매를 시작하세요 랜딩 페이지 방문자 모두가 데스크탑이나 모바일 기기에서 페이지의 폴드를 넘겨 스크롤하지는 않습니다. 사실, 대부분의 사이트 방문자는 아예 페이지를 스크롤하지 않을 가능성이 높습니다. 페이지의 위아래를 디자인하는 것보다 사용자가 스크롤하지 않고도 볼 수 있는 모든 것을 포함한 정보 흐름에 집중하세요. !https://cdn.shopify.com/s/files/1/0841/2764/5718/files/image23.jpg?v=1729517678 전형적인 랜딩 페이지 레이아웃. 랜딩 페이지 문구 좋은 랜딩 페이지 문구는 페이지에 있는 단어들로 구성됩니다. 여기에는 제품 설명, 행동 유도 문구(CTA), 헤드라인, 메타 제목 및 설명이 포함됩니다. 문제 중심의 대담한 헤드라인으로 랜딩 페이지를 시작하세요. 랜딩 페이지 문구를 작성할 때 고객의 목소리를 고려하세요. 리뷰와 소셜 미디어를 분석하고, 대중이 사용하는 단어와 문구를 랜딩 페이지 문구 포함시키세요. 기능보다는 이점을 강조하는 것을 잊지 마세요. 예를 들어, 랜딩 페이지가 휴대폰 방수 케이스를 홍보하는 경우, IP 방수 등급 강조 시에 사람들이 수영 중에 사진을 찍을 수 있다는 점을 언급하세요. 마지막으로, 매력적인 광고 문구는 브랜드 목소리를 염두에 두고 작성되어야 합니다. 일관성이 핵심이며, 이는 타겟 프로모션과 캠페인에서도 마찬가지입니다. 이미지와 색상 조합 랜딩 페이지 디자인은 색상과 글꼴을 고려하고 이미지를 잘 배치할 수 있는 공간을 확보해야 합니다. 많은 사람들이 랜딩 페이지 문구로 시작한 다음 시각적 자산을 개발하여 두 요소의 시너지를 확보합니다. 이미지에는 제품 사진 외에 일러스트레이션과 동영상도 포함될 수 있다는 점을 기억하세요. 고객 리뷰 Smart Marketer의 창립자이자 BOOM! by Cindy Joseph의 CEO인 Ezra Firestone이 자신의 Shopify 스토어에서 구매 박스에 추가한 가장 작은 변화 중 하나는 아이템 이름 대신 고객 리뷰를 박스 상단에 배치한 것입니다. 다음은 그 예시입니다.

<공부하지 말고 검색해라. 일단 실행하고 막히면 검색해라> 한동안 제게 코칭을 받던 CEO 분이 있었다. 어느 날 결심한 듯, “다시 열심히 공부하겠다. 공부할 게 많아졌다” 고 한다. 아마도 하고 있던 사업에 진척이 생겨서 추가적으로 했으면 하는 일들이 보이셨나 보다. 이처럼 사업을 하다 보면 늘 새로운 일이 생긴다. 하나를 해결하면 또 다른 일이 펼쳐진다. 늘 새로운 일이 생긴다는 건, 내 사업이 발전하고 있다는 것을 뜻한다. 한마디로 반가운 일이다. 그러면서 동시에 새롭게 배워야 할 일도 함께 생긴다. 배우기 위해서 우리가 생각하는 방법은 '공부'다. 공부를 하기 위해 우리는 관련 책을 찾아 읽거나, 관련 교육 과정을 찾아보고 수강한다. 공부가 그런 것이라 배웠고, 초등학교부터 해서 12년 이상을 그렇게 공부해왔으니 어찌보면 당연한 일이다. 하지만 사회에 나와서 해야 하는 공부, 특히 창업의 길, 오너십의 길로 들어섰을 때는 해야 하는 공부가 좀 달라야 한다. 그리고 시대에 맞는 방법으로 공부해야 한다. 인터넷이 없던 시절에는 공부를 하면서 자신을 성장시키는 과정이 대부분 다음과 같았다. 1) 지식 축적 활동에 많은 시간을 할애한다. 2) 얻은 지식으로 일을 하면서 깨우침을 얻는다. 3) 깨우침을 익혀 내 것으로 만든다. 그리고 대부분의 공부는 지식의 축적이 목표였기에 1번을 반복하는 경우가 많았다. 헌데, 인터넷 시대에는 지식 축적 과정이 사라져 버렸다. 무슨 얘기냐 하면, 이제 검색만으로도 충분히 지식을 얻는 세상이 되었고, 무엇보다 머리에 담아둔다 한들 조금만 지나면 올드한 지식이 돼버려 축적의 의미가 사라졌기 때문이다. 따라서 이제는 공부의 방법과 순서가 바뀌어야 한다. 내가 제안하는 방법은 다음과 같다. 1) 할 일을 찾아 실행하면서 깨우침을 얻는다. 2) 그 과정에 지식이 필요하면 ‘검색’을 활용한다. 3) 실행을 반복하여 내 것으로 만든다. 이렇게 하면 내가 어떤 일을 시작하기 위해 미리 책을 찾아 읽고 교육 과정을 듣고 하는 일이 필요 없어진다. 어떤 일인지 간단히 스케치만 하고 바로 실행에 들어갈 수 있다. 그러다 막히는 부분이 생기면 검색을 통해서 해결해 나간다. 블로그나 유튜브 등의 짧은 강의를 활용하고, 부족하다 싶으면 원포인트 레슨이나 강의, 서적 등을 추가적으로 활용하면 된다. 다시 한번 강조하지만 실행으로 내 몸에 익히는 과정이 중요하다. 단어가 가진 힘이 참으로 무섭다. 우리가 너무나 일상적으로 쓰다보니 그 말 속에 내 생각이 갇혀 있다는 것을 못 느낀다. '광고'라는 단어를 쓰지 않고, ‘모집 공지'라는 단어를 쓰는 것도 이 때문이다. 공부도 마찬가지다. 뭔가를 배운다는 의미안에 갇히게 되면 실행을 자꾸 미루게 된다. 공부를 하겠다고 생각한 순간, 학창 시절 했던 책읽고 밑줄 긋고 하던 습성으로 자꾸 돌아간다. 그러고는 ‘공부=준비’라 생각하고 자꾸 실행을 늦추게 된다. 그래서 공부 대신 ‘검색’이란 단어를 쓰려고 노력한다. 실행하다 막히면 검색을 하는 거다. 유튜브를 검색하고 책을 검색하는 것이다. 공교육에 세뇌된 취업 패러다임은 틀리면 안되는 공부와 준비를 강조하는 직장인 마인드였다. 하지만 창업 패러다임은 시행착오를 반복하며 시스템을 만드는 주인 마인드이다. 취업 패러다임이 ‘실행 전에 공부하고 준비하자’ 라면 창업 패러다임은 ‘일단 실행하고 막히면 검색하자’이다. 내 판을 짜기로 한 이상, 주인의 길로 들어서기로 한 이상, 실천을 통해 체화(내 몸에 익히는 것)하는 것이 진짜 공부다. 이제는 실행하면서 익혀야 하는 시대다. 지식은 이제 큰 의미가 없으며 지혜가 필요하고 통찰력이 필요하며 스스로 깨우치는 것이 필요한 시대다. 실행을 통해서만 얻을 수 있다. 이제 새로운 것을 만나면 공부한다고 생각하지 말고, 검색한다고 생각해 보자.

고객을 유혹하는 PASONA 마케팅 노하우 배우기 파소나 법칙은 마케팅을 위한 효과적인 기법 중 하나로, 고객의 문제를 해결해 주는 제품이나 서비스를 소개하고, 구매하도록 유도하는 6단계의 법칙입니다. 마케팅이란 단순히 제품이나 서비스를 판매하는 것만이 아닙니다. 고객의 니즈와 원하는 것을 파악하고, 그에 맞는 가치를 제공하는 것입니다. 하지만 고객에게 제품이나 서비스를 알리고, 설득하고, 구매하게 하는 것은 쉬운 일이 아닙니다. 그래서 적용되는 기법 중 하나인 파소나 법칙(PASONA)을 소개합니다. 파소나 법칙이란? 파소나 법칙은 일본의 마케팅 전문가 간다 마사노리가 켄텐츠로 고객을 설득하기 위한 법칙으로 처음 제시하였습니다. 간다 마사노리가 2만 명이 넘는 경영자와 창업자를 육성한 경험을 바탕으로 쓴 책 <돈이 되는 말의 법칙>에서 다음과 같이 주장하고 있습니다. 상품이나 서비스는 어떤 문장으로 소개하는지가 중요한 게 아니라 무엇을 어떤 순서로 말하는지가 더 중요한 관건입니다. 이러한 그의 철학에서 나온 것이 PASONA(파소나) 법칙(방법론)입니다. 파소나(PASONA) 소개: 이 법칙은 6단계의 법칙 앞 글자를 따온 것으로 Problem (문제 제기) Affinity (공감 표시) Solution (해결책 제시) Offer (제안) Narrowing down (제안의 제한) Action (행동 촉구) 로 구성됩니다.

퍼널 카피라이팅 마스터 가이드의 각 항목별 상세 설명과 예시 카피라이팅을 제공하겠습니다. 이 카피들은 퍼널 마케팅을 배우려 하지만 실행에 어려움을 겪고 있는 잠재고객의 감정을 자극하고, 그들의 문제를 해결할 수 있다는 확신을 심어주는 데 중점을 두었습니다. 1. 퍼널 단계별 카피라이팅 퍼널의 각 단계에서 고객의 심리 상태는 다릅니다. 따라서 각 단계에 맞는 카피는 고객이 느끼고 있는 문제나 욕구를 정확히 짚어내고, 그에 대한 해결책을 제시해야 합니다. 1.1 인식 단계 (Awareness Stage) 이 단계에서는 고객이 자신의 문제를 인식하거나, 당신의 솔루션을 처음 접하게 됩니다. 여기서는 고객의 문제를 명확하게 정의하고, 그들이 공감할 수 있는 메시지를 전달하는 것이 중요합니다. 예시 카피 (10개): "퍼널 마케팅이 필요하다는 건 알지만, 어디서부터 시작해야 할지 막막하지 않나요?" "당신의 서비스가 훌륭한데도 불구하고, 고객이 찾아오지 않는 이유는 무엇일까요?" "퍼널 구축, 복잡해 보이지만 사실 간단한 방법이 있습니다." "고객이 당신의 제품을 알아보지 못하는 이유, 바로 여기에 있습니다." "퍼널을 처음 들어봤다면, 당신은 이미 경쟁에서 뒤처지고 있을지도 모릅니다." "당신의 비즈니스가 성장하지 않는 이유는 단 하나, 제대로 된 퍼널이 없기 때문입니다." "퍼널 마케팅? 어렵게 생각하지 마세요. 첫 걸음만 떼면 됩니다." "당신의 비즈니스에 딱 맞는 퍼널을 설계하는 방법, 지금부터 알려드립니다." "왜 다른 사람들은 퍼널로 성공하는데, 나는 제자리일까?" "퍼널 마케팅을 배우고도 실행에 옮기지 못하고 있다면, 이건 꼭 읽어보세요." 1.2 관심 단계 (Interest Stage) 여기서는 고객이 문제를 인식하고 해결책에 관심을 가지기 시작합니다. 이때 고객에게 당신의 솔루션이 그들의 문제를 해결할 수 있다는 확신을 심어주는 것이 중요합니다. 예시 카피 (10개): "당신도 퍼널로 매출을 2배 이상 올릴 수 있습니다. 어떻게? 지금 알려드립니다."

퍼널 카피라이팅 마스터 가이드 상세 내역 1. 퍼널 단계별 카피라이팅 A. 인식 단계 카피 (Awareness) 목적: 잠재 고객의 문제의식을 자극하고 관심을 유도 특징: 고객의 페인포인트 직접 언급 감정적 공감대 형성 간단하고 직관적인 메시지 예시 카피: "매달 100만원씩 광고비를 쓰는데, 리드는 제자리걸음인가요?" "퍼널을 만들었지만, 전환율이 1%도 안 나오시나요?" "고객을 끌어모으는 건 쉬운데, 구매까지 이어지지 않는 당신의 비즈니스" "완벽한 상품이 있는데도 매출이 안 나는 이유, 알고 계신가요?" "당신의 비즈니스가 성장하지 못하는 진짜 이유" B. 관심 단계 카피 (Interest) 목적: 해결책의 존재를 인식시키고 호기심 유발 특징: 구체적인 수치나 사례 제시 빠른 결과 암시 전문성 강조 예시 카피: "단 7일만에 퍼널 전환율 3배 높이는 비밀 공개" "월 매출 1천만원 돌파한 퍼널 설계도를 무료로 드립니다"

퍼널 마케팅 비즈니스를 설계할 때 에자일(Agile) 방법론을 적용하여 초기에는 부족하더라도 반복적인 개선을 통해 완성도를 높이는 전략은 매우 효과적입니다. 에자일 방법론은 작은 단위로 빠르게 실행하고, 피드백을 반영하여 점진적으로 개선해 나가는 방식이기 때문에, 처음부터 완벽한 퍼널을 만들려는 부담을 덜어줍니다. 다음은 에자일 방법론을 적용한 퍼널 마케팅 기획 및 구축 전략입니다. 1. 퍼널의 기본 구조 퍼널 마케팅은 고객의 구매 여정을 단계별로 나누어 각 단계에서 필요한 액션과 콘텐츠를 제공하는 것이 핵심입니다. 일반적으로 퍼널은 다음과 같은 4단계로 구성됩니다: 인지 단계 (Awareness): 고객이 당신의 브랜드나 제품을 처음 인지하는 단계. 관심 단계 (Interest): 고객이 제품에 관심을 가지기 시작하는 단계. 결정 단계 (Decision): 고객이 구매를 고려하는 단계. 행동/구매 단계 (Action): 고객이 실제로 구매하는 단계. 2. 에자일 접근법으로 퍼널 설계 및 구축 1단계: MVP(최소 기능 제품) 퍼널 구축 목표: 빠르게 실행 가능한 최소한의 퍼널을 먼저 구축합니다. 이때 완벽함보다는 핵심 기능에 집중합니다. 구성 요소: 리드 마그넷(Landing Page): 간단한 랜딩페이지를 만들어 잠재고객의 이메일이나 연락처를 수집합니다. 기본 이메일 시퀀스: 리드를 수집한 후 자동으로 발송되는 3~5개의 이메일 시퀀스를 설정합니다. 간단한 CTA(Call to Action): 관심 있는 잠재고객에게 무료 상담, 데모 요청, 할인 쿠폰 등을 제공하여 행동을 유도합니다. 2단계: 피드백 수집 및 개선 목표: 첫 번째 버전의 퍼널을 운영하면서 데이터를 수집하고, 고객의 반응을 분석합니다. 액션 아이템: 랜딩페이지의 전환율 분석 이메일 오픈율 및 클릭률 분석 고객 피드백 수집 (설문지나 이메일 응답)

!https://www.slingshotapp.io/wp-content/uploads/2021/12/slingshot-agile-marketing-header.png 애자일 방법론을 생각할 때 우리의 마음은 일반적으로 가장 많이 사용되는 소프트웨어 개발로 향합니다. 하지만 애자일 방법론을 다른 분야에도 적용할 수 있다면 어떨까요? 글쎄, 그들은 할 수 있습니다. 최근 보고서에 따르면 마케팅 담당자의 51%가 2021년에 민첩한 업무 방식을 선택했습니다. 또 다른 연구에 따르면 애자일 프로젝트는 기존 프로젝트 관리 프로젝트에 비해 성공할 확률이 두 배 더 높습니다. 그렇다면 애자일 마케팅은 무엇으로 구성되며 그 주요 원칙은 무엇입니까? 민첩한 마케팅: 그것은 무엇인가 애자일 마케팅은 핵심적으로 협력, 유연성, 반복, 속도, 효율성 및 결과 지향적 노력을 식별하고 이에 초점을 맞추는 마케팅 접근 방식입니다. 애자일 마케팅은 마케팅 팀의 기능을 변화시키는 도구입니다. 사용되는 지식과 트렌드의 지속적인 업그레이드가 필요한 급변하는 디지털 세계에서 민첩한 방법론은 마케팅 팀이 스마트한 방식으로 모든 것을 측정할 수 있는 능력을 제공하여 최상의 결과를 제공합니다. 그것은 포함: 영리한 데이터 분석 행동으로 이어지는 측정 가능한 통찰력 더욱 개인화된 메시지 경쟁력 유지 최신 트렌드를 따라가세요 애자일 방법론에 나타나는 핵심 가치는 다음과 같습니다. 도구와 프로세스보다 개인과 팀의 상호 작용을 중시 광범위한 문서 대신 소프트웨어 사용 고객 협업에 따라 변화에 민감하고 개방적입니다. 민첩한 개념을 마케팅 작업에 적용하면 유연성을 갖춘 장기 계획, 고객 요구 사항을 파악하기 위한 데이터 사용, 전반적으로 개선된 캠페인 및 결과에 더욱 집중할 수 있습니다. !https://www.slingshotapp.io/wp-content/uploads/2021/12/slingshot-agile-manifesto-768x521.png