# 🚀Product Manager (시니어)👆

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### _Veasly 사업부 리더급 PM-_**_제품으로 사업을 이끄는 포지션_**

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## 한 줄로 요약하면

**한국 상품을 대만에서 가장 쉽게 사고, 신뢰하고, 다시 찾게 만드는 경험을 설계하고**

**이를 일본·동남아로 확장하는 '사업부 리더형 PM'을 찾습니다.**

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## 뉴앤디는 어떤 회사인가요?

뉴앤디는 한국 상품을 해외 고객이 **가장 쉽고 안전하게 구매할 수 있도록** 만드는

역직구 커머스 플랫폼 **Veasly**를 운영하고 있습니다.

현재는 **대만 시장을 중심으로 빠르게 성장 중**이며,

2025년 대만 현지 법인 설립 | TIPS 선정 | 스트롱벤처스, 앤틀러 투자유지 

2026년에는 **본격적인 스케일업(글로벌 확장 + BEP 달성)** 구간에 진입합니다.

지금 뉴앤디는

- "기능을 더 만드는 단계"를 지나

- **사업 구조와 성장 시스템을 제대로 설계해야 하는 시점**에 있습니다.

그래서 지금 필요한 PM은

**지표를 관리하는 실행자**가 아니라,

👉 **제품을 통해 사업을 책임질 리더**입니다.

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## 왜 이 포지션이 시니어 PM에게 매력적인가

### 1️⃣ 진짜 어려운 문제를 풀 수 있음

Veasly의 문제는 단순한 UI/UX 문제가 아닙니다.

- 해외 결제 / 환불 / CS

- 물류 리드타임과 신뢰

- 재고/품절/가격 차이

- 언어와 현지화

- "이 플랫폼을 믿어도 되는가?"라는 신뢰 문제

이 모든 게 **하나의 구매 경험**으로 얽혀 있고,

PM은 이 복잡한 문제를 **구조적으로 정의하고 풀어야 하는 사람**입니다.

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### 2️⃣ PM에게 '결정권과 책임'을 실제로 줍니다

이 포지션은

"대표가 정한 방향을 실행하는 PM"이 아닙니다.

- **무엇이 문제인지 정의하는 권한**

- **분기 단위 전략과 우선순위를 제안하는 역할**

- **제품·정책·운영까지 넘나드는 오너십**

을 PM에게 기대합니다.

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## 이 포지션의 정체성

### 👉 Product Manager = Veasly 사업 리더

이 역할은 단순한 기능 PM이 아니라,

**Veasly의 구매 경험과 성장이라는 '사업 단위'를 책임지는 PM**입니다.

우리의 비지니스와 제품이 글로벌 소비자에게 어떻게 다가가야 하는지를 정의하고 실행합니다.

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## 🔥 권한과 책임 (Role & Authority)

### ✔️ 이 PM이 가지는 권한

- **문제 정의의 1차 결정권**

    - 지금 가장 중요한 문제가 무엇인지 PM이 먼저 정의합니다.

    - 대표는 이를 함께 검토하고 토론하는 파트너 역할을 합니다.

- **전략 및 우선순위 결정 권한**

    - 분기 단위 목표, 로드맵, 실험 방향을 PM이 주도적으로 설계합니다.

    - 단기 성과 vs 중장기 구조 개선의 판단 역시 PM의 몫입니다.

- **크로스펑셔널 실행 리드**

    - 개발, 디자인, 운영, 마케팅을 하나의 목표로 정렬시키고

    - 필요하다면 **정책·운영 방식 변경까지 제안하고 실행**합니다.

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## 🧠 대표와의 의사결정 방식

- 이 포지션은 **보고용 PM 포지션이 아닙니다.**

- 중요한 의사결정은:

1. PM이 문제 정의 및 대안을 제시하고

2. 대표와 토론을 통해 결정의 질을 높이는 방식으로 진행됩니다.

- 실험의 실패는 **책임 추궁이 아니라 학습 자산**으로 다룹니다.

> 우리는 PM에게

> "왜 실패했는가"보다

> **"왜 그렇게 판단했는가"를 묻습니다.**

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## 🛠 주요 역할 (Responsibilities)

### 1️⃣ 사업 목표에 맞는 문제 정의 및 전략 수립

- 고객 행동과 비즈니스 지표를 기반으로 **가장 중요한 문제를 정의**

- 단기 실험뿐 아니라 **중기/장기 방향성(전략·로드맵)**을 제안

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### 2️⃣ 구매 경험 End-to-End 오너십

- 홈 → 탐색 → 상품 → 장바구니 → 결제 → 배송/CS까지

-   **구매 경험 전체의 병목을 책임**

- "전환율 개선"이 아니라 **구조적 문제 해결**에 집중

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### 3️⃣ 실행 리드 및 팀 정렬

- 개발/디자인/운영/마케팅과 함께 목표를 정렬하고 실행을 리드

- 기획 전달자가 아니라 **팀을 움직이는 리더** 역할

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### 4️⃣ 성장 시스템 설계

- NSM/KR 정의 및 반복 가능한 성장 루프 설계

- 데이터/실험은 수단이며, 목표는 **지속 가능한 성장 구조**입니다.

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## 🎯 합류 후 6개월 내 기대하는 임팩트

- Veasly 구매 경험에서

-   **가장 큰 구조적 병목 1~2개를 명확히 정의**

- 단기 실험 + 중기 개선을 통해

-   **실제 비즈니스 지표 변화 창출**

- "이 제품은 어떤 기준으로 의사결정한다"는

-   **팀의 공통 언어 정립**

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## ✅ 자격 요건 (Must-have)

- **경력 및 경험 -** 5년 이상 PM 경험 또는 이에 준하는 실력

- **오너십 및 실행력 -** 문제 정의 → 전략 수립 → 실행 → 결과까지 **오너십 있게 리드한 경험**

- **데이터 기반 의사결정 -** 데이터/지표를 **의사결정 도구로 활용**해본 경험

- **크로스펑셔널 리더십 -** 여러 직군을 정렬시키며 결과를 만들어본 경험

- **사업적 사고 -** "기능"보다 **사업 관점**으로 사고하는 분

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## 🌟 우대 사항 (Nice-to-have)

- 커머스/플랫폼 경험 (결제, 환불, 배송, CS 등 복합 구조)

- 글로벌 서비스 또는 크로스보더 비즈니스 경험

- 리소스가 제한된 환경에서 성과를 만들어본 경험

- PM을 **mini CEO 역할로 성장시키고 싶은 분**

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## 🎁 보상 및 환경

- **연봉, 스톡옵션 - (초기 핵심 멤버 대우, 협상 여지 충분)**

- 빠른 의사결정, 높은 책임과 자율

- 성수 오피스 근무

- 도서/강의/컨퍼런스 지원 등 성장 지원

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## 마지막으로

이 포지션은 **편한 자리**가 아닙니다.

대신,

- 제품으로 사업을 바꾸는 경험

- 글로벌 커머스의 복잡한 문제를 직접 푸는 경험

- PM 커리어에서 **확실한 한 단계 점프**

를 가져갈 수 있는 자리입니다.

**"기능 PM이 아니라,사업을 책임지는 PM이 되고 싶다면"** 함께 이야기해보고 싶습니다.

## 채용 전형

- 서류접수 > 1차 비대면 인터뷰(직무 인터뷰) > 2차 대면 인터뷰(최종 인터뷰) > 레퍼런스 체크 > 처우 협의 > 최종합격

- 서류 검토 중, 실무 역량 검증을 위해 경우에 따라 직무 과제 전형이 추가될 수 있습니다.

- 자유양식의 이력서(필수), 포트폴리오(선택), 기술블로그(선택), github 계정(선택)

- 서류는 원활한 검토를 위해 PDF 형식으로 제출 부탁드립니다.

- 자신이 참여한 프로젝트가 있다면 반드시 자신의 기여도를 알려주세요.

- 입사 후 3개월의 수습 기간 및 수습 평가가 진행됩니다. (급여 100%)

- 근무지 - 서울창업허브 성수 

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