1호점 - 다있소

다양한 분야가 다 있는 1호점 공부가게
All
경영
리더
조직문화
전략
제조
재무
AI
혁신
PO
쿠팡 PO의 업무이야기
  1. PO
  • J
    Jung
집짓는 로봇 - 공간제작소
  1. 제조
  • J
    Jung
👍
2
아파트를 ‘생산’하는 시대
  1. 제조
  2. 혁신
  • J
    Jung
죽어도 선덜랜드 vs 라스트댄스
  1. 리더
  2. 조직문화
  3. 혁신
  • J
    Jung
👍
1
왜 다시 도요타인가
  1. 경영
  2. 리더
  3. 조직문화
  4. 혁신
  • J
    Jung
👍
3
일론 머스크의 조직 운영 방식
  1. 리더
  2. 조직문화
  3. 혁신
  • J
    Jung
👍
1
재봉틀 조직 - 현대카드 정태영 부회장
  1. 리더
  2. 경영
  3. 혁신
  • J
    Jung
👍
2
팔란티어 AIPCon2025
  1. 경영
  2. 전략
  3. AI
  4. 혁신
  • J
    Jung
👍
1
루트릭스: 수목 거래 플랫폼
  1. 혁신
  • J
    Jung
Sony의 부활: 선택과 집중
  1. 경영
  2. 전략
  • J
    Jung
유니클로
  1. 경영
  2. 리더
  3. 전략
  • J
    Jung
👍
1
리더의 성품
  1. 경영
  2. 리더
  • J
    Jung
AI 용접로봇
  1. 제조
  2. AI
  • J
    Jung
“찐” 개발자의 AI 이야기
  1. AI
  2. 경영
  • J
    Jung
피드포워드: 효과적인 질문으로 변화를 이끌다
  1. 리더
  • J
    Jung
하이엔드 골프클럽 제조 과정
  1. 제조
  • J
    Jung
지적 정직함을 권장하는 조직의 강력함
  1. 경영
  • J
    Jung
👍
2
야놀자 창업자의 '위기철학'
  1. 경영
  2. 리더
  • J
    Jung
쌍방향 소통과 공감의 조직문화
  1. 경영
  2. 조직문화
  • J
    Jung
왜 그렇게 하는건데?
  1. 경영
  • J
    Jung
👍
2
Agile(애자일) 개념
  1. 경영
  • J
    Jung
지속 가능성과 리더의 메타인지
  1. 리더
  • J
    Jung
넷플릭스의 조직문화와 성공
  1. 조직문화
  2. 경영
  • J
    Jung
학습을 통해 발전하는 리더
  1. 리더
  • J
    Jung
전략은 포기다!
  1. 경영
  2. 전략
  • J
    Jung
양보다 질 '인재 밀도'
  1. 경영
  • J
    Jung
전동식 파고라 제조 공장
  1. 제조
  • J
    Jung
영업활동현금 흐름의 중요성
  1. 재무
  • J
    Jung
진행기준 회계에서의 손익 인식
  1. 재무
  • J
    Jung

재봉틀 조직 - 현대카드 정태영 부회장

Created by
  • J
    Jung
카테고리
  1. 리더
  2. 경영
  3. 혁신
💬
2021년 3월 6일 밤 10시부터 자정까지, 현대카드 정태영 부회장이 클럽하우스에 방을 개설하여 약 2000명이 모였습니다. 방에서 오간 내용이 매우 인상 깊어 일부를 공유드립니다.

정태영 부회장의 절박함과 위기의식🧨

•
현대카드가 점점 ‘재봉틀 조직’으로 변모해가고 있음을 직시하고, 이대로는 안 된다는 절박감 속에 디지털 트랜스포메이션을 시작했습니다.

정태영 부회장이 말하는 재봉틀 조직이란?😈

•
될 것 같은 시도와 도전만 하는 조직
•
단순히 시도는 하지만 깊이 있는 변화가 없는 조직
•
당장의 현업과 잘 맞아 돌아가는 일에만 집중하는 조직
•
현업에만 최적화되어 있고, 미래를 위한 제대로 된 시도, 의지, 태도가 없는 조직

변화 과정에서의 어려움😭

•
조직이 적당히 변화하거나 변화하는 척하다가 결국 기존 방식대로 하려한다.
•
좀 변화하다가도, 이전으로 돌아가려고 조직의 머슬(근육)이 동작하려 한다.
•
여기서 참지 못 하면 10년 전에 하던 방식대로, 그대로 관성으로 일을 하게 된다.

해보지 않은 것을 시도하는 과정

•
해보지 않은 것을 하다 보면 정답이 없다. 어디에 쓸지는 모르지만 일단 만드는 거다.
•
비유를 하면 전기 모터를 일단 만드는 거다. 그러고 나면 어디에 쓸지 어플리케이션은 나온다.

현대카드는 위기의식과 절박함이 너무 크다.

•
절박함과 위기의식을 가지고 선택과 포기를 했다.
•
고객들이 즐기던 특색 있는 브랜딩 활동과 마케팅 전략을 대폭 축소하고, 디지털트랜스포메이션에 집중 투자하고 있습니다.
•
선택에 집중하기 위해서 포기한 쪽으로 돌아가지 않기 위해서도 노력하고 있다.
•

절박함이 있어야 과거로 돌아가지 않고, 새로운 도전을 지속할 수 있습니다.

🧭
가보지 않을 길을 갈 때는 목표 설정을 할 수도 없고, 제대로 된 방향을 잡기도 어렵다.
이런 방향인가 정도의 감각만 가지고 시행착오 과정을 통해서,
Learning하면서 조금씩 앞으로 나아갈 수밖에 없다.
👍
2
Made with Slashpage