Share
Sign In
👨‍👧‍👧

2022 하반기 동료 피드백

💡
7가지 핵심가치
Focus on Customer
Fast Fail & Fast Learn
Open Communication
Data Driven
From Why
One Team
Aim High & Find a Way
💡
같이 프로젝트를 진행한 누비랩 동료분들께서 작성해주신 피드백입니다.
핵심가치에 비추어 동료가 계속(continue)했으면 하는 점은 무엇인가요?
KIDS 서비스 기획 유*정님
어느덧 성호님과 두 번째 협업이네요! 역시 믿고 맡기는 성호님:)
제가 성호님과 영유아 서비스 개발(데일리 노티) 관련으로 협업하며 받았던 관점에서 느낀 강점은 다음과 같습니다.

• Aim High & Find a Way : -
새로운 도전을 좋아하는 성호님과 협업을 할 때는 저도 스스로 신나게 동기부여 되어서 기획 업무에 임할 수 있게 되는 것 같습니다. 이번에 어플을 만들어 볼 수 있었으면 참 좋았을 텐데 그렇게 되지 못해 저도 참 아쉬웠답니다,,

- 영유아의
앞으로 올 미래까지 길게 살펴보시고 개발을 하시려는 모습이 너무 좋습니다. 옆에서 저도 스스로 '조금 더 큰 그림을 그리면서 기획을 해야겠다!' 다짐도 되고 리마인드도 되고 좋아요.

- 이슈/요청사항이 생겼을 때,
원인 및 우선순위를 파악하여 빠르게 해결합니다.
KIDS PM 박*진님
Open Communication, 슬랙을 통해서 자신의 개인일정을 관련 인원들에게 적절하게 사전 공유를 진행함(휴가, 반차, 출퇴근 요일 등)

Data Driven, 발생하는 이슈에 대해서 적절하고 최대한
신속하게 원인을 우선적으로 파악하고 해결하려는 모습이 보였고 이를 통해 재발방지 하지 않기 위한 대책을 생각하는 점 (노티서비스에서 특정 식품군(채소류 or 고기류/달걀류 등)이 부족하다고 표출해주는 부분에서 이슈가 발생하였을 때, 성호님의 과거 행동 고려)

From why, 단순히 개발업무만 진행하는 것이 아니라 영유아 운영/서비스 적인 측면에서도
이해도를 함께 높여 동기를 부여하려고 하는 모습 (kpi를 먼저 공유해달라고 하거나, 영유아 서비스에 대해 전반적인 내용에 대해서 먼저 설명해달라고 했었던 과거 행동 고려)
KIDS 서비스 기획 김*영님
One Team 현재 영유아 서비스에 리소스를 많이 투입하고 계신데, 앞으로 영유아 서비스가 더 커져서 계속 원팀으로 함께 할 수 있었으면 좋겠어요. 성호님은 개발 업무 뿐만 아니라 서비스 전반에 관심을 가져주셔서 항상 원팀으로 느끼고 있어요.
서비스 개발 전*철님
One Team
동료로서 옆에서 한 해를 돌아보았을 때, 성호님이 가장 성장한 부분 중 하나는 동료와 함께 일하는 사람으로 성장하고 있다는 점입니다. 모든 업무를 스스로 다 처리하려고 하기보다 적절하게 역할을 나누고, 일정을 관리하고, 이견을 맞춰나가는 모습에서 함께 일하는
개발자로 성장하고 있다고 느껴서 앞으로도 계속 가져가면 좋겠다고 느꼈습니다.
핵심가치에 비추어 동료가 그만(stop)했으면 하는 점은 무엇인가요?
KIDS 서비스 기획 유*정님
지금도 충분히 잘 하고 계시지만 더 나아질 수 있다고 느끼는 점은 다음과 같습니다.
• One Team :
- 기획안을 보시면서 생기는 궁금하거나 이해가 가지 않는 사항들은 더욱 더 많이 의견을 물어보셔도 좋을 것 같아요. 혹은
성호님의 팡팡 튀는 아이디어를 마구마구 제안주시면서 같이 이야기 나누면 더 재밌지 않을까 생각이 듭니다.

- 기획안에 딴지를 더 많이 걸어주세요,, 성호님의 "불가능은 없다!" 마인드가 너무나 좋지만, 성호님께서 "이건 좀 이 시간 내에 어려울 것 같다"는 생각이 조금이라도 들면 직접 브레이크를 걸어주세요! 그래야 제 마음이 조금 더 편할 것 같습니다.

- 이번에 단기간 내 데일리 노티 서비스를 만들면서 어떻게 하면 개발자분들이 단순히 요청받아서 개발하는 것이 아닌 '내가 만드는 나의 서비스'라고 오너십이 생기게 할 수 있을지 고민을 많이 한 것 같아요. 프로젝트를 진행하다보면 결국에는 구조상 기획자를 중심으로 커뮤니케이션이 이뤄지기 때문에 기획자인 제가 서로 커뮤니케이션할 수 있는 자리를 더 많이 만들테니, 성님도 직접 개발하시는 서비스에 관해 궁금한 사항을 뭐든 편하게 요청주세요!!
KIDS PM 박*진님
음.. 나름대로 생각해봤는데 제가 얼마전가지 biz 업무에 대해 포커싱이 맞춰져 있어서 영유아쪽 관련해서 성호님과 깊게 업무에 대한 내용을 주고 받지 못해서 그런지 당장 해당 질문에 대한 답변이 생각나지는 않네요 ㅎㅎ 이제 영유아쪽에 조금 더 개인 업무 리소스를 많이 투입할 예정이고 성호/재희님과도 주기적으로 커뮤니케이션을 진행할 예정인데 앞으로 해당과정에서 성호님의 성장을 위해서 '그만했으면 하는 점'이 발견되면 피드백과 함께 공유드릴 수 있도록 하겠습니다.
KIDS 서비스 기획 김*영님
그만했으면 하는 점은 없어요!
핵심가치에 비추어 동료가 시작(start)했으면 하는 점은 무엇인가요?
KIDS 서비스 기획 유*정님
성호님이 시작해보면 좋을 것 같다고 생각하는 사항은 다음과 같습니다.
• Open Communication :
- 곧 데일리 노티 운영이 마무리 되어 회고 시간을 가질 예정이고 그때 이야기 더 깊이 나누겠지만, 다음번에는 기획팀과 개발팀이 함께 테스트 일정, QA 후 수정하는 기간, 운영 배포 등을 고려해 조금 더 촘촘하게 계획을 세워 일정에 차질이 없도록 함께 노력하면 좋을 것 같아요.

- 현재 프로덕트 테크팀 내에서 각자 리소스를 매주 산정하고 있는 것으로 알고 있습니다. 물론 예측한 리소스가 완벽하게 딱딱 맞아 떨어지지는 않겠지만, 스스로 산정한 한 주 리소스를 기획팀과 어느정도 공유주시면 저희도 일정을 일방적으로 잡지 않고 개발자분의 리소스를 함께 고려하여 마일스톤을 잡을 수 있지 않을까 싶습니다.

- 이번 10월부터 학교수업에 대회에 근무에 방송출연에...ㅎㅎ 아주 갓생사신 성호님, 너무 고생 많으셨어요..! 항상 무엇이든 열정적인 성호님과 함께 협업할 수 있어 행복하고 옆에서 동기부여가 정말 많이 된답니다! 앞으로도 같이 좋은 서비스 만들어 보아요! 화이팅:)
KIDS PM 박*진님
One team, 해당 내용은 어제 잠시 말씀드렸던 것처럼 "제가 주도적으로 진행 및 요청" 드릴 예정이라서 성호님께서 '시작'했으면 하는 점이 아닐 수도 있지만, 개발 TASK에 대한 향후 계획을 개략적으로 함께 이야기 하고 이를 주기적으로 함께 점검할 수 있는 자리를 가졌으면 합니다. 결과적으로 성호님이 현재 다른 업무에도 연관이 되어 있는 걸로 알지만 그래도 영유아 서비스에 함께 참여하고 있는 상황에서, 현재도 잘하고 있지만 ㅎㅎ 영유아 서비스에 대한 비전을 지속적으로 스스로 리마인드 함으로써 주인의식을 함께 가져나갔으면 합니다. (물론 영유아팀을 비롯한 저도 함께 그렇게 할 수 있도록 노력할게요)
KIDS 서비스 기획 김*영님
Fast Fail&Fast Learn / Aim High & Find a Way / One Team
1. 영유아 서비스가 더 커지고, 고객에게 만족감을 주기 위해서는 지금 가능한 선에서 기획을 하기보다 목표를 높게 잡고 그것에 맞출 필요가 있을 것 같아요. 이를 위해서는 기획팀에서 목표만 높게 잡을 게 아니라, 개발팀에서도 이 목표에 공감하고 더 빠르게 시도하려는 노력, 그리고 더 적극적으로 아이디어를 주셔야 한다고 생각합니다. 2023년에는 더 빠른 속도로 서비스를 만들어 나갔으면 좋겠어요! (지금 속도가 느리다는 것은 아니고, 내년에는 더 속도감 있게 진행했으면 좋겠다는 희망사항입니다:) )

2. 이 서비스를 왜 해야하는지 더 집요하게 물어봐 주셨으면 좋겠어요. 기분 좋게 소통하는 것도 정말 중요하지만, 그것보다 더 중요한 것은 '우리가 함께 실질적인 임팩트를 만들어 내고 있는가'인 것 같아요. 하정님과 충분히 소통하셨을 수 있지만, 기획팀 미팅 때 이 부분이 조금 아쉬웠어서 말씀드려요.
서비스 개발 전*철님
From Why
목표를 크게 잡고 새로운 것을 빠르게 시도하는 모습이 항상 좋다고 생각합니다 (FFFL, AIFW) 새로운 것들을 동료들과 함께 시도하면 더욱 잘 할 수 있다고 생각합니다. 새로운 방법(이든, 스택이든 무엇이든)을 시도할 때 다른 동료들에게 나는 '이런이런 이유에서 이걸 해봐야 한다고 생각한다' 고 같이 시도해보는 자리가 많으면 좋을 것 같습니다 💪🏼
💡
7가지 핵심가치
Focus on Customer
Fast Fail & Fast Learn
Open Communication
Data Driven
From Why
One Team
Aim High & Find a Way
💡
같이 프로젝트를 진행한 누비랩 동료분들께서 작성해주신 피드백입니다.
핵심가치에 비추어 동료가 계속(continue)했으면 하는 점은 무엇인가요?
KIDS 서비스 기획 유*정님
어느덧 성호님과 두 번째 협업이네요! 역시 믿고 맡기는 성호님:)
제가 성호님과 영유아 서비스 개발(데일리 노티) 관련으로 협업하며 받았던 관점에서 느낀 강점은 다음과 같습니다.

• Aim High & Find a Way : -
새로운 도전을 좋아하는 성호님과 협업을 할 때는 저도 스스로 신나게 동기부여 되어서 기획 업무에 임할 수 있게 되는 것 같습니다. 이번에 어플을 만들어 볼 수 있었으면 참 좋았을 텐데 그렇게 되지 못해 저도 참 아쉬웠답니다,,

- 영유아의
앞으로 올 미래까지 길게 살펴보시고 개발을 하시려는 모습이 너무 좋습니다. 옆에서 저도 스스로 '조금 더 큰 그림을 그리면서 기획을 해야겠다!' 다짐도 되고 리마인드도 되고 좋아요.

- 이슈/요청사항이 생겼을 때,
원인 및 우선순위를 파악하여 빠르게 해결합니다.
KIDS PM 박*진님
Open Communication, 슬랙을 통해서 자신의 개인일정을 관련 인원들에게 적절하게 사전 공유를 진행함(휴가, 반차, 출퇴근 요일 등)

Data Driven, 발생하는 이슈에 대해서 적절하고 최대한
신속하게 원인을 우선적으로 파악하고 해결하려는 모습이 보였고 이를 통해 재발방지 하지 않기 위한 대책을 생각하는 점 (노티서비스에서 특정 식품군(채소류 or 고기류/달걀류 등)이 부족하다고 표출해주는 부분에서 이슈가 발생하였을 때, 성호님의 과거 행동 고려)

From why, 단순히 개발업무만 진행하는 것이 아니라 영유아 운영/서비스 적인 측면에서도
이해도를 함께 높여 동기를 부여하려고 하는 모습 (kpi를 먼저 공유해달라고 하거나, 영유아 서비스에 대해 전반적인 내용에 대해서 먼저 설명해달라고 했었던 과거 행동 고려)
KIDS 서비스 기획 김*영님
One Team 현재 영유아 서비스에 리소스를 많이 투입하고 계신데, 앞으로 영유아 서비스가 더 커져서 계속 원팀으로 함께 할 수 있었으면 좋겠어요. 성호님은 개발 업무 뿐만 아니라 서비스 전반에 관심을 가져주셔서 항상 원팀으로 느끼고 있어요.
서비스 개발 전*철님
One Team
동료로서 옆에서 한 해를 돌아보았을 때, 성호님이 가장 성장한 부분 중 하나는 동료와 함께 일하는 사람으로 성장하고 있다는 점입니다. 모든 업무를 스스로 다 처리하려고 하기보다 적절하게 역할을 나누고, 일정을 관리하고, 이견을 맞춰나가는 모습에서 함께 일하는
개발자로 성장하고 있다고 느껴서 앞으로도 계속 가져가면 좋겠다고 느꼈습니다.
핵심가치에 비추어 동료가 그만(stop)했으면 하는 점은 무엇인가요?
KIDS 서비스 기획 유*정님
지금도 충분히 잘 하고 계시지만 더 나아질 수 있다고 느끼는 점은 다음과 같습니다.
• One Team :
- 기획안을 보시면서 생기는 궁금하거나 이해가 가지 않는 사항들은 더욱 더 많이 의견을 물어보셔도 좋을 것 같아요. 혹은
성호님의 팡팡 튀는 아이디어를 마구마구 제안주시면서 같이 이야기 나누면 더 재밌지 않을까 생각이 듭니다.

- 기획안에 딴지를 더 많이 걸어주세요,, 성호님의 "불가능은 없다!" 마인드가 너무나 좋지만, 성호님께서 "이건 좀 이 시간 내에 어려울 것 같다"는 생각이 조금이라도 들면 직접 브레이크를 걸어주세요! 그래야 제 마음이 조금 더 편할 것 같습니다.

- 이번에 단기간 내 데일리 노티 서비스를 만들면서 어떻게 하면 개발자분들이 단순히 요청받아서 개발하는 것이 아닌 '내가 만드는 나의 서비스'라고 오너십이 생기게 할 수 있을지 고민을 많이 한 것 같아요. 프로젝트를 진행하다보면 결국에는 구조상 기획자를 중심으로 커뮤니케이션이 이뤄지기 때문에 기획자인 제가 서로 커뮤니케이션할 수 있는 자리를 더 많이 만들테니, 성님도 직접 개발하시는 서비스에 관해 궁금한 사항을 뭐든 편하게 요청주세요!!
KIDS PM 박*진님
음.. 나름대로 생각해봤는데 제가 얼마전가지 biz 업무에 대해 포커싱이 맞춰져 있어서 영유아쪽 관련해서 성호님과 깊게 업무에 대한 내용을 주고 받지 못해서 그런지 당장 해당 질문에 대한 답변이 생각나지는 않네요 ㅎㅎ 이제 영유아쪽에 조금 더 개인 업무 리소스를 많이 투입할 예정이고 성호/재희님과도 주기적으로 커뮤니케이션을 진행할 예정인데 앞으로 해당과정에서 성호님의 성장을 위해서 '그만했으면 하는 점'이 발견되면 피드백과 함께 공유드릴 수 있도록 하겠습니다.
KIDS 서비스 기획 김*영님
그만했으면 하는 점은 없어요!
핵심가치에 비추어 동료가 시작(start)했으면 하는 점은 무엇인가요?
KIDS 서비스 기획 유*정님
성호님이 시작해보면 좋을 것 같다고 생각하는 사항은 다음과 같습니다.
• Open Communication :
- 곧 데일리 노티 운영이 마무리 되어 회고 시간을 가질 예정이고 그때 이야기 더 깊이 나누겠지만, 다음번에는 기획팀과 개발팀이 함께 테스트 일정, QA 후 수정하는 기간, 운영 배포 등을 고려해 조금 더 촘촘하게 계획을 세워 일정에 차질이 없도록 함께 노력하면 좋을 것 같아요.

- 현재 프로덕트 테크팀 내에서 각자 리소스를 매주 산정하고 있는 것으로 알고 있습니다. 물론 예측한 리소스가 완벽하게 딱딱 맞아 떨어지지는 않겠지만, 스스로 산정한 한 주 리소스를 기획팀과 어느정도 공유주시면 저희도 일정을 일방적으로 잡지 않고 개발자분의 리소스를 함께 고려하여 마일스톤을 잡을 수 있지 않을까 싶습니다.

- 이번 10월부터 학교수업에 대회에 근무에 방송출연에...ㅎㅎ 아주 갓생사신 성호님, 너무 고생 많으셨어요..! 항상 무엇이든 열정적인 성호님과 함께 협업할 수 있어 행복하고 옆에서 동기부여가 정말 많이 된답니다! 앞으로도 같이 좋은 서비스 만들어 보아요! 화이팅:)
KIDS PM 박*진님
One team, 해당 내용은 어제 잠시 말씀드렸던 것처럼 "제가 주도적으로 진행 및 요청" 드릴 예정이라서 성호님께서 '시작'했으면 하는 점이 아닐 수도 있지만, 개발 TASK에 대한 향후 계획을 개략적으로 함께 이야기 하고 이를 주기적으로 함께 점검할 수 있는 자리를 가졌으면 합니다. 결과적으로 성호님이 현재 다른 업무에도 연관이 되어 있는 걸로 알지만 그래도 영유아 서비스에 함께 참여하고 있는 상황에서, 현재도 잘하고 있지만 ㅎㅎ 영유아 서비스에 대한 비전을 지속적으로 스스로 리마인드 함으로써 주인의식을 함께 가져나갔으면 합니다. (물론 영유아팀을 비롯한 저도 함께 그렇게 할 수 있도록 노력할게요)
KIDS 서비스 기획 김*영님
Fast Fail&Fast Learn / Aim High & Find a Way / One Team
1. 영유아 서비스가 더 커지고, 고객에게 만족감을 주기 위해서는 지금 가능한 선에서 기획을 하기보다 목표를 높게 잡고 그것에 맞출 필요가 있을 것 같아요. 이를 위해서는 기획팀에서 목표만 높게 잡을 게 아니라, 개발팀에서도 이 목표에 공감하고 더 빠르게 시도하려는 노력, 그리고 더 적극적으로 아이디어를 주셔야 한다고 생각합니다. 2023년에는 더 빠른 속도로 서비스를 만들어 나갔으면 좋겠어요! (지금 속도가 느리다는 것은 아니고, 내년에는 더 속도감 있게 진행했으면 좋겠다는 희망사항입니다:) )

2. 이 서비스를 왜 해야하는지 더 집요하게 물어봐 주셨으면 좋겠어요. 기분 좋게 소통하는 것도 정말 중요하지만, 그것보다 더 중요한 것은 '우리가 함께 실질적인 임팩트를 만들어 내고 있는가'인 것 같아요. 하정님과 충분히 소통하셨을 수 있지만, 기획팀 미팅 때 이 부분이 조금 아쉬웠어서 말씀드려요.
서비스 개발 전*철님
From Why
목표를 크게 잡고 새로운 것을 빠르게 시도하는 모습이 항상 좋다고 생각합니다 (FFFL, AIFW) 새로운 것들을 동료들과 함께 시도하면 더욱 잘 할 수 있다고 생각합니다. 새로운 방법(이든, 스택이든 무엇이든)을 시도할 때 다른 동료들에게 나는 '이런이런 이유에서 이걸 해봐야 한다고 생각한다' 고 같이 시도해보는 자리가 많으면 좋을 것 같습니다 💪🏼
💡
7가지 핵심가치
Focus on Customer
Fast Fail & Fast Learn
Open Communication
Data Driven
From Why
One Team
Aim High & Find a Way
💡
같이 프로젝트를 진행한 누비랩 동료분들께서 작성해주신 피드백입니다.
핵심가치에 비추어 동료가 계속(continue)했으면 하는 점은 무엇인가요?
KIDS 서비스 기획 유*정님
어느덧 성호님과 두 번째 협업이네요! 역시 믿고 맡기는 성호님:)
제가 성호님과 영유아 서비스 개발(데일리 노티) 관련으로 협업하며 받았던 관점에서 느낀 강점은 다음과 같습니다.

• Aim High & Find a Way : -
새로운 도전을 좋아하는 성호님과 협업을 할 때는 저도 스스로 신나게 동기부여 되어서 기획 업무에 임할 수 있게 되는 것 같습니다. 이번에 어플을 만들어 볼 수 있었으면 참 좋았을 텐데 그렇게 되지 못해 저도 참 아쉬웠답니다,,

- 영유아의
앞으로 올 미래까지 길게 살펴보시고 개발을 하시려는 모습이 너무 좋습니다. 옆에서 저도 스스로 '조금 더 큰 그림을 그리면서 기획을 해야겠다!' 다짐도 되고 리마인드도 되고 좋아요.

- 이슈/요청사항이 생겼을 때,
원인 및 우선순위를 파악하여 빠르게 해결합니다.
KIDS PM 박*진님
Open Communication, 슬랙을 통해서 자신의 개인일정을 관련 인원들에게 적절하게 사전 공유를 진행함(휴가, 반차, 출퇴근 요일 등)

Data Driven, 발생하는 이슈에 대해서 적절하고 최대한
신속하게 원인을 우선적으로 파악하고 해결하려는 모습이 보였고 이를 통해 재발방지 하지 않기 위한 대책을 생각하는 점 (노티서비스에서 특정 식품군(채소류 or 고기류/달걀류 등)이 부족하다고 표출해주는 부분에서 이슈가 발생하였을 때, 성호님의 과거 행동 고려)

From why, 단순히 개발업무만 진행하는 것이 아니라 영유아 운영/서비스 적인 측면에서도
이해도를 함께 높여 동기를 부여하려고 하는 모습 (kpi를 먼저 공유해달라고 하거나, 영유아 서비스에 대해 전반적인 내용에 대해서 먼저 설명해달라고 했었던 과거 행동 고려)
KIDS 서비스 기획 김*영님
One Team 현재 영유아 서비스에 리소스를 많이 투입하고 계신데, 앞으로 영유아 서비스가 더 커져서 계속 원팀으로 함께 할 수 있었으면 좋겠어요. 성호님은 개발 업무 뿐만 아니라 서비스 전반에 관심을 가져주셔서 항상 원팀으로 느끼고 있어요.
서비스 개발 전*철님
One Team
동료로서 옆에서 한 해를 돌아보았을 때, 성호님이 가장 성장한 부분 중 하나는 동료와 함께 일하는 사람으로 성장하고 있다는 점입니다. 모든 업무를 스스로 다 처리하려고 하기보다 적절하게 역할을 나누고, 일정을 관리하고, 이견을 맞춰나가는 모습에서 함께 일하는
개발자로 성장하고 있다고 느껴서 앞으로도 계속 가져가면 좋겠다고 느꼈습니다.
핵심가치에 비추어 동료가 그만(stop)했으면 하는 점은 무엇인가요?
KIDS 서비스 기획 유*정님
지금도 충분히 잘 하고 계시지만 더 나아질 수 있다고 느끼는 점은 다음과 같습니다.
• One Team :
- 기획안을 보시면서 생기는 궁금하거나 이해가 가지 않는 사항들은 더욱 더 많이 의견을 물어보셔도 좋을 것 같아요. 혹은
성호님의 팡팡 튀는 아이디어를 마구마구 제안주시면서 같이 이야기 나누면 더 재밌지 않을까 생각이 듭니다.

- 기획안에 딴지를 더 많이 걸어주세요,, 성호님의 "불가능은 없다!" 마인드가 너무나 좋지만, 성호님께서 "이건 좀 이 시간 내에 어려울 것 같다"는 생각이 조금이라도 들면 직접 브레이크를 걸어주세요! 그래야 제 마음이 조금 더 편할 것 같습니다.

- 이번에 단기간 내 데일리 노티 서비스를 만들면서 어떻게 하면 개발자분들이 단순히 요청받아서 개발하는 것이 아닌 '내가 만드는 나의 서비스'라고 오너십이 생기게 할 수 있을지 고민을 많이 한 것 같아요. 프로젝트를 진행하다보면 결국에는 구조상 기획자를 중심으로 커뮤니케이션이 이뤄지기 때문에 기획자인 제가 서로 커뮤니케이션할 수 있는 자리를 더 많이 만들테니, 성님도 직접 개발하시는 서비스에 관해 궁금한 사항을 뭐든 편하게 요청주세요!!
KIDS PM 박*진님
음.. 나름대로 생각해봤는데 제가 얼마전가지 biz 업무에 대해 포커싱이 맞춰져 있어서 영유아쪽 관련해서 성호님과 깊게 업무에 대한 내용을 주고 받지 못해서 그런지 당장 해당 질문에 대한 답변이 생각나지는 않네요 ㅎㅎ 이제 영유아쪽에 조금 더 개인 업무 리소스를 많이 투입할 예정이고 성호/재희님과도 주기적으로 커뮤니케이션을 진행할 예정인데 앞으로 해당과정에서 성호님의 성장을 위해서 '그만했으면 하는 점'이 발견되면 피드백과 함께 공유드릴 수 있도록 하겠습니다.
KIDS 서비스 기획 김*영님
그만했으면 하는 점은 없어요!
핵심가치에 비추어 동료가 시작(start)했으면 하는 점은 무엇인가요?
KIDS 서비스 기획 유*정님
성호님이 시작해보면 좋을 것 같다고 생각하는 사항은 다음과 같습니다.
• Open Communication :
- 곧 데일리 노티 운영이 마무리 되어 회고 시간을 가질 예정이고 그때 이야기 더 깊이 나누겠지만, 다음번에는 기획팀과 개발팀이 함께 테스트 일정, QA 후 수정하는 기간, 운영 배포 등을 고려해 조금 더 촘촘하게 계획을 세워 일정에 차질이 없도록 함께 노력하면 좋을 것 같아요.

- 현재 프로덕트 테크팀 내에서 각자 리소스를 매주 산정하고 있는 것으로 알고 있습니다. 물론 예측한 리소스가 완벽하게 딱딱 맞아 떨어지지는 않겠지만, 스스로 산정한 한 주 리소스를 기획팀과 어느정도 공유주시면 저희도 일정을 일방적으로 잡지 않고 개발자분의 리소스를 함께 고려하여 마일스톤을 잡을 수 있지 않을까 싶습니다.

- 이번 10월부터 학교수업에 대회에 근무에 방송출연에...ㅎㅎ 아주 갓생사신 성호님, 너무 고생 많으셨어요..! 항상 무엇이든 열정적인 성호님과 함께 협업할 수 있어 행복하고 옆에서 동기부여가 정말 많이 된답니다! 앞으로도 같이 좋은 서비스 만들어 보아요! 화이팅:)
KIDS PM 박*진님
One team, 해당 내용은 어제 잠시 말씀드렸던 것처럼 "제가 주도적으로 진행 및 요청" 드릴 예정이라서 성호님께서 '시작'했으면 하는 점이 아닐 수도 있지만, 개발 TASK에 대한 향후 계획을 개략적으로 함께 이야기 하고 이를 주기적으로 함께 점검할 수 있는 자리를 가졌으면 합니다. 결과적으로 성호님이 현재 다른 업무에도 연관이 되어 있는 걸로 알지만 그래도 영유아 서비스에 함께 참여하고 있는 상황에서, 현재도 잘하고 있지만 ㅎㅎ 영유아 서비스에 대한 비전을 지속적으로 스스로 리마인드 함으로써 주인의식을 함께 가져나갔으면 합니다. (물론 영유아팀을 비롯한 저도 함께 그렇게 할 수 있도록 노력할게요)
KIDS 서비스 기획 김*영님
Fast Fail&Fast Learn / Aim High & Find a Way / One Team
1. 영유아 서비스가 더 커지고, 고객에게 만족감을 주기 위해서는 지금 가능한 선에서 기획을 하기보다 목표를 높게 잡고 그것에 맞출 필요가 있을 것 같아요. 이를 위해서는 기획팀에서 목표만 높게 잡을 게 아니라, 개발팀에서도 이 목표에 공감하고 더 빠르게 시도하려는 노력, 그리고 더 적극적으로 아이디어를 주셔야 한다고 생각합니다. 2023년에는 더 빠른 속도로 서비스를 만들어 나갔으면 좋겠어요! (지금 속도가 느리다는 것은 아니고, 내년에는 더 속도감 있게 진행했으면 좋겠다는 희망사항입니다:) )

2. 이 서비스를 왜 해야하는지 더 집요하게 물어봐 주셨으면 좋겠어요. 기분 좋게 소통하는 것도 정말 중요하지만, 그것보다 더 중요한 것은 '우리가 함께 실질적인 임팩트를 만들어 내고 있는가'인 것 같아요. 하정님과 충분히 소통하셨을 수 있지만, 기획팀 미팅 때 이 부분이 조금 아쉬웠어서 말씀드려요.
서비스 개발 전*철님
From Why
목표를 크게 잡고 새로운 것을 빠르게 시도하는 모습이 항상 좋다고 생각합니다 (FFFL, AIFW) 새로운 것들을 동료들과 함께 시도하면 더욱 잘 할 수 있다고 생각합니다. 새로운 방법(이든, 스택이든 무엇이든)을 시도할 때 다른 동료들에게 나는 '이런이런 이유에서 이걸 해봐야 한다고 생각한다' 고 같이 시도해보는 자리가 많으면 좋을 것 같습니다 💪🏼
💡
7가지 핵심가치
Focus on Customer
Fast Fail & Fast Learn
Open Communication
Data Driven
From Why
One Team
Aim High & Find a Way
💡
같이 프로젝트를 진행한 누비랩 동료분들께서 작성해주신 피드백입니다.
핵심가치에 비추어 동료가 계속(continue)했으면 하는 점은 무엇인가요?
KIDS 서비스 기획 유*정님
어느덧 성호님과 두 번째 협업이네요! 역시 믿고 맡기는 성호님:)
제가 성호님과 영유아 서비스 개발(데일리 노티) 관련으로 협업하며 받았던 관점에서 느낀 강점은 다음과 같습니다.

• Aim High & Find a Way : -
새로운 도전을 좋아하는 성호님과 협업을 할 때는 저도 스스로 신나게 동기부여 되어서 기획 업무에 임할 수 있게 되는 것 같습니다. 이번에 어플을 만들어 볼 수 있었으면 참 좋았을 텐데 그렇게 되지 못해 저도 참 아쉬웠답니다,,

- 영유아의
앞으로 올 미래까지 길게 살펴보시고 개발을 하시려는 모습이 너무 좋습니다. 옆에서 저도 스스로 '조금 더 큰 그림을 그리면서 기획을 해야겠다!' 다짐도 되고 리마인드도 되고 좋아요.

- 이슈/요청사항이 생겼을 때,
원인 및 우선순위를 파악하여 빠르게 해결합니다.
KIDS PM 박*진님
Open Communication, 슬랙을 통해서 자신의 개인일정을 관련 인원들에게 적절하게 사전 공유를 진행함(휴가, 반차, 출퇴근 요일 등)

Data Driven, 발생하는 이슈에 대해서 적절하고 최대한
신속하게 원인을 우선적으로 파악하고 해결하려는 모습이 보였고 이를 통해 재발방지 하지 않기 위한 대책을 생각하는 점 (노티서비스에서 특정 식품군(채소류 or 고기류/달걀류 등)이 부족하다고 표출해주는 부분에서 이슈가 발생하였을 때, 성호님의 과거 행동 고려)

From why, 단순히 개발업무만 진행하는 것이 아니라 영유아 운영/서비스 적인 측면에서도
이해도를 함께 높여 동기를 부여하려고 하는 모습 (kpi를 먼저 공유해달라고 하거나, 영유아 서비스에 대해 전반적인 내용에 대해서 먼저 설명해달라고 했었던 과거 행동 고려)
KIDS 서비스 기획 김*영님
One Team 현재 영유아 서비스에 리소스를 많이 투입하고 계신데, 앞으로 영유아 서비스가 더 커져서 계속 원팀으로 함께 할 수 있었으면 좋겠어요. 성호님은 개발 업무 뿐만 아니라 서비스 전반에 관심을 가져주셔서 항상 원팀으로 느끼고 있어요.
서비스 개발 전*철님
One Team
동료로서 옆에서 한 해를 돌아보았을 때, 성호님이 가장 성장한 부분 중 하나는 동료와 함께 일하는 사람으로 성장하고 있다는 점입니다. 모든 업무를 스스로 다 처리하려고 하기보다 적절하게 역할을 나누고, 일정을 관리하고, 이견을 맞춰나가는 모습에서 함께 일하는
개발자로 성장하고 있다고 느껴서 앞으로도 계속 가져가면 좋겠다고 느꼈습니다.
핵심가치에 비추어 동료가 그만(stop)했으면 하는 점은 무엇인가요?
KIDS 서비스 기획 유*정님
지금도 충분히 잘 하고 계시지만 더 나아질 수 있다고 느끼는 점은 다음과 같습니다.
• One Team :
- 기획안을 보시면서 생기는 궁금하거나 이해가 가지 않는 사항들은 더욱 더 많이 의견을 물어보셔도 좋을 것 같아요. 혹은
성호님의 팡팡 튀는 아이디어를 마구마구 제안주시면서 같이 이야기 나누면 더 재밌지 않을까 생각이 듭니다.

- 기획안에 딴지를 더 많이 걸어주세요,, 성호님의 "불가능은 없다!" 마인드가 너무나 좋지만, 성호님께서 "이건 좀 이 시간 내에 어려울 것 같다"는 생각이 조금이라도 들면 직접 브레이크를 걸어주세요! 그래야 제 마음이 조금 더 편할 것 같습니다.

- 이번에 단기간 내 데일리 노티 서비스를 만들면서 어떻게 하면 개발자분들이 단순히 요청받아서 개발하는 것이 아닌 '내가 만드는 나의 서비스'라고 오너십이 생기게 할 수 있을지 고민을 많이 한 것 같아요. 프로젝트를 진행하다보면 결국에는 구조상 기획자를 중심으로 커뮤니케이션이 이뤄지기 때문에 기획자인 제가 서로 커뮤니케이션할 수 있는 자리를 더 많이 만들테니, 성님도 직접 개발하시는 서비스에 관해 궁금한 사항을 뭐든 편하게 요청주세요!!
KIDS PM 박*진님
음.. 나름대로 생각해봤는데 제가 얼마전가지 biz 업무에 대해 포커싱이 맞춰져 있어서 영유아쪽 관련해서 성호님과 깊게 업무에 대한 내용을 주고 받지 못해서 그런지 당장 해당 질문에 대한 답변이 생각나지는 않네요 ㅎㅎ 이제 영유아쪽에 조금 더 개인 업무 리소스를 많이 투입할 예정이고 성호/재희님과도 주기적으로 커뮤니케이션을 진행할 예정인데 앞으로 해당과정에서 성호님의 성장을 위해서 '그만했으면 하는 점'이 발견되면 피드백과 함께 공유드릴 수 있도록 하겠습니다.
KIDS 서비스 기획 김*영님
그만했으면 하는 점은 없어요!
핵심가치에 비추어 동료가 시작(start)했으면 하는 점은 무엇인가요?
KIDS 서비스 기획 유*정님
성호님이 시작해보면 좋을 것 같다고 생각하는 사항은 다음과 같습니다.
• Open Communication :
- 곧 데일리 노티 운영이 마무리 되어 회고 시간을 가질 예정이고 그때 이야기 더 깊이 나누겠지만, 다음번에는 기획팀과 개발팀이 함께 테스트 일정, QA 후 수정하는 기간, 운영 배포 등을 고려해 조금 더 촘촘하게 계획을 세워 일정에 차질이 없도록 함께 노력하면 좋을 것 같아요.

- 현재 프로덕트 테크팀 내에서 각자 리소스를 매주 산정하고 있는 것으로 알고 있습니다. 물론 예측한 리소스가 완벽하게 딱딱 맞아 떨어지지는 않겠지만, 스스로 산정한 한 주 리소스를 기획팀과 어느정도 공유주시면 저희도 일정을 일방적으로 잡지 않고 개발자분의 리소스를 함께 고려하여 마일스톤을 잡을 수 있지 않을까 싶습니다.

- 이번 10월부터 학교수업에 대회에 근무에 방송출연에...ㅎㅎ 아주 갓생사신 성호님, 너무 고생 많으셨어요..! 항상 무엇이든 열정적인 성호님과 함께 협업할 수 있어 행복하고 옆에서 동기부여가 정말 많이 된답니다! 앞으로도 같이 좋은 서비스 만들어 보아요! 화이팅:)
KIDS PM 박*진님
One team, 해당 내용은 어제 잠시 말씀드렸던 것처럼 "제가 주도적으로 진행 및 요청" 드릴 예정이라서 성호님께서 '시작'했으면 하는 점이 아닐 수도 있지만, 개발 TASK에 대한 향후 계획을 개략적으로 함께 이야기 하고 이를 주기적으로 함께 점검할 수 있는 자리를 가졌으면 합니다. 결과적으로 성호님이 현재 다른 업무에도 연관이 되어 있는 걸로 알지만 그래도 영유아 서비스에 함께 참여하고 있는 상황에서, 현재도 잘하고 있지만 ㅎㅎ 영유아 서비스에 대한 비전을 지속적으로 스스로 리마인드 함으로써 주인의식을 함께 가져나갔으면 합니다. (물론 영유아팀을 비롯한 저도 함께 그렇게 할 수 있도록 노력할게요)
KIDS 서비스 기획 김*영님
Fast Fail&Fast Learn / Aim High & Find a Way / One Team
1. 영유아 서비스가 더 커지고, 고객에게 만족감을 주기 위해서는 지금 가능한 선에서 기획을 하기보다 목표를 높게 잡고 그것에 맞출 필요가 있을 것 같아요. 이를 위해서는 기획팀에서 목표만 높게 잡을 게 아니라, 개발팀에서도 이 목표에 공감하고 더 빠르게 시도하려는 노력, 그리고 더 적극적으로 아이디어를 주셔야 한다고 생각합니다. 2023년에는 더 빠른 속도로 서비스를 만들어 나갔으면 좋겠어요! (지금 속도가 느리다는 것은 아니고, 내년에는 더 속도감 있게 진행했으면 좋겠다는 희망사항입니다:) )

2. 이 서비스를 왜 해야하는지 더 집요하게 물어봐 주셨으면 좋겠어요. 기분 좋게 소통하는 것도 정말 중요하지만, 그것보다 더 중요한 것은 '우리가 함께 실질적인 임팩트를 만들어 내고 있는가'인 것 같아요. 하정님과 충분히 소통하셨을 수 있지만, 기획팀 미팅 때 이 부분이 조금 아쉬웠어서 말씀드려요.
서비스 개발 전*철님
From Why
목표를 크게 잡고 새로운 것을 빠르게 시도하는 모습이 항상 좋다고 생각합니다 (FFFL, AIFW) 새로운 것들을 동료들과 함께 시도하면 더욱 잘 할 수 있다고 생각합니다. 새로운 방법(이든, 스택이든 무엇이든)을 시도할 때 다른 동료들에게 나는 '이런이런 이유에서 이걸 해봐야 한다고 생각한다' 고 같이 시도해보는 자리가 많으면 좋을 것 같습니다 💪🏼
💡
7가지 핵심가치
Focus on Customer
Fast Fail & Fast Learn
Open Communication
Data Driven
From Why
One Team
Aim High & Find a Way
💡
같이 프로젝트를 진행한 누비랩 동료분들께서 작성해주신 피드백입니다.
핵심가치에 비추어 동료가 계속(continue)했으면 하는 점은 무엇인가요?
KIDS 서비스 기획 유*정님
어느덧 성호님과 두 번째 협업이네요! 역시 믿고 맡기는 성호님:)
제가 성호님과 영유아 서비스 개발(데일리 노티) 관련으로 협업하며 받았던 관점에서 느낀 강점은 다음과 같습니다.

• Aim High & Find a Way : -
새로운 도전을 좋아하는 성호님과 협업을 할 때는 저도 스스로 신나게 동기부여 되어서 기획 업무에 임할 수 있게 되는 것 같습니다. 이번에 어플을 만들어 볼 수 있었으면 참 좋았을 텐데 그렇게 되지 못해 저도 참 아쉬웠답니다,,

- 영유아의
앞으로 올 미래까지 길게 살펴보시고 개발을 하시려는 모습이 너무 좋습니다. 옆에서 저도 스스로 '조금 더 큰 그림을 그리면서 기획을 해야겠다!' 다짐도 되고 리마인드도 되고 좋아요.

- 이슈/요청사항이 생겼을 때,
원인 및 우선순위를 파악하여 빠르게 해결합니다.
KIDS PM 박*진님
Open Communication, 슬랙을 통해서 자신의 개인일정을 관련 인원들에게 적절하게 사전 공유를 진행함(휴가, 반차, 출퇴근 요일 등)

Data Driven, 발생하는 이슈에 대해서 적절하고 최대한
신속하게 원인을 우선적으로 파악하고 해결하려는 모습이 보였고 이를 통해 재발방지 하지 않기 위한 대책을 생각하는 점 (노티서비스에서 특정 식품군(채소류 or 고기류/달걀류 등)이 부족하다고 표출해주는 부분에서 이슈가 발생하였을 때, 성호님의 과거 행동 고려)

From why, 단순히 개발업무만 진행하는 것이 아니라 영유아 운영/서비스 적인 측면에서도
이해도를 함께 높여 동기를 부여하려고 하는 모습 (kpi를 먼저 공유해달라고 하거나, 영유아 서비스에 대해 전반적인 내용에 대해서 먼저 설명해달라고 했었던 과거 행동 고려)
KIDS 서비스 기획 김*영님
One Team 현재 영유아 서비스에 리소스를 많이 투입하고 계신데, 앞으로 영유아 서비스가 더 커져서 계속 원팀으로 함께 할 수 있었으면 좋겠어요. 성호님은 개발 업무 뿐만 아니라 서비스 전반에 관심을 가져주셔서 항상 원팀으로 느끼고 있어요.
서비스 개발 전*철님
One Team
동료로서 옆에서 한 해를 돌아보았을 때, 성호님이 가장 성장한 부분 중 하나는 동료와 함께 일하는 사람으로 성장하고 있다는 점입니다. 모든 업무를 스스로 다 처리하려고 하기보다 적절하게 역할을 나누고, 일정을 관리하고, 이견을 맞춰나가는 모습에서 함께 일하는
개발자로 성장하고 있다고 느껴서 앞으로도 계속 가져가면 좋겠다고 느꼈습니다.
핵심가치에 비추어 동료가 그만(stop)했으면 하는 점은 무엇인가요?
KIDS 서비스 기획 유*정님
지금도 충분히 잘 하고 계시지만 더 나아질 수 있다고 느끼는 점은 다음과 같습니다.
• One Team :
- 기획안을 보시면서 생기는 궁금하거나 이해가 가지 않는 사항들은 더욱 더 많이 의견을 물어보셔도 좋을 것 같아요. 혹은
성호님의 팡팡 튀는 아이디어를 마구마구 제안주시면서 같이 이야기 나누면 더 재밌지 않을까 생각이 듭니다.

- 기획안에 딴지를 더 많이 걸어주세요,, 성호님의 "불가능은 없다!" 마인드가 너무나 좋지만, 성호님께서 "이건 좀 이 시간 내에 어려울 것 같다"는 생각이 조금이라도 들면 직접 브레이크를 걸어주세요! 그래야 제 마음이 조금 더 편할 것 같습니다.

- 이번에 단기간 내 데일리 노티 서비스를 만들면서 어떻게 하면 개발자분들이 단순히 요청받아서 개발하는 것이 아닌 '내가 만드는 나의 서비스'라고 오너십이 생기게 할 수 있을지 고민을 많이 한 것 같아요. 프로젝트를 진행하다보면 결국에는 구조상 기획자를 중심으로 커뮤니케이션이 이뤄지기 때문에 기획자인 제가 서로 커뮤니케이션할 수 있는 자리를 더 많이 만들테니, 성님도 직접 개발하시는 서비스에 관해 궁금한 사항을 뭐든 편하게 요청주세요!!
KIDS PM 박*진님
음.. 나름대로 생각해봤는데 제가 얼마전가지 biz 업무에 대해 포커싱이 맞춰져 있어서 영유아쪽 관련해서 성호님과 깊게 업무에 대한 내용을 주고 받지 못해서 그런지 당장 해당 질문에 대한 답변이 생각나지는 않네요 ㅎㅎ 이제 영유아쪽에 조금 더 개인 업무 리소스를 많이 투입할 예정이고 성호/재희님과도 주기적으로 커뮤니케이션을 진행할 예정인데 앞으로 해당과정에서 성호님의 성장을 위해서 '그만했으면 하는 점'이 발견되면 피드백과 함께 공유드릴 수 있도록 하겠습니다.
KIDS 서비스 기획 김*영님
그만했으면 하는 점은 없어요!
핵심가치에 비추어 동료가 시작(start)했으면 하는 점은 무엇인가요?
KIDS 서비스 기획 유*정님
성호님이 시작해보면 좋을 것 같다고 생각하는 사항은 다음과 같습니다.
• Open Communication :
- 곧 데일리 노티 운영이 마무리 되어 회고 시간을 가질 예정이고 그때 이야기 더 깊이 나누겠지만, 다음번에는 기획팀과 개발팀이 함께 테스트 일정, QA 후 수정하는 기간, 운영 배포 등을 고려해 조금 더 촘촘하게 계획을 세워 일정에 차질이 없도록 함께 노력하면 좋을 것 같아요.

- 현재 프로덕트 테크팀 내에서 각자 리소스를 매주 산정하고 있는 것으로 알고 있습니다. 물론 예측한 리소스가 완벽하게 딱딱 맞아 떨어지지는 않겠지만, 스스로 산정한 한 주 리소스를 기획팀과 어느정도 공유주시면 저희도 일정을 일방적으로 잡지 않고 개발자분의 리소스를 함께 고려하여 마일스톤을 잡을 수 있지 않을까 싶습니다.

- 이번 10월부터 학교수업에 대회에 근무에 방송출연에...ㅎㅎ 아주 갓생사신 성호님, 너무 고생 많으셨어요..! 항상 무엇이든 열정적인 성호님과 함께 협업할 수 있어 행복하고 옆에서 동기부여가 정말 많이 된답니다! 앞으로도 같이 좋은 서비스 만들어 보아요! 화이팅:)
KIDS PM 박*진님
One team, 해당 내용은 어제 잠시 말씀드렸던 것처럼 "제가 주도적으로 진행 및 요청" 드릴 예정이라서 성호님께서 '시작'했으면 하는 점이 아닐 수도 있지만, 개발 TASK에 대한 향후 계획을 개략적으로 함께 이야기 하고 이를 주기적으로 함께 점검할 수 있는 자리를 가졌으면 합니다. 결과적으로 성호님이 현재 다른 업무에도 연관이 되어 있는 걸로 알지만 그래도 영유아 서비스에 함께 참여하고 있는 상황에서, 현재도 잘하고 있지만 ㅎㅎ 영유아 서비스에 대한 비전을 지속적으로 스스로 리마인드 함으로써 주인의식을 함께 가져나갔으면 합니다. (물론 영유아팀을 비롯한 저도 함께 그렇게 할 수 있도록 노력할게요)
KIDS 서비스 기획 김*영님
Fast Fail&Fast Learn / Aim High & Find a Way / One Team
1. 영유아 서비스가 더 커지고, 고객에게 만족감을 주기 위해서는 지금 가능한 선에서 기획을 하기보다 목표를 높게 잡고 그것에 맞출 필요가 있을 것 같아요. 이를 위해서는 기획팀에서 목표만 높게 잡을 게 아니라, 개발팀에서도 이 목표에 공감하고 더 빠르게 시도하려는 노력, 그리고 더 적극적으로 아이디어를 주셔야 한다고 생각합니다. 2023년에는 더 빠른 속도로 서비스를 만들어 나갔으면 좋겠어요! (지금 속도가 느리다는 것은 아니고, 내년에는 더 속도감 있게 진행했으면 좋겠다는 희망사항입니다:) )

2. 이 서비스를 왜 해야하는지 더 집요하게 물어봐 주셨으면 좋겠어요. 기분 좋게 소통하는 것도 정말 중요하지만, 그것보다 더 중요한 것은 '우리가 함께 실질적인 임팩트를 만들어 내고 있는가'인 것 같아요. 하정님과 충분히 소통하셨을 수 있지만, 기획팀 미팅 때 이 부분이 조금 아쉬웠어서 말씀드려요.
서비스 개발 전*철님
From Why
목표를 크게 잡고 새로운 것을 빠르게 시도하는 모습이 항상 좋다고 생각합니다 (FFFL, AIFW) 새로운 것들을 동료들과 함께 시도하면 더욱 잘 할 수 있다고 생각합니다. 새로운 방법(이든, 스택이든 무엇이든)을 시도할 때 다른 동료들에게 나는 '이런이런 이유에서 이걸 해봐야 한다고 생각한다' 고 같이 시도해보는 자리가 많으면 좋을 것 같습니다 💪🏼
💡
7가지 핵심가치
Focus on Customer
Fast Fail & Fast Learn
Open Communication
Data Driven
From Why
One Team
Aim High & Find a Way
💡
같이 프로젝트를 진행한 누비랩 동료분들께서 작성해주신 피드백입니다.
핵심가치에 비추어 동료가 계속(continue)했으면 하는 점은 무엇인가요?
KIDS 서비스 기획 유*정님
어느덧 성호님과 두 번째 협업이네요! 역시 믿고 맡기는 성호님:)
제가 성호님과 영유아 서비스 개발(데일리 노티) 관련으로 협업하며 받았던 관점에서 느낀 강점은 다음과 같습니다.

• Aim High & Find a Way : -
새로운 도전을 좋아하는 성호님과 협업을 할 때는 저도 스스로 신나게 동기부여 되어서 기획 업무에 임할 수 있게 되는 것 같습니다. 이번에 어플을 만들어 볼 수 있었으면 참 좋았을 텐데 그렇게 되지 못해 저도 참 아쉬웠답니다,,

- 영유아의
앞으로 올 미래까지 길게 살펴보시고 개발을 하시려는 모습이 너무 좋습니다. 옆에서 저도 스스로 '조금 더 큰 그림을 그리면서 기획을 해야겠다!' 다짐도 되고 리마인드도 되고 좋아요.

- 이슈/요청사항이 생겼을 때,
원인 및 우선순위를 파악하여 빠르게 해결합니다.
KIDS PM 박*진님
Open Communication, 슬랙을 통해서 자신의 개인일정을 관련 인원들에게 적절하게 사전 공유를 진행함(휴가, 반차, 출퇴근 요일 등)

Data Driven, 발생하는 이슈에 대해서 적절하고 최대한
신속하게 원인을 우선적으로 파악하고 해결하려는 모습이 보였고 이를 통해 재발방지 하지 않기 위한 대책을 생각하는 점 (노티서비스에서 특정 식품군(채소류 or 고기류/달걀류 등)이 부족하다고 표출해주는 부분에서 이슈가 발생하였을 때, 성호님의 과거 행동 고려)

From why, 단순히 개발업무만 진행하는 것이 아니라 영유아 운영/서비스 적인 측면에서도
이해도를 함께 높여 동기를 부여하려고 하는 모습 (kpi를 먼저 공유해달라고 하거나, 영유아 서비스에 대해 전반적인 내용에 대해서 먼저 설명해달라고 했었던 과거 행동 고려)
KIDS 서비스 기획 김*영님
One Team 현재 영유아 서비스에 리소스를 많이 투입하고 계신데, 앞으로 영유아 서비스가 더 커져서 계속 원팀으로 함께 할 수 있었으면 좋겠어요. 성호님은 개발 업무 뿐만 아니라 서비스 전반에 관심을 가져주셔서 항상 원팀으로 느끼고 있어요.
서비스 개발 전*철님
One Team
동료로서 옆에서 한 해를 돌아보았을 때, 성호님이 가장 성장한 부분 중 하나는 동료와 함께 일하는 사람으로 성장하고 있다는 점입니다. 모든 업무를 스스로 다 처리하려고 하기보다 적절하게 역할을 나누고, 일정을 관리하고, 이견을 맞춰나가는 모습에서 함께 일하는
개발자로 성장하고 있다고 느껴서 앞으로도 계속 가져가면 좋겠다고 느꼈습니다.
핵심가치에 비추어 동료가 그만(stop)했으면 하는 점은 무엇인가요?
KIDS 서비스 기획 유*정님
지금도 충분히 잘 하고 계시지만 더 나아질 수 있다고 느끼는 점은 다음과 같습니다.
• One Team :
- 기획안을 보시면서 생기는 궁금하거나 이해가 가지 않는 사항들은 더욱 더 많이 의견을 물어보셔도 좋을 것 같아요. 혹은
성호님의 팡팡 튀는 아이디어를 마구마구 제안주시면서 같이 이야기 나누면 더 재밌지 않을까 생각이 듭니다.

- 기획안에 딴지를 더 많이 걸어주세요,, 성호님의 "불가능은 없다!" 마인드가 너무나 좋지만, 성호님께서 "이건 좀 이 시간 내에 어려울 것 같다"는 생각이 조금이라도 들면 직접 브레이크를 걸어주세요! 그래야 제 마음이 조금 더 편할 것 같습니다.

- 이번에 단기간 내 데일리 노티 서비스를 만들면서 어떻게 하면 개발자분들이 단순히 요청받아서 개발하는 것이 아닌 '내가 만드는 나의 서비스'라고 오너십이 생기게 할 수 있을지 고민을 많이 한 것 같아요. 프로젝트를 진행하다보면 결국에는 구조상 기획자를 중심으로 커뮤니케이션이 이뤄지기 때문에 기획자인 제가 서로 커뮤니케이션할 수 있는 자리를 더 많이 만들테니, 성님도 직접 개발하시는 서비스에 관해 궁금한 사항을 뭐든 편하게 요청주세요!!
KIDS PM 박*진님
음.. 나름대로 생각해봤는데 제가 얼마전가지 biz 업무에 대해 포커싱이 맞춰져 있어서 영유아쪽 관련해서 성호님과 깊게 업무에 대한 내용을 주고 받지 못해서 그런지 당장 해당 질문에 대한 답변이 생각나지는 않네요 ㅎㅎ 이제 영유아쪽에 조금 더 개인 업무 리소스를 많이 투입할 예정이고 성호/재희님과도 주기적으로 커뮤니케이션을 진행할 예정인데 앞으로 해당과정에서 성호님의 성장을 위해서 '그만했으면 하는 점'이 발견되면 피드백과 함께 공유드릴 수 있도록 하겠습니다.
KIDS 서비스 기획 김*영님
그만했으면 하는 점은 없어요!
핵심가치에 비추어 동료가 시작(start)했으면 하는 점은 무엇인가요?
KIDS 서비스 기획 유*정님
성호님이 시작해보면 좋을 것 같다고 생각하는 사항은 다음과 같습니다.
• Open Communication :
- 곧 데일리 노티 운영이 마무리 되어 회고 시간을 가질 예정이고 그때 이야기 더 깊이 나누겠지만, 다음번에는 기획팀과 개발팀이 함께 테스트 일정, QA 후 수정하는 기간, 운영 배포 등을 고려해 조금 더 촘촘하게 계획을 세워 일정에 차질이 없도록 함께 노력하면 좋을 것 같아요.

- 현재 프로덕트 테크팀 내에서 각자 리소스를 매주 산정하고 있는 것으로 알고 있습니다. 물론 예측한 리소스가 완벽하게 딱딱 맞아 떨어지지는 않겠지만, 스스로 산정한 한 주 리소스를 기획팀과 어느정도 공유주시면 저희도 일정을 일방적으로 잡지 않고 개발자분의 리소스를 함께 고려하여 마일스톤을 잡을 수 있지 않을까 싶습니다.

- 이번 10월부터 학교수업에 대회에 근무에 방송출연에...ㅎㅎ 아주 갓생사신 성호님, 너무 고생 많으셨어요..! 항상 무엇이든 열정적인 성호님과 함께 협업할 수 있어 행복하고 옆에서 동기부여가 정말 많이 된답니다! 앞으로도 같이 좋은 서비스 만들어 보아요! 화이팅:)
KIDS PM 박*진님
One team, 해당 내용은 어제 잠시 말씀드렸던 것처럼 "제가 주도적으로 진행 및 요청" 드릴 예정이라서 성호님께서 '시작'했으면 하는 점이 아닐 수도 있지만, 개발 TASK에 대한 향후 계획을 개략적으로 함께 이야기 하고 이를 주기적으로 함께 점검할 수 있는 자리를 가졌으면 합니다. 결과적으로 성호님이 현재 다른 업무에도 연관이 되어 있는 걸로 알지만 그래도 영유아 서비스에 함께 참여하고 있는 상황에서, 현재도 잘하고 있지만 ㅎㅎ 영유아 서비스에 대한 비전을 지속적으로 스스로 리마인드 함으로써 주인의식을 함께 가져나갔으면 합니다. (물론 영유아팀을 비롯한 저도 함께 그렇게 할 수 있도록 노력할게요)
KIDS 서비스 기획 김*영님
Fast Fail&Fast Learn / Aim High & Find a Way / One Team
1. 영유아 서비스가 더 커지고, 고객에게 만족감을 주기 위해서는 지금 가능한 선에서 기획을 하기보다 목표를 높게 잡고 그것에 맞출 필요가 있을 것 같아요. 이를 위해서는 기획팀에서 목표만 높게 잡을 게 아니라, 개발팀에서도 이 목표에 공감하고 더 빠르게 시도하려는 노력, 그리고 더 적극적으로 아이디어를 주셔야 한다고 생각합니다. 2023년에는 더 빠른 속도로 서비스를 만들어 나갔으면 좋겠어요! (지금 속도가 느리다는 것은 아니고, 내년에는 더 속도감 있게 진행했으면 좋겠다는 희망사항입니다:) )

2. 이 서비스를 왜 해야하는지 더 집요하게 물어봐 주셨으면 좋겠어요. 기분 좋게 소통하는 것도 정말 중요하지만, 그것보다 더 중요한 것은 '우리가 함께 실질적인 임팩트를 만들어 내고 있는가'인 것 같아요. 하정님과 충분히 소통하셨을 수 있지만, 기획팀 미팅 때 이 부분이 조금 아쉬웠어서 말씀드려요.
서비스 개발 전*철님
From Why
목표를 크게 잡고 새로운 것을 빠르게 시도하는 모습이 항상 좋다고 생각합니다 (FFFL, AIFW) 새로운 것들을 동료들과 함께 시도하면 더욱 잘 할 수 있다고 생각합니다. 새로운 방법(이든, 스택이든 무엇이든)을 시도할 때 다른 동료들에게 나는 '이런이런 이유에서 이걸 해봐야 한다고 생각한다' 고 같이 시도해보는 자리가 많으면 좋을 것 같습니다 💪🏼
💡
7가지 핵심가치
Focus on Customer
Fast Fail & Fast Learn
Open Communication
Data Driven
From Why
One Team
Aim High & Find a Way
💡
같이 프로젝트를 진행한 누비랩 동료분들께서 작성해주신 피드백입니다.
핵심가치에 비추어 동료가 계속(continue)했으면 하는 점은 무엇인가요?
KIDS 서비스 기획 유*정님
어느덧 성호님과 두 번째 협업이네요! 역시 믿고 맡기는 성호님:)
제가 성호님과 영유아 서비스 개발(데일리 노티) 관련으로 협업하며 받았던 관점에서 느낀 강점은 다음과 같습니다.

• Aim High & Find a Way : -
새로운 도전을 좋아하는 성호님과 협업을 할 때는 저도 스스로 신나게 동기부여 되어서 기획 업무에 임할 수 있게 되는 것 같습니다. 이번에 어플을 만들어 볼 수 있었으면 참 좋았을 텐데 그렇게 되지 못해 저도 참 아쉬웠답니다,,

- 영유아의
앞으로 올 미래까지 길게 살펴보시고 개발을 하시려는 모습이 너무 좋습니다. 옆에서 저도 스스로 '조금 더 큰 그림을 그리면서 기획을 해야겠다!' 다짐도 되고 리마인드도 되고 좋아요.

- 이슈/요청사항이 생겼을 때,
원인 및 우선순위를 파악하여 빠르게 해결합니다.
KIDS PM 박*진님
Open Communication, 슬랙을 통해서 자신의 개인일정을 관련 인원들에게 적절하게 사전 공유를 진행함(휴가, 반차, 출퇴근 요일 등)

Data Driven, 발생하는 이슈에 대해서 적절하고 최대한
신속하게 원인을 우선적으로 파악하고 해결하려는 모습이 보였고 이를 통해 재발방지 하지 않기 위한 대책을 생각하는 점 (노티서비스에서 특정 식품군(채소류 or 고기류/달걀류 등)이 부족하다고 표출해주는 부분에서 이슈가 발생하였을 때, 성호님의 과거 행동 고려)

From why, 단순히 개발업무만 진행하는 것이 아니라 영유아 운영/서비스 적인 측면에서도
이해도를 함께 높여 동기를 부여하려고 하는 모습 (kpi를 먼저 공유해달라고 하거나, 영유아 서비스에 대해 전반적인 내용에 대해서 먼저 설명해달라고 했었던 과거 행동 고려)
KIDS 서비스 기획 김*영님
One Team 현재 영유아 서비스에 리소스를 많이 투입하고 계신데, 앞으로 영유아 서비스가 더 커져서 계속 원팀으로 함께 할 수 있었으면 좋겠어요. 성호님은 개발 업무 뿐만 아니라 서비스 전반에 관심을 가져주셔서 항상 원팀으로 느끼고 있어요.
서비스 개발 전*철님
One Team
동료로서 옆에서 한 해를 돌아보았을 때, 성호님이 가장 성장한 부분 중 하나는 동료와 함께 일하는 사람으로 성장하고 있다는 점입니다. 모든 업무를 스스로 다 처리하려고 하기보다 적절하게 역할을 나누고, 일정을 관리하고, 이견을 맞춰나가는 모습에서 함께 일하는
개발자로 성장하고 있다고 느껴서 앞으로도 계속 가져가면 좋겠다고 느꼈습니다.
핵심가치에 비추어 동료가 그만(stop)했으면 하는 점은 무엇인가요?
KIDS 서비스 기획 유*정님
지금도 충분히 잘 하고 계시지만 더 나아질 수 있다고 느끼는 점은 다음과 같습니다.
• One Team :
- 기획안을 보시면서 생기는 궁금하거나 이해가 가지 않는 사항들은 더욱 더 많이 의견을 물어보셔도 좋을 것 같아요. 혹은
성호님의 팡팡 튀는 아이디어를 마구마구 제안주시면서 같이 이야기 나누면 더 재밌지 않을까 생각이 듭니다.

- 기획안에 딴지를 더 많이 걸어주세요,, 성호님의 "불가능은 없다!" 마인드가 너무나 좋지만, 성호님께서 "이건 좀 이 시간 내에 어려울 것 같다"는 생각이 조금이라도 들면 직접 브레이크를 걸어주세요! 그래야 제 마음이 조금 더 편할 것 같습니다.

- 이번에 단기간 내 데일리 노티 서비스를 만들면서 어떻게 하면 개발자분들이 단순히 요청받아서 개발하는 것이 아닌 '내가 만드는 나의 서비스'라고 오너십이 생기게 할 수 있을지 고민을 많이 한 것 같아요. 프로젝트를 진행하다보면 결국에는 구조상 기획자를 중심으로 커뮤니케이션이 이뤄지기 때문에 기획자인 제가 서로 커뮤니케이션할 수 있는 자리를 더 많이 만들테니, 성님도 직접 개발하시는 서비스에 관해 궁금한 사항을 뭐든 편하게 요청주세요!!
KIDS PM 박*진님
음.. 나름대로 생각해봤는데 제가 얼마전가지 biz 업무에 대해 포커싱이 맞춰져 있어서 영유아쪽 관련해서 성호님과 깊게 업무에 대한 내용을 주고 받지 못해서 그런지 당장 해당 질문에 대한 답변이 생각나지는 않네요 ㅎㅎ 이제 영유아쪽에 조금 더 개인 업무 리소스를 많이 투입할 예정이고 성호/재희님과도 주기적으로 커뮤니케이션을 진행할 예정인데 앞으로 해당과정에서 성호님의 성장을 위해서 '그만했으면 하는 점'이 발견되면 피드백과 함께 공유드릴 수 있도록 하겠습니다.
KIDS 서비스 기획 김*영님
그만했으면 하는 점은 없어요!
핵심가치에 비추어 동료가 시작(start)했으면 하는 점은 무엇인가요?
KIDS 서비스 기획 유*정님
성호님이 시작해보면 좋을 것 같다고 생각하는 사항은 다음과 같습니다.
• Open Communication :
- 곧 데일리 노티 운영이 마무리 되어 회고 시간을 가질 예정이고 그때 이야기 더 깊이 나누겠지만, 다음번에는 기획팀과 개발팀이 함께 테스트 일정, QA 후 수정하는 기간, 운영 배포 등을 고려해 조금 더 촘촘하게 계획을 세워 일정에 차질이 없도록 함께 노력하면 좋을 것 같아요.

- 현재 프로덕트 테크팀 내에서 각자 리소스를 매주 산정하고 있는 것으로 알고 있습니다. 물론 예측한 리소스가 완벽하게 딱딱 맞아 떨어지지는 않겠지만, 스스로 산정한 한 주 리소스를 기획팀과 어느정도 공유주시면 저희도 일정을 일방적으로 잡지 않고 개발자분의 리소스를 함께 고려하여 마일스톤을 잡을 수 있지 않을까 싶습니다.

- 이번 10월부터 학교수업에 대회에 근무에 방송출연에...ㅎㅎ 아주 갓생사신 성호님, 너무 고생 많으셨어요..! 항상 무엇이든 열정적인 성호님과 함께 협업할 수 있어 행복하고 옆에서 동기부여가 정말 많이 된답니다! 앞으로도 같이 좋은 서비스 만들어 보아요! 화이팅:)
KIDS PM 박*진님
One team, 해당 내용은 어제 잠시 말씀드렸던 것처럼 "제가 주도적으로 진행 및 요청" 드릴 예정이라서 성호님께서 '시작'했으면 하는 점이 아닐 수도 있지만, 개발 TASK에 대한 향후 계획을 개략적으로 함께 이야기 하고 이를 주기적으로 함께 점검할 수 있는 자리를 가졌으면 합니다. 결과적으로 성호님이 현재 다른 업무에도 연관이 되어 있는 걸로 알지만 그래도 영유아 서비스에 함께 참여하고 있는 상황에서, 현재도 잘하고 있지만 ㅎㅎ 영유아 서비스에 대한 비전을 지속적으로 스스로 리마인드 함으로써 주인의식을 함께 가져나갔으면 합니다. (물론 영유아팀을 비롯한 저도 함께 그렇게 할 수 있도록 노력할게요)
KIDS 서비스 기획 김*영님
Fast Fail&Fast Learn / Aim High & Find a Way / One Team
1. 영유아 서비스가 더 커지고, 고객에게 만족감을 주기 위해서는 지금 가능한 선에서 기획을 하기보다 목표를 높게 잡고 그것에 맞출 필요가 있을 것 같아요. 이를 위해서는 기획팀에서 목표만 높게 잡을 게 아니라, 개발팀에서도 이 목표에 공감하고 더 빠르게 시도하려는 노력, 그리고 더 적극적으로 아이디어를 주셔야 한다고 생각합니다. 2023년에는 더 빠른 속도로 서비스를 만들어 나갔으면 좋겠어요! (지금 속도가 느리다는 것은 아니고, 내년에는 더 속도감 있게 진행했으면 좋겠다는 희망사항입니다:) )

2. 이 서비스를 왜 해야하는지 더 집요하게 물어봐 주셨으면 좋겠어요. 기분 좋게 소통하는 것도 정말 중요하지만, 그것보다 더 중요한 것은 '우리가 함께 실질적인 임팩트를 만들어 내고 있는가'인 것 같아요. 하정님과 충분히 소통하셨을 수 있지만, 기획팀 미팅 때 이 부분이 조금 아쉬웠어서 말씀드려요.
서비스 개발 전*철님
From Why
목표를 크게 잡고 새로운 것을 빠르게 시도하는 모습이 항상 좋다고 생각합니다 (FFFL, AIFW) 새로운 것들을 동료들과 함께 시도하면 더욱 잘 할 수 있다고 생각합니다. 새로운 방법(이든, 스택이든 무엇이든)을 시도할 때 다른 동료들에게 나는 '이런이런 이유에서 이걸 해봐야 한다고 생각한다' 고 같이 시도해보는 자리가 많으면 좋을 것 같습니다 💪🏼
💡
7가지 핵심가치
Focus on Customer
Fast Fail & Fast Learn
Open Communication
Data Driven
From Why
One Team
Aim High & Find a Way
💡
같이 프로젝트를 진행한 누비랩 동료분들께서 작성해주신 피드백입니다.
핵심가치에 비추어 동료가 계속(continue)했으면 하는 점은 무엇인가요?
KIDS 서비스 기획 유*정님
어느덧 성호님과 두 번째 협업이네요! 역시 믿고 맡기는 성호님:)
제가 성호님과 영유아 서비스 개발(데일리 노티) 관련으로 협업하며 받았던 관점에서 느낀 강점은 다음과 같습니다.

• Aim High & Find a Way : -
새로운 도전을 좋아하는 성호님과 협업을 할 때는 저도 스스로 신나게 동기부여 되어서 기획 업무에 임할 수 있게 되는 것 같습니다. 이번에 어플을 만들어 볼 수 있었으면 참 좋았을 텐데 그렇게 되지 못해 저도 참 아쉬웠답니다,,

- 영유아의
앞으로 올 미래까지 길게 살펴보시고 개발을 하시려는 모습이 너무 좋습니다. 옆에서 저도 스스로 '조금 더 큰 그림을 그리면서 기획을 해야겠다!' 다짐도 되고 리마인드도 되고 좋아요.

- 이슈/요청사항이 생겼을 때,
원인 및 우선순위를 파악하여 빠르게 해결합니다.
KIDS PM 박*진님
Open Communication, 슬랙을 통해서 자신의 개인일정을 관련 인원들에게 적절하게 사전 공유를 진행함(휴가, 반차, 출퇴근 요일 등)

Data Driven, 발생하는 이슈에 대해서 적절하고 최대한
신속하게 원인을 우선적으로 파악하고 해결하려는 모습이 보였고 이를 통해 재발방지 하지 않기 위한 대책을 생각하는 점 (노티서비스에서 특정 식품군(채소류 or 고기류/달걀류 등)이 부족하다고 표출해주는 부분에서 이슈가 발생하였을 때, 성호님의 과거 행동 고려)

From why, 단순히 개발업무만 진행하는 것이 아니라 영유아 운영/서비스 적인 측면에서도
이해도를 함께 높여 동기를 부여하려고 하는 모습 (kpi를 먼저 공유해달라고 하거나, 영유아 서비스에 대해 전반적인 내용에 대해서 먼저 설명해달라고 했었던 과거 행동 고려)
KIDS 서비스 기획 김*영님
One Team 현재 영유아 서비스에 리소스를 많이 투입하고 계신데, 앞으로 영유아 서비스가 더 커져서 계속 원팀으로 함께 할 수 있었으면 좋겠어요. 성호님은 개발 업무 뿐만 아니라 서비스 전반에 관심을 가져주셔서 항상 원팀으로 느끼고 있어요.
서비스 개발 전*철님
One Team
동료로서 옆에서 한 해를 돌아보았을 때, 성호님이 가장 성장한 부분 중 하나는 동료와 함께 일하는 사람으로 성장하고 있다는 점입니다. 모든 업무를 스스로 다 처리하려고 하기보다 적절하게 역할을 나누고, 일정을 관리하고, 이견을 맞춰나가는 모습에서 함께 일하는
개발자로 성장하고 있다고 느껴서 앞으로도 계속 가져가면 좋겠다고 느꼈습니다.
핵심가치에 비추어 동료가 그만(stop)했으면 하는 점은 무엇인가요?
KIDS 서비스 기획 유*정님
지금도 충분히 잘 하고 계시지만 더 나아질 수 있다고 느끼는 점은 다음과 같습니다.
• One Team :
- 기획안을 보시면서 생기는 궁금하거나 이해가 가지 않는 사항들은 더욱 더 많이 의견을 물어보셔도 좋을 것 같아요. 혹은
성호님의 팡팡 튀는 아이디어를 마구마구 제안주시면서 같이 이야기 나누면 더 재밌지 않을까 생각이 듭니다.

- 기획안에 딴지를 더 많이 걸어주세요,, 성호님의 "불가능은 없다!" 마인드가 너무나 좋지만, 성호님께서 "이건 좀 이 시간 내에 어려울 것 같다"는 생각이 조금이라도 들면 직접 브레이크를 걸어주세요! 그래야 제 마음이 조금 더 편할 것 같습니다.

- 이번에 단기간 내 데일리 노티 서비스를 만들면서 어떻게 하면 개발자분들이 단순히 요청받아서 개발하는 것이 아닌 '내가 만드는 나의 서비스'라고 오너십이 생기게 할 수 있을지 고민을 많이 한 것 같아요. 프로젝트를 진행하다보면 결국에는 구조상 기획자를 중심으로 커뮤니케이션이 이뤄지기 때문에 기획자인 제가 서로 커뮤니케이션할 수 있는 자리를 더 많이 만들테니, 성님도 직접 개발하시는 서비스에 관해 궁금한 사항을 뭐든 편하게 요청주세요!!
KIDS PM 박*진님
음.. 나름대로 생각해봤는데 제가 얼마전가지 biz 업무에 대해 포커싱이 맞춰져 있어서 영유아쪽 관련해서 성호님과 깊게 업무에 대한 내용을 주고 받지 못해서 그런지 당장 해당 질문에 대한 답변이 생각나지는 않네요 ㅎㅎ 이제 영유아쪽에 조금 더 개인 업무 리소스를 많이 투입할 예정이고 성호/재희님과도 주기적으로 커뮤니케이션을 진행할 예정인데 앞으로 해당과정에서 성호님의 성장을 위해서 '그만했으면 하는 점'이 발견되면 피드백과 함께 공유드릴 수 있도록 하겠습니다.
KIDS 서비스 기획 김*영님
그만했으면 하는 점은 없어요!
핵심가치에 비추어 동료가 시작(start)했으면 하는 점은 무엇인가요?
KIDS 서비스 기획 유*정님
성호님이 시작해보면 좋을 것 같다고 생각하는 사항은 다음과 같습니다.
• Open Communication :
- 곧 데일리 노티 운영이 마무리 되어 회고 시간을 가질 예정이고 그때 이야기 더 깊이 나누겠지만, 다음번에는 기획팀과 개발팀이 함께 테스트 일정, QA 후 수정하는 기간, 운영 배포 등을 고려해 조금 더 촘촘하게 계획을 세워 일정에 차질이 없도록 함께 노력하면 좋을 것 같아요.

- 현재 프로덕트 테크팀 내에서 각자 리소스를 매주 산정하고 있는 것으로 알고 있습니다. 물론 예측한 리소스가 완벽하게 딱딱 맞아 떨어지지는 않겠지만, 스스로 산정한 한 주 리소스를 기획팀과 어느정도 공유주시면 저희도 일정을 일방적으로 잡지 않고 개발자분의 리소스를 함께 고려하여 마일스톤을 잡을 수 있지 않을까 싶습니다.

- 이번 10월부터 학교수업에 대회에 근무에 방송출연에...ㅎㅎ 아주 갓생사신 성호님, 너무 고생 많으셨어요..! 항상 무엇이든 열정적인 성호님과 함께 협업할 수 있어 행복하고 옆에서 동기부여가 정말 많이 된답니다! 앞으로도 같이 좋은 서비스 만들어 보아요! 화이팅:)
KIDS PM 박*진님
One team, 해당 내용은 어제 잠시 말씀드렸던 것처럼 "제가 주도적으로 진행 및 요청" 드릴 예정이라서 성호님께서 '시작'했으면 하는 점이 아닐 수도 있지만, 개발 TASK에 대한 향후 계획을 개략적으로 함께 이야기 하고 이를 주기적으로 함께 점검할 수 있는 자리를 가졌으면 합니다. 결과적으로 성호님이 현재 다른 업무에도 연관이 되어 있는 걸로 알지만 그래도 영유아 서비스에 함께 참여하고 있는 상황에서, 현재도 잘하고 있지만 ㅎㅎ 영유아 서비스에 대한 비전을 지속적으로 스스로 리마인드 함으로써 주인의식을 함께 가져나갔으면 합니다. (물론 영유아팀을 비롯한 저도 함께 그렇게 할 수 있도록 노력할게요)
KIDS 서비스 기획 김*영님