또한 진철님이 이야기 하신 “토스에서 생각하는 수평적인 문화란 모든 권한을 평등하게 갖는 것이 아닌 누구나 리드를 할 수 있는 것 같다.”의 말씀에 깊은 고민을 하게되었습니다. 최근 개발을 하면서 ‘지금하는 업무가 내가 생각하는 스페셜리스트의 방향인가?’ 와 ‘이건 다른 팀에서 적극적으로 리드를 해주어야 하지 않나?’라는 불만섞인 고민을 하고 있었는데요. 제가’ 스스로 프로젝트나 팀을 리드하지 않았구나’, 그리고 ‘저 스스로를 우물속에 가두고 있었구나’하는 반성을 하게되었습니다. 그리고 ‘리드할 수 있는 프로젝트, 회의, 개발이면 적극적으로 리드하고 의견을 제시하자.’ 라는 다짐을 했습니다.