# 👻 메타버스 비즈니스 실태 조사 리포트

- 일본 최대 통신사업 기업인 NTT의 산하 컨설팅 회사 QUNIE에서 작성한 메타버스 비니지스 실태 보고서

- 리포트에 따르면 조사 대상 기업의 91.9%가 사업화에 실패했다고.

    - 대부분 초기 기획 단계, PoC 단계에서 실패

    - 사업화 단계까지 가도 대부분이 실제 유지/운영의 이슈로 실패

    - 개인적으로는 스타트업 폐업 비율로 생각해보면 특이할 건 없는 느낌

- 본 조사는 일본 내 기업, 일본에 진출한 기업을 대상으로 진행 

- 리포트에서는 실패사례와 성공사례를 비교해 기획/비즈니스 모델, 검토 프로세스, 조직/체제같은 3가지 관점에서 사업화에 실패하는 특징을 도출했는데,

    - 기획/비즈니스 모델 관점

메타버스 비즈니스를 기존 비즈니스의 연장선상에 위치시키고 있는 경향이 나타났다고. 이로인해 새로운 '비즈니스'로 접근하려는 인식이 낮고, '캐시 포인트'가 적거나 '비용' 가시화도 거의 이루어지지 않음

    - 검토 프로세스 관점

유저에 대한 사전조사가 없어, '타겟이나 과제/니즈'가 애매해 최종 유저에 대한 제공가치가 낮았고, 사업계획 책정에서도 '업무 프로세스의 가시화', '사업 리스크 분석', '종료 조건 설정' 등의 검토도 불충분

    - 조직/체제 관점

팀 내에 '신규사업개발', '기술영역', '디지털영역'의 전문 인재 및 사업기획 경험부족이 두드러졌다고. 이로인한 의사결정도 늦어지는 경향을 보임

QUNIE_NewBiz_report_20230523.pdf

![Image](https://upload.cafenono.com/image/slashpagePost/20230530/110234_jL3QLR8vGJUOCsoYw2?q=75&s=1280x180&t=outside&f=webp)

For the site tree, see the [root Markdown](https://slashpage.com/haebom.md).