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De la visión a la validación: construcción basada en teoría y datos de un índice de adopción de IA específico del CCG

Created by
  • Haebom

Autor

Mohammad Rashed Albous, Anwaar AlKandari, Abdel Latef Anouze

Describir

Este estudio combina fundamentos teóricos y análisis empírico para comprender la adopción de inteligencia artificial (IA) en el sector público de los países del Consejo de Cooperación del Golfo (CCG). Con base en las Estrategias Nacionales de IA (ENA) de seis países del CCG y una encuesta a 203 empleados gubernamentales de nivel medio y alto, desarrollamos y validamos un índice de adopción de IA adaptado al sector público del CCG, utilizando técnicas estadísticas como la agrupación en clústeres de K-Means, el análisis de componentes principales y el modelado de ecuaciones estructurales de mínimos cuadrados parciales. Los resultados revelaron que una infraestructura tecnológica robusta y una orientación política clara tuvieron un mayor impacto en el éxito de la implementación de IA que la preparación organizacional en la fase inicial de adopción de IA. El índice desarrollado evalúa exhaustivamente la madurez de la IA mediante la integración de tres dimensiones clave: infraestructura tecnológica, preparación organizacional y entorno de gobernanza, y proporciona orientación práctica a los responsables políticos.

Takeaways, Limitations

Takeaways:
Identificamos factores que influyen en la adopción de IA en el sector público del CCG y desarrollamos un índice de adopción de IA basado en estos hallazgos, proporcionando una métrica para medir y comparar la madurez de la IA.
Empíricamente, hemos demostrado que la infraestructura tecnológica y las directrices políticas juegan un papel crítico en el éxito de la adopción de la IA.
El índice de adopción de IA desarrollado proporciona a los responsables de políticas una orientación práctica para desarrollar estrategias de adopción de IA y asignar recursos.
Apoyar las iniciativas de colaboración y desarrollo de capacidades en todos los países del CCG puede fomentar una transformación continua impulsada por la IA.
Limitations:
El estudio se limitó al sector público de los países del CCG, lo que restringe su generalización a otras regiones o al sector privado.
Es necesario revisar la representatividad de los encuestados.
Hay una falta de análisis de los efectos a largo plazo y los efectos secundarios de la adopción de IA.
Puede haber limitaciones al considerar el contexto cultural del índice desarrollado.
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