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Counterparty Modeling is Not Strategy: The Limits of LLM Negotiators

μž‘μ„±μž
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μ €μž

Romain Cosentino, Sarath Shekkizhar, Adam Earle, Silvio Savarese

πŸ’‘ κ°œμš”

λ³Έ μ—°κ΅¬λŠ” λŒ€κ·œλͺ¨ μ–Έμ–΄ λͺ¨λΈ(LLM) μ—μ΄μ „νŠΈκ°€ λ‹€μžκ°„ ν˜‘μƒ ν™˜κ²½μ—μ„œ μƒλŒ€λ°©μ˜ μ„ ν˜Έλ₯Ό λͺ¨λΈλ§ν•˜λŠ” λŠ₯λ ₯을 ν‰κ°€ν–ˆμ§€λ§Œ, 이λ₯Ό λ°”νƒ•μœΌλ‘œ μ „λž΅μ μΈ μ œμ•ˆκ³Ό μ—­μ œμ•ˆμ„ 톡해 μœ λ¦¬ν•œ ν˜‘μƒ κ²°κ³Όλ₯Ό μ΄λŒμ–΄λ‚΄μ§€ λͺ»ν•¨μ„ λ°œκ²¬ν–ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. LLM μ—μ΄μ „νŠΈλŠ” μƒλŒ€λ°©μ˜ κ°€μΉ˜λ₯Ό νŒŒμ•…ν•˜κ³  λ°˜μ‘ν•˜μ§€λ§Œ, μžμ‹ μ˜ 핡심 κ°€μΉ˜λ₯Ό λ†’μ΄λŠ” μ „λž΅μ μΈ μ›€μ§μž„μ€ μΌκ΄€λ˜κ²Œ 보여주지 λͺ»ν–ˆμœΌλ©°, μ΅œμ’… ν˜‘μƒ κ²°κ³ΌλŠ” μ‹€μ œ 효용 κ°€μΉ˜λ³΄λ‹€λŠ” 초기 μ œμ•ˆμ— μ˜ν•΄ 크게 μ’Œμš°λ˜μ—ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

πŸ”‘ μ‹œμ‚¬μ  및 ν•œκ³„

β€’
LLM은 μƒλŒ€λ°©μ˜ μ„ ν˜Έλ₯Ό μ •ν™•ν•˜κ²Œ μΆ”λ‘ ν•˜κ³  λͺ¨λΈλ§ν•  수 μžˆμ§€λ§Œ, 이λ₯Ό ν˜‘μƒ μ „λž΅μœΌλ‘œ μ „ν™˜ν•˜λŠ” λ°μ—λŠ” λͺ…ν™•ν•œ ν•œκ³„λ₯Ό λ³΄μž…λ‹ˆλ‹€.
β€’
ν˜‘μƒ κ³Όμ •μ—μ„œ LLM은 μƒλŒ€λ°©μ˜ κ°€μΉ˜μ— λ°˜μ‘ν•˜λŠ” κ²½ν–₯이 μžˆμœΌλ‚˜, μžμ‹ μ˜ 이읡을 κ·ΉλŒ€ν™”ν•˜λŠ” λ°©μ‹μœΌλ‘œ λŒ€μ‘ν•˜λŠ” λŠ₯λ ₯은 λΆ€μ‘±ν•©λ‹ˆλ‹€.
β€’
ν˜‘μƒμ˜ νš¨μœ¨μ„±μ„ 높이기 μœ„ν•œ λͺ…μ‹œμ μΈ μƒν˜Έ 양보 λ©”μ»€λ‹ˆμ¦˜ λ„μž…λ„ μ΅œμ’… ν˜‘μƒ 결과의 κ°œμ„ μ—λŠ” κΈ°μ—¬ν•˜μ§€ λͺ»ν–ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.
πŸ‘
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