Bài báo này đề cập đến thực tế là trí tuệ nhân tạo tạo sinh (GenAI), bao gồm các mô hình ngôn ngữ quy mô lớn (LLM) như ChatGPT, đang nhanh chóng được áp dụng vào các tổ chức không có quản trị phù hợp, tạo ra cả cơ hội và rủi ro. Mặc dù có nhiều thảo luận về bản chất chuyển đổi của GenAI và các biện pháp quản lý, nhưng nghiên cứu giải quyết vấn đề quản trị tổ chức từ cả góc độ kỹ thuật và kinh doanh vẫn còn hạn chế. Không rõ các khuôn khổ quản trị AI hiện có áp dụng cho GenAI như thế nào. Do đó, bài báo này nhằm mục đích khảo sát các nghiên cứu gần đây để hiểu các đặc điểm cơ bản của GenAI và điều chỉnh các khuôn khổ hiện có để quản trị GenAI trong các tổ chức. Chúng tôi trình bày một khuôn khổ mở rộng quy trình phát triển khuôn khổ của Nickerson để bao gồm các khái niệm hiện có và phác thảo phạm vi, mục tiêu và cơ chế quản trị để giảm thiểu rủi ro và tận dụng các cơ hội kinh doanh liên quan đến tích hợp GenAI. Chúng tôi trình bày một cách tiếp cận tập trung vào quản trị GenAI cung cấp những hiểu biết thực tế giải quyết các thách thức đối với việc áp dụng GenAI và làm nổi bật các khoảng trống nghiên cứu.
