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퍼포먼스 리더십

퍼포먼스 리더십(Performance Leadership)은 조직이나 개인이 최상의 성과를 달성하도록 동기를 부여하고, 목표 지향적 문화를 조성하며, 성과 기반의 의사결정을 내리는 리더십 스타일을 의미합니다. 이는 과거 전통적인 리더십이 비전과 가치 중심이었다면, 현대 조직에서는 성과 극대화와 지속적인 성장에 초점을 맞추는 방식으로 발전해왔습니다. 특히, 피터 드러커(Peter Drucker)의 목표관리(MBO) 이론과 프레더릭 테일러(Frederick Taylor)의 과학적 관리법에서 기원한 성과 중심의 접근법이 퍼포먼스 리더십의 기반이 되었습니다.
대한민국에서는 급변하는 경제 환경과 글로벌 경쟁 속에서 효율성과 생산성이 중요한 화두가 되면서, 성과 중심의 리더십이 더욱 강조되고 있습니다. 퍼포먼스 리더십은 조직 구성원 개개인의 강점을 극대화하고, 명확한 목표 설정 및 데이터 기반의 성과 평가를 통해 조직이 지속적인 경쟁력을 유지하도록 돕습니다. 또한, 하버드 비즈니스 스쿨의 존 코터(John Kotter)는 변화 리더십(Change Leadership) 개념을 통해 성과를 기반으로 한 리더십이 조직의 혁신과 적응력을 높인다고 주장하였습니다.
이러한 점에서 퍼포먼스 리더십은 대한민국의 기업 및 조직 운영에서 필수적인 요소로 자리 잡고 있으며, 개인과 조직의 성공을 좌우하는 핵심 역량으로 평가받고 있습니다. 이를 통해 리더들은 구성원들에게 동기를 부여하고, 명확한 기대치를 설정하며, 지속적인 성과 개선을 이끌어낼 수 있습니다.
<기대효과>
Hay Consulting Group의 퍼포먼스 리더십 진단을 통해 자신의 리더십 스타일을 진단합니다.
퍼포먼스 창출의 리더에게 필요한 역량에 대해 알게 되며, 역량 개발을 위한 방법을 이해합니다.
운영시간: 2시간/4시간/6시간 (목적 및 방식에 따라 커스터마이징)
비용: 시간당 30만원 (진단비 및 지방출장비 별도)
퍼포먼스 리더십 스타일 진단
24문항
6가지 리더십 스타일에 대한 진단
주 사용 스타일의 특징 설명
유효성 해설
진단_리더십 스타일_개인_샘플.pdf201.12KB
<강의 프로그램>

모듈1. Hay Consulting Group의 리더십 스타일 진단 디브리핑

나의 리더십 스타일 진단 결과
나의 리더십 스타일의 특징
나의 리더십이 효과적인 경우와 효과적이지 못한 경우
나의 리더십 스타일의 개발 가이드

모듈2. 성과창출을 위한 성과관리와 동기부여

성과관리의 핵심내용 정리(활동_가로넣기) 16가지
체계적 목표수립을 위한 5가지 핵심활동
공정한 평가를 위한 제언과 평가자 오류
피드백의 4가지 종류와 효과적 피드백 구성
동기부여의 대표적 3가지 방법(Drive)
새로운 관점으로 리디자인하라

모듈3. 성과창출의 비법, 권한위임

권한위임의 올바른 이해
권한위임 문화 vs 계층문화
위임하지 못하는 이유는 무엇인가요?
위임을 제대로 하기 위한 꼭 필요한 6가지 프로세스
팀원의 발달단계와 위임 방법 달리하기