효과적인 팀 운영을 위한 전략과 프레임워크 : 회의 운영, 1 on 1, 피드백, OKR 등
피플 매니지먼트 : 기대치와 책임 설정, 커뮤니케이션, 성장 관리
인간관계 : 내면 성찰, 관계 형성, 갈등 중재
건강 : 습관 형성, 마음 건강, 신체적 건강 (수면, 식습관, 운동)
개인 생산성 : 우선순위, 시간, 에너지 관리를 통한 목표 달성
CEO 코칭
CEO의 개인적, 매니지먼트 차원 문제에 대한 알아차림과 우선순위 관리
리더십 코칭의 모든 내용을 포함해 이런 주제를 함께 다룰 수 있습니다.
조직 문화 : Misson, Vision, Core Value
인사 기획 : 채용, 조직 구성, 성과 관리, 핵심인재 리텐션
애자일 방법론 : 칸반, 스크럼, 스프린트, 회고
위 주제는 예시이며, 고객에게 중요한 주제를 중심으로 다룹니다. * 또한 개별 코칭 내용은 기밀성이 철저히 지켜집니다.
소개
저는 리더, CEO를 위한 비즈니스 코치입니다.
AI 스타트업 라이너의 Chief of Staff로 시리즈 A부터 B까지의 성장을 함께했습니다. 조직 문화, 협업 프로세스, 피플 오퍼레이션 측면에서 라이너팀의 운영 체제를 만들고 발전시켰습니다.
라이너에서의 경험
최근에는 국내 최고의 애자일 코치 교육과정 AC2 수료 후, 다양한 분들과의 코칭을 통해 경험을 쌓는 중입니다.
더 다양한 리더와 조직의 성장을 도우며 탁월한 코치로 성장하고자 합니다.
저에 대한 더 자세한 정보는 아래 토글에서 확인하실 수 있습니다.
More about me
정수호
Executive Coach
전) Liner Chief of Staff 연세대학교 경영학과 졸업
스타트업 리더 코칭 경험
"Coaches roll up their sleeves and get their hands dirty. They don’t just believe in our potential; they get in the arena to help us realize our potential." - Trillion dollar coach
코칭 철학
코칭 내용 및 과정에서 아래 5가지 원칙을 중요하게 여깁니다. 아래 원칙이 공감이 된다면 저와의 코칭 세션이 잘 맞을 가능성이 높습니다.
DO RIGHT THINGS
고객에게 정말로 중요한 문제를 다룹니다. 코치의 역할은 중요한 것을 알아차리도록 돕는 것입니다.
CUSTOMER PARTICIPANT
야생에서 혼자의 힘으로 결과를 내기는 어렵습니다. 고객에게 중요한 문제와 관련된 주변 사람을 변화의 과정에 직간접적으로 참여시킵니다.
FOCUS ON ACTION
결과보다 행동에 집중합니다. 행동에 초점을 맞출 때 더 나은 결과로 이어질 가능성이 높습니다. 매 세션 액션플랜이 나오며, 다음 세션에서 행동여부와 영향을 함께 확인하게 됩니다.
COACHING SESSIONS SHOULD BE STRUCTURED
구조화된 코칭 과정을 지향합니다. 고객과 코치 모두 준비되었을 때 더 의미있는 대화를 나눌 가능성이 높습니다.
ARE YOU COACHABLE?
변화의 주체는 고객입니다. 코칭이 효과적인 사람의 특징은 솔직함과 성실함 그리고 배움에 대한 지속적인 의지입니다. 코치 또한 고객의 잠재력을 극대화하기 위해 끊임없이 학습합니다.
고객 후기
LINER 백엔드 리드, 23.08.22
빠르게 사업 지형이 바뀌는 와중에 팀의 리드를 맡게 된 저는 새로운 도전과 과제들을 많이 맡게 되었습니다.기존에 개발자로서의 성장에만 익숙했던 저는, 새롭게 맡게된 역할과 책임에 대해 어떻게 발전해야할지 고민이 많았습니다.
그 와중에 수호에게 코칭을 받게 되었고 저는 제 자신에 대한 메타인지를 강화하는 동시에, 고민의 포인트를 실질적인 아웃풋을 낼 수 있는 형태로 바꿀 수 있었습니다. 코칭 세션 이후, 일하는 순간마다 어떻게 더 잘할 수 있을지 생각하는 습관이 생겼고, 매주 있는 코칭세션의 존재로 인하여 어떤 문제들을 같이 풀 수 있을까라는 고민을 계속 마음에 품고 일을 하게 되었습니다.
이후 제 업무는 항상 어떻게 더 잘할 수 있을까라는 생각을 기저에 깔린채로 진행이 되었고, 커리어에 대한 관점 또한 많이 바뀌게 되었습니다. 한 주의 고민을 수호와 함께 풀어가며 성장하는 재미 또한 느낄 수 있었습니다. 누군가가 옆에서 제 고민을 같이 풀어주고 팔로업 해준다는 것 자체가 저의 성장을 촉진시키고 제 업무 관점을 성장으로 정렬할 수 있게 해줄 수 있다는 것을 수호를 통해 알 수 있었습니다.
FAQ
자주 묻는 질문의 모음입니다.
왜 코치가 필요한가요?
다른 코치들과는 무엇이 다른가요?
비용은 어떻게되나요? 어떤 것들이 포함되나요?
신청 방법
1.
예약 페이지에서 대화 시간을 예약해 주세요.
이 시간의 대화는 제 코칭 과정과 유사한 방식을 따르며 약 30분 간 진행됩니다.
2.
만약 대화가 끝나고, 코치와 고객 모두 서로 핏이 잘 맞겠다고 생각한다면 코칭 계약을 진행합니다.
3.
코칭 계약을 진행한 후엔 고객은 주기적으로 만들고 싶은 변화의 진척도를 코치에게 공유합니다.
4.
필요하다면 진행 도중 상호 협의하에 코칭 계약 내용을 수정할 수 있습니다.
긴 글을 읽어주셔서 감사합니다. 추가 문의는 이메일을 보내주시거나, 아래의 버튼을 클릭해 무료 상담을 신청해주세요..