정수호
코칭을 통해 리더, CEO가 원하는 변화를 효과적으로 만드는 일을 돕습니다.
코칭 효과
일과 삶에 더 큰 영향력을 발휘하고 싶으신가요?
누구에게나 코치가 필요합니다.
누구에게나 코치가 필요합니다.
지금 혹시 이런 고민이 있나요?
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중요한 게 너무도 많으나 일이 흘러넘치고 있다.
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바쁘게 살고 있으나 삶의 만족도가 낮다.
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갑자기 리더를 맡아 어떻게 팀을 이끌어야 할지 모르겠다.
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팀원들을 어떻게 관리하고, 성장을 도울지 고민이다.
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사람이 늘었는데 오히려 성과가 안 나고, 업무 효율성도 떨어져서 고민이다.
혹시 위와 같은 생각을 하고 계신다면, 제가 도움을 드릴 수 있을 것 같습니다. 한 걸음 물러서 당신과 당신의 팀을 위해 큰 그림을 그릴 수 있도록 도와드리겠습니다.
저는 빠르게 성장하는 스타트업에서 여러 개인적, 팀의 문제를 진단하고 경영진 및 팀원들과 밀접하게 소통하며 해결한 경험이 있습니다.
또한 제 코칭 방식은 구체적이고, 실천할 만한 행동계획을 짜는 데 특화되어 있습니다.
저는 빠르게 성장하는 스타트업에서 여러 개인적, 팀의 문제를 진단하고 경영진 및 팀원들과 밀접하게 소통하며 해결한 경험이 있습니다.
또한 제 코칭 방식은 구체적이고, 실천할 만한 행동계획을 짜는 데 특화되어 있습니다.
저와의 코칭으로
1. 스스로를 효과적으로 변화시키고
2. 주변 사람 및 내가 속한 환경에 영향력을 미치며
3. 결과적으로 삶과 일의 만족감이 상승해 성과를 높일 수 있습니다.
코칭 주제
리더십 코칭
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효과적인 팀 운영을 위한 전략과 프레임워크 : 회의 운영, 1 on 1, 피드백, OKR 등
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피플 매니지먼트 : 기대치와 책임 설정, 커뮤니케이션, 성장 관리
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인간관계 : 내면 성찰, 관계 형성, 갈등 중재
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건강 : 습관 형성, 마음 건강, 신체적 건강 (수면, 식습관, 운동)
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개인 생산성 : 우선순위, 시간, 에너지 관리를 통한 목표 달성
CEO 코칭
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CEO의 개인적, 매니지먼트 차원 문제에 대한 알아차림과 우선순위 관리
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리더십 코칭의 모든 내용을 포함해 이런 주제를 함께 다룰 수 있습니다.
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조직 문화 : Misson, Vision, Core Value
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인사 기획 : 채용, 조직 구성, 성과 관리, 핵심인재 리텐션
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애자일 방법론 : 칸반, 스크럼, 스프린트, 회고
위 주제는 예시이며, 고객에게 중요한 주제를 중심으로 다룹니다.
* 또한 개별 코칭 내용은 기밀성이 철저히 지켜집니다.
* 또한 개별 코칭 내용은 기밀성이 철저히 지켜집니다.
소개
저는 리더, CEO를 위한 비즈니스 코치입니다.
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AI 스타트업 라이너의 Chief of Staff로 시리즈 A부터 B까지의 성장을 함께했습니다. 조직 문화, 협업 프로세스, 피플 오퍼레이션 측면에서 라이너팀의 운영 체제를 만들고 발전시켰습니다.
라이너에서의 경험
팀 문화, 운영 케이던스, 피플 오퍼레이션, PR 등 다양한 영역에서 성장 단계별 문제를 정의하고 해결했습니다.
1. 조직문화 파운데이션 빌딩
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조직의 정체성과 기준 확립으로 조직 얼라인먼트에 기여
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미션, 비전, 핵심가치, 내재화 단계별 인터뷰, 워크숍 설계 및 진행
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컬쳐덱 제작 및 채용 브랜딩
2. 운영 케이던스
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2주 단위 제품팀 스프린트 프로세스 구축 및 스크럼 마스터로 참여
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분기 플래닝 프로세스 구축 및 OKR 기반 목표 시스템 운영
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매분기 인터뷰 또는 서베이로 구성원 조직 몰입도, 회사의 성장 영역 진단
3. 피플 오퍼레이션
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채용 인터뷰 면접관 참여, 신규 입사자 온보딩 프로세스 설계
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지속적 성과관리 목적의 피어리뷰 시스템 구축 및 운영
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구성원 코칭, 조직문화 회의체 컬쳐 가드너 운영
그외 파트너사와의 미디어 릴리즈로 AI기업으로의 전략적 포지셔닝 강화, SaaS 도입으로 반복 업무 효율화, CEO의 quality time 확보를 위한 다양한 업무를 수행했습니다.
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더 다양한 리더와 조직의 성장을 도우며 탁월한 코치로 성장하고자 합니다.
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저에 대한 더 자세한 정보는 아래 토글에서 확인하실 수 있습니다.
More about me
삶의 방식
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안주하지 않습니다. 저와 제 주변이 계속 성장할 수 있게끔 밀어붙이고, 필요한 일을 합니다.
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가장 많은 시간을 보내는 5명이 삶을 결정한다는 말을 믿습니다. 주변 사람들을 뛰어난 사람으로 채우는 일에 관심이 많습니다.
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삶을 무한게임으로 바라봅니다. 가슴 뛰는 큰 뜻을 갖고, 신뢰하는 팀원들과 함께 유연성과 용기를 삶의 태도로 하루하루 충실히 살고자 합니다.
성격과 특징
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다수의 사람보다는 가까운 몇 명과 친밀한 관계를 맺길 선호합니다.
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가까운 사람의 목표와 우선순위에 호기심이 있고, 도움이 될 때 기쁨을 느낍니다.
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저 자신과 팀에게 더 높은 수준의 성과를 내도록 동기를 부여합니다.
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승리하는 팀의 특징과 문화가 있다고 믿으며, 이를 고취해 그룹을 최고로 만드는 일에 관심이 많습니다.
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아이디어를 행동으로 옮길 방법을 잘 떠올리며 실행하는 편입니다.
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새로운 일을 시작할 때 즐거움을 느낍니다. 일이 진행되어야 만족하며 그렇지 않을 때는 답답함을 느끼기도 합니다.
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관심이 있는 것에는 관찰력이 뛰어나며, 패턴을 알아내는 데 강점이 있습니다.
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현실의 데이터에 근거한 비판적 사고를 선호하나, 비관적이지 않게끔 주의합니다.
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방향이 정해지면 목표를 달성할 때까지 벗어나지 않고 몰입합니다.
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우선순위를 정하고, 목표를 설정하고 업무를 효율적으로 진행하는 기질이 있습니다.
기타 개인적 경험
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2016년 군 입대 : 1호차 운전병으로 복무했고, 모시던 간부님에게 지식보다 지혜가 중요하다는 가르침을 얻었습니다.
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2018년 캄보디아 해외 봉사 : 대학교 친구들과 캄보디아 프놈펜의 한인교회에서 아이들을 가르쳤습니다. 당시 민성기 선교사님을 보며 큰 의미에 헌신하는 삶의 양식을 접했습니다.
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2022년 메모어 : 회고를 기록하고 공유하는 커뮤니티 메모어에 꾸준히 참여중입니다. 주 단위로 삶을 돌아보며 정서적 안정과 성장에 도움을 받았습니다. 새로운 분들과 즐거운 만남도 있었네요.
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2022년 시작한 자전거 : 태용님의 페이스북 보고 신청한 여수 그란폰도를 계기로 취미가 되었습니다. 200km 브레베를 완주하기도 했습니다. 업힐을 오르고 내릴 때면 마치 작은 시련을 극복한 느낌에 기분이 좋습니다.
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2023년 AC2 과정에 44기로 참여 : 개인과 팀에 더 효과적으로 영향을 주고 싶어 참여했습니다. 이때 배운 것들을 지금 제 삶과 업무에 적용하고 있습니다.
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2023년 개명 : 영어로 부르기 편했으면, 30대부터 내가 부여한 이름에 책임지며 살고자, 그리고 해보고 싶어서 개명했습니다.
개인적 관심사
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스타트업 이야기
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AI 어플리케이션
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커뮤니티 비즈니스
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심리학
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개인 생산성, 지식 관리
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주식투자
정수호
Executive Coach
전) Liner Chief of Staff
연세대학교 경영학과 졸업
연세대학교 경영학과 졸업
스타트업 리더 코칭 경험
"Coaches roll up their sleeves and get their hands dirty. They don’t just believe in our potential; they get in the arena to help us realize our potential." - Trillion dollar coach
코칭 철학
코칭 내용 및 과정에서 아래 5가지 원칙을 중요하게 여깁니다.
아래 원칙이 공감이 된다면 저와의 코칭 세션이 잘 맞을 가능성이 높습니다.
아래 원칙이 공감이 된다면 저와의 코칭 세션이 잘 맞을 가능성이 높습니다.
DO RIGHT THINGS
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고객에게 정말로 중요한 문제를 다룹니다. 코치의 역할은 중요한 것을 알아차리도록 돕는 것입니다.
CUSTOMER PARTICIPANT
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야생에서 혼자의 힘으로 결과를 내기는 어렵습니다. 고객에게 중요한 문제와 관련된 주변 사람을 변화의 과정에 직간접적으로 참여시킵니다.
FOCUS ON ACTION
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결과보다 행동에 집중합니다. 행동에 초점을 맞출 때 더 나은 결과로 이어질 가능성이 높습니다. 매 세션 액션플랜이 나오며, 다음 세션에서 행동여부와 영향을 함께 확인하게 됩니다.
COACHING SESSIONS SHOULD BE STRUCTURED
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구조화된 코칭 과정을 지향합니다. 고객과 코치 모두 준비되었을 때 더 의미있는 대화를 나눌 가능성이 높습니다.
ARE YOU COACHABLE?
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변화의 주체는 고객입니다. 코칭이 효과적인 사람의 특징은 솔직함과 성실함 그리고 배움에 대한 지속적인 의지입니다. 코치 또한 고객의 잠재력을 극대화하기 위해 끊임없이 학습합니다.
고객 후기
LINER 백엔드 리드, 23.08.22
빠르게 사업 지형이 바뀌는 와중에 팀의 리드를 맡게 된 저는 새로운 도전과 과제들을 많이 맡게 되었습니다.기존에 개발자로서의 성장에만 익숙했던 저는, 새롭게 맡게된 역할과 책임에 대해 어떻게 발전해야할지 고민이 많았습니다.
그 와중에 수호에게 코칭을 받게 되었고 저는 제 자신에 대한 메타인지를 강화하는 동시에, 고민의 포인트를 실질적인 아웃풋을 낼 수 있는 형태로 바꿀 수 있었습니다. 코칭 세션 이후, 일하는 순간마다 어떻게 더 잘할 수 있을지 생각하는 습관이 생겼고, 매주 있는 코칭세션의 존재로 인하여 어떤 문제들을 같이 풀 수 있을까라는 고민을 계속 마음에 품고 일을 하게 되었습니다.
이후 제 업무는 항상 어떻게 더 잘할 수 있을까라는 생각을 기저에 깔린채로 진행이 되었고, 커리어에 대한 관점 또한 많이 바뀌게 되었습니다. 한 주의 고민을 수호와 함께 풀어가며 성장하는 재미 또한 느낄 수 있었습니다. 누군가가 옆에서 제 고민을 같이 풀어주고 팔로업 해준다는 것 자체가 저의 성장을 촉진시키고 제 업무 관점을 성장으로 정렬할 수 있게 해줄 수 있다는 것을 수호를 통해 알 수 있었습니다.
FAQ
자주 묻는 질문의 모음입니다.
왜 코치가 필요한가요?
변화를 위해선 현재 나의 상태와 변화하고 싶은 모습은 무엇인지를 알아야 합니다.
그리고 행동할 수 있어야 원하는 변화가 시작됩니다.
그리고 행동할 수 있어야 원하는 변화가 시작됩니다.
코치는 좋은 질문으로 스스로 올바른 판단을 내리고 행동하도록 도와 드립니다.
운동선수에게 코치가 있는 것처럼, 누구나 좋은 코치와 함께한다면 더 효과적으로 성장할 수 있습니다.
다른 코치들과는 무엇이 다른가요?
1. 통찰을 부르는 좋은 질문을 드리며,
2. 높은 성실성으로 약속과 행동 변화를 추적하고,
3. 대화 이후 느낌만 남는 것이 아니라 정리된 세션 자료를 제공합니다.
2. 높은 성실성으로 약속과 행동 변화를 추적하고,
3. 대화 이후 느낌만 남는 것이 아니라 정리된 세션 자료를 제공합니다.
비용은 어떻게되나요? 어떤 것들이 포함되나요?
현재 개인 코칭 비용은 50분, 1 세션에 10만원입니다. 온라인, 오프라인 동일합니다.
그룹 코칭은 체험 코칭 이후 코칭 계약 시 결정합니다.
대부분의 문제가 코칭 한 번으로 단숨에 해결되지는 않으므로,
변화를 위해선 최소 3회 이상의 연속된 코칭이 고객에게 더 좋다고 생각합니다.
그룹 코칭은 체험 코칭 이후 코칭 계약 시 결정합니다.
대부분의 문제가 코칭 한 번으로 단숨에 해결되지는 않으므로,
변화를 위해선 최소 3회 이상의 연속된 코칭이 고객에게 더 좋다고 생각합니다.
신청 방법
1.
예약 페이지에서 대화 시간을 예약해 주세요.
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이 시간의 대화는 제 코칭 과정과 유사한 방식을 따르며 약 30분 간 진행됩니다.
2.
만약 대화가 끝나고, 코치와 고객 모두 서로 핏이 잘 맞겠다고 생각한다면 코칭 계약을 진행합니다.
3.
코칭 계약을 진행한 후엔 고객은 주기적으로 만들고 싶은 변화의 진척도를 코치에게 공유합니다.
4.
필요하다면 진행 도중 상호 협의하에 코칭 계약 내용을 수정할 수 있습니다.
긴 글을 읽어주셔서 감사합니다.
추가 문의는 이메일을 보내주시거나,
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