중요한 결정은 포커처럼
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인생의 중요한 결정들은 완벽한 정보 하에서 이루어지는 체스보다 포커처럼 불완전한 정보와 확률 속에서 최선의 베팅을 해야 하는 게임에 가깝습니다.
우리는 결정의 질과 결과를 너무 쉽게 혼동하지만, 좋은 결정이 나쁜 결과를 낳을 수도 있고 나쁜 결정이 운 좋게 성공할 수도 있습니다. 당시 합리적이었던 선택이 예측 불가능한 변수로 실패했다고 해서 그것이 잘못된 결정은 아닙니다. 확률적 사고는 이런 불확실성을 받아들이면서도 더 나은 의사결정을 가능하게 합니다.
"확률적 사고의 핵심은 모든 결정을 베팅으로 프레이밍하는 것 입니다"
70% 확률로 성공할 것 같은 선택이 30%의 불운으로 실패했다면, 그것은 나쁜 베팅이 아니라 좋은 베팅에서 진 것입니다. 프로 포커 플레이어들은 완벽하게 플레이해도 8%의 드로우로 질 수 있고, 형편없이 플레이해도 운으로 이길 수 있다는 것을 압니다. 장기적으로 좋은 플레이어와 나쁜 플레이어를 구분하는 것은 개별 핸드의 결과가 아니라 지속적으로 기댓값이 플러스인 베팅을 하는지 여부입니다. 이 관점을 삶에 적용하면 "이 직장을 선택해야 하나?"가 아니라 "이것이 성공할 확률과 기댓값은 얼마나 되며, 다른 대안과 비교했을 때 어떤가?"라고 질문하게 됩니다.
"결정과 결과의 퀄리티를 분리하면 실패로부터 더 정직하게 배울 수 있습니다."
모든 나쁜 결과가 나쁜 판단의 증거라면, 우리는 실패를 합리화하거나 최소화하려 들 것입니다. 하지만 확률적으로 생각하면 "내가 확률을 잘못 판단했나? 정보를 다르게 가중해야 했나? 아니면 실제로 좋은 베팅이었지만 운이 나빴나?"라고 물을 수 있습니다. 다만 여기에는 함정이 있습니다. 기분 좋게 만드는 확률을 마음대로 부여해서는 안 됩니다. 확률은 현실에 맞게 조정되어야 하며, 자신의 예측을 추적하고 체계적으로 과신하거나 과소평가하는지 파악해야 합니다. 80% 가능성이라고 말한 일들이 실제로 50%만 발생한다면, 그것은 확률적 사고가 아니라 희망적 사고를 확률로 포장한 것입니다.
"확률적 사고가 계산적이라고 할 수 있지만, 직관을 배제하는 것이 아닙니다."
직관도 정보를 제공하며, 단지 그 정보에 내재된 불확실성을 더 정직하게 인정하는 것입니다. 무언가 옳다고 느껴지면 확률 추정치를 상향 조정할 수 있습니다. 다만 직관이 확실성을 제공한다고 착각하지 않을 뿐입니다. 세상은 우리가 편안하게 받아들이는 것보다 훨씬 더 많은 불확실성을 담고 있습니다. 우리는 충분히 생각하고 정보를 모으면 성공을 보장할 수 있다고 믿고 싶지만, 좋은 의사결정이 좋은 결과를 보장하지는 않습니다. 확률적 사고는 이런 불확실성과 평화롭게 공존하면서도 운명론에 굴복하지 않게 해줍니다. 결정의 질에 책임을 지면서도 결과가 확률적이라는 것을 인정할 수 있게 됩니다.
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