# (23.07.19.) 우리 주변에 좋은 리더? 참여자. : 오승훈, 김광, 이성식, 박병덕, 윤심권 이미지 ![Image](https://upload.cafenono.com/image/slashpageHome/20240529/073025_gsfYDZIP11BGMk89SL?q=75&s=1280x180&t=outside&f=webp) week insight 근황톡 - 김광 : - 병원 임상에서 스트레스. - AW 그룹 , 해외진출 모색 중.. 보철 시스템 .재료 시스템 .. 체계 잡기 위한 세미나, 주말에.. 끝장 토론. 계획중..—> - 이성식 - 제안 과제 사업).. 준비에 몰두. - 대구 장비 교육.. 5시간 운전. - 대구.. 경치가 참 좋다. - 광주보다 오히려.. 대구가.. 도심 중앙에 .. 언덕 등등 - 졸리는데. - 박병덕대표님. - 일의 연속.. NIA, ODA 사업, - 재난안전특구.. 최종 과제 5개 선정.. - 최종 선정된 이후에.. 각 기관들이 권한을 챙기려는 듯한 - 3세부. 4세부 분리가 필요가 있는지? → 1, 2세부로 들어오라.. 등등. - 일이 중요한데… 사람과 관계의 문제에 대한 해결이 중요한 듯 - 윤심권 - GitHub.. gitlab.. 구축해서. 공동연구기관들과 코드 공유.. —> 구축 업무. - repository 관리 해서 나중에 publish 할때 github 사용 (이성식) - 운영. . 처음.. 신세계.. ^^; - 오승훈 - --- 윤심권 : 제안 - 음식.. 관리 유통.. 생산 단계에서 바코드 등으로 - 입고 될 때 바코드에 매핑될 대 음식 식자재에 대한 유통기한 등의 정보 - 냉장고에 썩어 나가는 음식물이 너무 많다. - 음식이 재료 상태로 버려지는 것들이 너무 많다. - 음식물 쓰레기 줄이면서, - 음식물들이 휴대폰에서 관리될 수 있도록 하는 목적. - 재료 유통을 AI로 제안 - (김광) - 정상 유통과정에 있는 마켓은 헤택이 있지만, 재래시장은 어려움이 있을 것 같다. - 각 재료들의 유통기간이 다르다. 또한 각자 보관방법이 다르다. - 재료.. 밀키크.. - 부억이 없는 주택.. 유행.. - 냉장고 + 로봇.. 일체. - (이성식) - 로봇이 나왔음. 로봇에 들어가는 밀키트.. 튀김 로봇들이 개발 되고 있는 추세… 체인점도 나 - 개인이 관리가 어려업다. 마트에서. 캐시어 에서 개인의 계정으로 정보를 올려줌. - 플랫폼에 백색가전 업체.. 등등.. - (이성식) - 방사능.. 유통 - 대구.. LoRaWan 자체 네트워크 구축.. 디바이스 늘리고 있음.. - 신청을 받아서.. - 사업단에서 네트워크 제공… 그 위에 기업들이 서비스를 제공하는 개념. - 대구로~~ ^^ --- 주제톡2: 안타깝지만… 우리 주변에 좋은 리더는 거의 없다. 질문 : 주변에 좋은 리더가 있는가? 얼마나 있는가? - (김광) - 리더의 정의 , 형태가 어려가지가 있는 것 같다. - 창의적 아이디어를 제시하는 - 관계를 잘 모아서 역량을 모아서 시스템, 집단이 잘 굴러가도록 지원하는 - 문제를 잘 알아서 해결하고 유지하는 능력.. - 이런 것들 잘 복합되어야 .. 유지되는 것 같다. - 리더만 있고 일하사람이 없다면.. 사람을 못 모은다면.. - 리더라면.. 여러가지 역할이 있을 것 같다. - (이성식) - 리더가.. 한가지 형태가 아닌듯.. 오히려.. 질문.. - 어떤 조직에서 여러가지 형태로 여러명이.. 여러가지 형태로 리더라고 할 수 있는가? 그렇게 해도 리더라고 할 수 있는가? - 리더가 한명이 아닌 여러명이 복합적으로 구성이 되어야.. 그 조직이 잘 돌아 갈 것 같은데.. 그런 조직이 있을까?? → 이상적일 것 같은데 - 이런 구성에서는.. 리더들 끼리 충돌이 있지 않을까? - 잘 운영되는 조직은.. 모두가 화목하기 보다는 누군가 잘 케어하고.. 조직에서 목표하고 있는 목적을 성취해가고 있는 것으로 만족하고. 쳐저있는 것들은 복지등으로 대리 만족해 가는 것 정도일듯. - 예를 들어.. 윤과 이가 같은 조직에 있다라면.. - 많이 있다.. 그 분들이 추구하고 있는 것은.. 권위보다.. 다양하다. - (박병덕) - 주변에 많은 리더들이 많다. - 각계 계층에서 보면… 자기 분야에서는 잘 하고 있지만.. 전지 전능하지 않기 때문에. 진정한 리더인가??? ^^; 너무 많은 것을 바라는 것은 .. - 남보다 헌신해서 열심히 하는 사람… - 윤도 .. 리더로서 검사조직에서 인정을 받았을 것 같다.. 가지고 있지 않느 - 작은 조직에서 리더는 할 수 있지만.. 큰 조직에서 리더를 하는 것은 쉽지 않다. - 큰 조직에서 이끌어 가라고 하면. 할 수 있을까???? - 윤.. 에 대해서 리더십이 없다라고 이야기하고 있다. - 주변에 인격적으로 괜찮은 사람들이 있다. 그런데. 그런 분들은 정치를 안 한다.. 자기를 알고 있기 때문이 아닐까? - 재선 3선하는 사람들.. 얼굴이 두꺼운 사람들… 그 사람들이 뛰어난가??? 별개 문제다.. 더 성숙한 사람들이 많으에도 불구하고.. - 5~6선 의원.. —> 리더쉽을 가지고 평가하는 것은 어려운 문제라고 생각함. - (윤심권) - 리더쉽 .. 절대적인 리더십은 없다고 생각함. 이순신장군… 과연 집에서 인정을 받았을까??? 자식을 키울때 인정을 받았을까?? - 소통을 가져가는 리더십과.. 군대에서 .명령체계가 있는 곳에서 리더십은 다르다. - 조직의 특성에 따라서 리더십이 다를 것이다. - 나를 좋은 리더십을 만들어주는 .. 사람이 아들이라고 생각함.. 그 아들과 소통이 잘 된다면.. ^^ - (김광) - 리더… 집단을 끌어가는 사람. 인데. - 자기 위치에 맞는 리더가 있다… 만능 리더가 아니라.. - 군자의 정의: 가지 위치에서 행함이 중요하다. 속한 집단에서 리더십을 발휘하는 것이지.. 한 인간이 . 만능으로 철인으로.. 다 잘하는 리더는 불가능한 것이다. - 어떤 집단은 다스리는 사람이 있다. 그 자리에 적합한 사람이 있는가? 대인배가 있는가? 소인배인가?.. 부적합해 보인다. - 국회의원 : 대의 민주주의를 대표하는 사람인가? 개인삶에 취해있는 사람인가? . - 윤.. 반사이익으로 지금의 자리에 있는 것 같다.. 적합하지 않다. - 정치구조.. : 반사이익 구조.. - 리더가 중요한 것이 아니라. 시스템이 중요하다. - 부적합한 사람이 리더자리에 있다라면.. 견재 기능.. 혹은 그 리더를 교체할 수 있는 시스템이 있어야 한다. - 철학 교육이.. 초등 교육 때 부터. - 질문 : 많이 없다라면.. 왜 좋은 리더들의 부재한가? 질문 : 어릴때부터 많은 교육을 받아왔고, 수많은 리더쉽 과정, 자기개발서.. 등등이 넘쳐나는데 왜 주변에 좋은 리더가 없을까? 질문 : 왜 당신은? 좋은 리더로 성장해 가고 있는 가? 아니면.. 어쩌면 주변인들처럼 같은 길을 걷고 있는가? 질문 : 좋은 리더란? (이성식) 방송.. 유시민작가 왈.. 현상을 어떻게 받아 드려야 하는지?? 윤정부.. 윤은 침펜치.. 기질을 갖는 사람.. 서열을 갖는데 체계화 되어 있는 동물.. 그것을 모든 것을 내던지는 동물. 윤은 서열화하는.. . 거의 완성화 된 단계.. 서열화.. 미국.. 일본.. 중국에 하는 것을 볼때. 가장 높은 서열… 미국(바이든). 그 밑에 서열.. 이런 기질에 조심할 것들.. 바이든.. 큰 형님.. 바이든이 좋아하는 것은 좋은것. 안 좋아하는 것은 나쁜것.. 조직에서 리더심을 세우기 위해서 약한 자를 괴롭히고.. 반 죽여놓는 행위를 함. 헌법으로 보호해 줌에도 불구하고. 가장 약한 노동자들에게.. 행한 것들을 보면.. 왜? 좋은 리더가 될 수 없느냐면.. 단지 우두머리가 되고 싶을 뿐…. 뭔가 하고 싶은 것이 없다. (비젼이 없다. ) 욕심이 없다. 과거 지도자들.. 노무현. 최소한 억울하게 죽는 사람은 없어야 하지 않겠냐.. 그 조직에 대한 최소한 애정을 갖고 있다. 좋은 리더의 자질.. 조직에 애착을 갖고 있는 ,,, 사랑하는.. 리더.. 수많은 역경.. 몸소 체험을 해야.. 예) 문재인 몸소 체험했던 행정력.. → 대한민국 위상. (그립네요. ㅋㅋ) (김광) 정확하게 .. 정의했따.. 권력 추구형.. 나는 왕이다.. 황제 나라에 조공 바치는.. 10세기 때. 문제는 이런 사람을 뽑는다.. 이런 침펜지를 왕을 뽑았다라는 점은 우리 국민 수준이 그 수준이다. 교육이.. 그런 수준으로 키워내는 수준이다. 존엄을 키워내는 교육이 아니라. 단지 기능적인 부분을 키워는데 초점을 둔 교육.. 그래서. 양성된 일군들의 수준이 침펜지가 나온다. 교육 시스템이 잘 못 되었다… 인재 중용 시스템이 잘 못 되었다. 각 계 분야.. 대빵들이 권력 추구형이다. 변화에 적응하는 .. 순서: 엄마 침펜지.. 젊은 남자.. 나이든 여자.. 절대 안 바뀌는 부류.. 나이든 남자 .. T.T 인간의 존엄… → 행복을 꿈꾸는… —> 이 시대에 더더욱 필요한.. (박병덕) 윤석열.. 오로지.. 권력.. 그것을 증명.. 이미지 ![Image](https://upload.cafenono.com/image/slashpageHome/20240529/073027_FSJnwwX8VpEnGJyb4G?q=75&s=1280x180&t=outside&f=webp) 진정한 리더.. . .그렇게 해서. 리더가 될까… 관련 이 세상에서 가능할까? 높은 도덕성.. 손해를 감수하면서.. 내려 놓는다.. 현 정치상황에 적용하면. 다 빼앗길 것 같다. 민주당 프레임.. 먹고 살려면.. 돈을 벌어야 하는데. 때에 따라서는 협상할 수 밖에 없는데. .. 이런 상황에서 갈등을 하게 된다.. 이런 상황에서.. 이런 프레임의 공격에 정말 어렵다. 딜리마… T.T ![Image](https://upload.cafenono.com/image/slashpageHome/20240529/073028_ddv2W7uTodii9NogJH?q=75&s=1280x180&t=outside&f=webp) (윤심권) 마음에 상처를 받는 .. 것드로 인해.. 윤석렬정부를 만든 것이 아닌가? 지속적인 삶을 살아가는 행복지수를 높이고.. 살아가는데 의미를 두는 것으로 경쟁사회.. 뭔가 즐거운 .. 삶의 방식에 대해서 생각을 할 수 있는.. 다양한 방식이 있음을 알려주고 싶다. 다양한 것을 추구하나… 뭔가 성실하게. 자존감을 높아지면. 경쟁사회에서. 이런 사회에서.. 마음에 상처를 입은 사람들이 많다. .. 트라우마 갖고 있는 것 같다. 세로운 시대.. : 도구를 잘 쓰면 된다. .. .등등 다양한 방법이 있다.. 상처 입지 말고.. 행복하게 살아가는 것에 집중해 보다. 아이에게. 많은 말을 줄이려고 노력중.. =⇒ 윤석렬 같은 정치인을 안 만들것 같다. 자주적인 행복을 … 작은 것에 행복을 얻을 수 있는… 윤.. (윤심권) 무거운 주제는 안 좋다고 생각 박대표님의 리더십..속성.. 개그 감성.. ^^ (김광) 플랏톤.. 대화편.. 소크라테스. .. 대화속에.. 리더십에 대한 대화. 사람들의 마음에서.. 스스로 깨닫게 만드는.. 그런 리더십. 질문 : 좋은 리더는 어떻게 될까? (애프터) : 박병덕 - 왕. ^^ - 리더.. - 어제 경험.. 특이한. 분과 만남. - 주변인들과 편안한 만남이 얼마나 행복한가.. 주변에 정말 좋은 사람이 많다. - 이 행복의 극대화를 위해서..악인이 필요한 것은 아닌지.. ^^ - 윤.. 국힘. . 민주당.. 진보 세력.. 들이 나아갈. 힘. 키워야 할 때가 아니가 라는 생각듬… 어려운 시기.. 발전의 계기. For the site tree, see the [root Markdown](https://slashpage.com/comparty.md).