(23.07.19.) 우리 주변에 좋은 리더?
참여자. : 오승훈, 김광, 이성식, 박병덕, 윤심권
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week insight 근황톡
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김광 :
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병원 임상에서 스트레스.
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AW 그룹 , 해외진출 모색 중.. 보철 시스템 .재료 시스템 .. 체계 잡기 위한 세미나, 주말에.. 끝장 토론. 계획중..—>
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이성식
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제안 과제 사업).. 준비에 몰두.
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대구 장비 교육.. 5시간 운전.
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대구.. 경치가 참 좋다.
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광주보다 오히려.. 대구가.. 도심 중앙에 .. 언덕 등등
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졸리는데.
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박병덕대표님.
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일의 연속.. NIA, ODA 사업,
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재난안전특구.. 최종 과제 5개 선정..
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최종 선정된 이후에.. 각 기관들이 권한을 챙기려는 듯한
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3세부. 4세부 분리가 필요가 있는지? → 1, 2세부로 들어오라.. 등등.
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일이 중요한데… 사람과 관계의 문제에 대한 해결이 중요한 듯
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윤심권
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GitHub.. gitlab.. 구축해서. 공동연구기관들과 코드 공유.. —> 구축 업무.
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repository 관리 해서 나중에 publish 할때 github 사용 (이성식)
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운영. . 처음.. 신세계.. ^^;
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오승훈
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윤심권 : 제안
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음식.. 관리 유통.. 생산 단계에서 바코드 등으로
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입고 될 때 바코드에 매핑될 대 음식 식자재에 대한 유통기한 등의 정보
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냉장고에 썩어 나가는 음식물이 너무 많다.
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음식이 재료 상태로 버려지는 것들이 너무 많다.
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음식물 쓰레기 줄이면서,
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음식물들이 휴대폰에서 관리될 수 있도록 하는 목적.
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재료 유통을 AI로 제안
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(김광)
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정상 유통과정에 있는 마켓은 헤택이 있지만, 재래시장은 어려움이 있을 것 같다.
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각 재료들의 유통기간이 다르다. 또한 각자 보관방법이 다르다.
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재료.. 밀키크..
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부억이 없는 주택.. 유행..
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냉장고 + 로봇.. 일체.
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(이성식)
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로봇이 나왔음. 로봇에 들어가는 밀키트.. 튀김 로봇들이 개발 되고 있는 추세… 체인점도 나
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개인이 관리가 어려업다. 마트에서. 캐시어 에서 개인의 계정으로 정보를 올려줌.
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플랫폼에 백색가전 업체.. 등등..
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(이성식)
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방사능.. 유통
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대구.. LoRaWan 자체 네트워크 구축.. 디바이스 늘리고 있음..
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신청을 받아서..
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사업단에서 네트워크 제공… 그 위에 기업들이 서비스를 제공하는 개념.
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대구로~~ ^^
주제톡2: 안타깝지만… 우리 주변에 좋은 리더는 거의 없다.
질문 : 주변에 좋은 리더가 있는가? 얼마나 있는가?
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(김광)
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리더의 정의 , 형태가 어려가지가 있는 것 같다.
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창의적 아이디어를 제시하는
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관계를 잘 모아서 역량을 모아서 시스템, 집단이 잘 굴러가도록 지원하는
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문제를 잘 알아서 해결하고 유지하는 능력..
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이런 것들 잘 복합되어야 .. 유지되는 것 같다.
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리더만 있고 일하사람이 없다면.. 사람을 못 모은다면..
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리더라면.. 여러가지 역할이 있을 것 같다.
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(이성식)
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리더가.. 한가지 형태가 아닌듯.. 오히려.. 질문..
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어떤 조직에서 여러가지 형태로 여러명이.. 여러가지 형태로 리더라고 할 수 있는가? 그렇게 해도 리더라고 할 수 있는가?
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리더가 한명이 아닌 여러명이 복합적으로 구성이 되어야.. 그 조직이 잘 돌아 갈 것 같은데.. 그런 조직이 있을까?? → 이상적일 것 같은데
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이런 구성에서는.. 리더들 끼리 충돌이 있지 않을까?
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잘 운영되는 조직은.. 모두가 화목하기 보다는 누군가 잘 케어하고.. 조직에서 목표하고 있는 목적을 성취해가고 있는 것으로 만족하고. 쳐저있는 것들은 복지등으로 대리 만족해 가는 것 정도일듯.
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예를 들어.. 윤과 이가 같은 조직에 있다라면..
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많이 있다.. 그 분들이 추구하고 있는 것은.. 권위보다.. 다양하다.
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(박병덕)
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주변에 많은 리더들이 많다.
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각계 계층에서 보면… 자기 분야에서는 잘 하고 있지만.. 전지 전능하지 않기 때문에. 진정한 리더인가??? ^^; 너무 많은 것을 바라는 것은 ..
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남보다 헌신해서 열심히 하는 사람…
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윤도 .. 리더로서 검사조직에서 인정을 받았을 것 같다.. 가지고 있지 않느
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작은 조직에서 리더는 할 수 있지만.. 큰 조직에서 리더를 하는 것은 쉽지 않다.
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큰 조직에서 이끌어 가라고 하면. 할 수 있을까????
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윤.. 에 대해서 리더십이 없다라고 이야기하고 있다.
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주변에 인격적으로 괜찮은 사람들이 있다. 그런데. 그런 분들은 정치를 안 한다.. 자기를 알고 있기 때문이 아닐까?
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재선 3선하는 사람들.. 얼굴이 두꺼운 사람들… 그 사람들이 뛰어난가??? 별개 문제다.. 더 성숙한 사람들이 많으에도 불구하고..
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5~6선 의원.. —> 리더쉽을 가지고 평가하는 것은 어려운 문제라고 생각함.
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(윤심권)
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리더쉽 .. 절대적인 리더십은 없다고 생각함. 이순신장군… 과연 집에서 인정을 받았을까??? 자식을 키울때 인정을 받았을까??
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소통을 가져가는 리더십과.. 군대에서 .명령체계가 있는 곳에서 리더십은 다르다.
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조직의 특성에 따라서 리더십이 다를 것이다.
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나를 좋은 리더십을 만들어주는 .. 사람이 아들이라고 생각함.. 그 아들과 소통이 잘 된다면.. ^^
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(김광)
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리더… 집단을 끌어가는 사람. 인데.
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자기 위치에 맞는 리더가 있다… 만능 리더가 아니라..
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군자의 정의: 가지 위치에서 행함이 중요하다. 속한 집단에서 리더십을 발휘하는 것이지.. 한 인간이 . 만능으로 철인으로.. 다 잘하는 리더는 불가능한 것이다.
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어떤 집단은 다스리는 사람이 있다. 그 자리에 적합한 사람이 있는가? 대인배가 있는가? 소인배인가?.. 부적합해 보인다.
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국회의원 : 대의 민주주의를 대표하는 사람인가? 개인삶에 취해있는 사람인가? .
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윤.. 반사이익으로 지금의 자리에 있는 것 같다.. 적합하지 않다.
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정치구조.. : 반사이익 구조..
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리더가 중요한 것이 아니라. 시스템이 중요하다.
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부적합한 사람이 리더자리에 있다라면.. 견재 기능.. 혹은 그 리더를 교체할 수 있는 시스템이 있어야 한다.
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철학 교육이.. 초등 교육 때 부터.
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질문 : 많이 없다라면.. 왜 좋은 리더들의 부재한가?
질문 : 어릴때부터 많은 교육을 받아왔고, 수많은 리더쉽 과정, 자기개발서.. 등등이 넘쳐나는데 왜 주변에 좋은 리더가 없을까?
질문 : 왜 당신은? 좋은 리더로 성장해 가고 있는 가? 아니면.. 어쩌면 주변인들처럼 같은 길을 걷고 있는가?
질문 : 좋은 리더란?
(이성식)
방송.. 유시민작가 왈..
현상을 어떻게 받아 드려야 하는지?? 윤정부.. 윤은 침펜치.. 기질을 갖는 사람.. 서열을 갖는데 체계화 되어 있는 동물.. 그것을 모든 것을 내던지는 동물.
윤은 서열화하는.. . 거의 완성화 된 단계.. 서열화.. 미국.. 일본.. 중국에 하는 것을 볼때. 가장 높은 서열… 미국(바이든). 그 밑에 서열..
이런 기질에 조심할 것들.. 바이든.. 큰 형님.. 바이든이 좋아하는 것은 좋은것. 안 좋아하는 것은 나쁜것..
조직에서 리더심을 세우기 위해서 약한 자를 괴롭히고.. 반 죽여놓는 행위를 함.
헌법으로 보호해 줌에도 불구하고. 가장 약한 노동자들에게.. 행한 것들을 보면..
왜? 좋은 리더가 될 수 없느냐면.. 단지 우두머리가 되고 싶을 뿐…. 뭔가 하고 싶은 것이 없다. (비젼이 없다. ) 욕심이 없다.
과거 지도자들.. 노무현. 최소한 억울하게 죽는 사람은 없어야 하지 않겠냐.. 그 조직에 대한 최소한 애정을 갖고 있다.
좋은 리더의 자질.. 조직에 애착을 갖고 있는 ,,, 사랑하는..
리더.. 수많은 역경.. 몸소 체험을 해야.. 예) 문재인
몸소 체험했던 행정력.. → 대한민국 위상. (그립네요. ㅋㅋ)
(김광)
정확하게 .. 정의했따.. 권력 추구형.. 나는 왕이다.. 황제 나라에 조공 바치는.. 10세기 때.
문제는 이런 사람을 뽑는다..
이런 침펜지를 왕을 뽑았다라는 점은 우리 국민 수준이 그 수준이다.
교육이.. 그런 수준으로 키워내는 수준이다.
존엄을 키워내는 교육이 아니라. 단지 기능적인 부분을 키워는데 초점을 둔 교육.. 그래서. 양성된 일군들의 수준이 침펜지가 나온다.
교육 시스템이 잘 못 되었다… 인재 중용 시스템이 잘 못 되었다.
각 계 분야.. 대빵들이 권력 추구형이다.
변화에 적응하는 .. 순서: 엄마 침펜지.. 젊은 남자.. 나이든 여자.. 절대 안 바뀌는 부류.. 나이든 남자 .. T.T
인간의 존엄… → 행복을 꿈꾸는… —> 이 시대에 더더욱 필요한..
(박병덕)
윤석열.. 오로지.. 권력.. 그것을 증명..
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진정한 리더.. . .그렇게 해서. 리더가 될까… 관련 이 세상에서 가능할까?
높은 도덕성.. 손해를 감수하면서.. 내려 놓는다..
현 정치상황에 적용하면. 다 빼앗길 것 같다. 민주당 프레임..
먹고 살려면.. 돈을 벌어야 하는데. 때에 따라서는 협상할 수 밖에 없는데. .. 이런 상황에서 갈등을 하게 된다..
이런 상황에서.. 이런 프레임의 공격에 정말 어렵다.
딜리마… T.T
(윤심권)
마음에 상처를 받는 .. 것드로 인해.. 윤석렬정부를 만든 것이 아닌가?
지속적인 삶을 살아가는 행복지수를 높이고.. 살아가는데 의미를 두는 것으로
경쟁사회..
뭔가 즐거운 .. 삶의 방식에 대해서 생각을 할 수 있는.. 다양한 방식이 있음을 알려주고 싶다.
다양한 것을 추구하나… 뭔가 성실하게.
자존감을 높아지면. 경쟁사회에서.
이런 사회에서.. 마음에 상처를 입은 사람들이 많다. .. 트라우마 갖고 있는 것 같다.
세로운 시대.. : 도구를 잘 쓰면 된다. .. .등등 다양한 방법이 있다.. 상처 입지 말고.. 행복하게 살아가는 것에 집중해 보다.
아이에게. 많은 말을 줄이려고 노력중.. =⇒ 윤석렬 같은 정치인을 안 만들것 같다.
자주적인 행복을 … 작은 것에 행복을 얻을 수 있는…
윤..
(윤심권)
무거운 주제는 안 좋다고 생각
박대표님의 리더십..속성.. 개그 감성.. ^^
(김광)
플랏톤.. 대화편..
소크라테스. .. 대화속에.. 리더십에 대한 대화.
사람들의 마음에서.. 스스로 깨닫게 만드는.. 그런 리더십.
질문 : 좋은 리더는 어떻게 될까?
(애프터) : 박병덕
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왕. ^^
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리더..
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어제 경험.. 특이한. 분과 만남.
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주변인들과 편안한 만남이 얼마나 행복한가.. 주변에 정말 좋은 사람이 많다.
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이 행복의 극대화를 위해서..악인이 필요한 것은 아닌지.. ^^
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윤.. 국힘. . 민주당.. 진보 세력.. 들이 나아갈. 힘. 키워야 할 때가 아니가 라는 생각듬… 어려운 시기.. 발전의 계기.