# 프로젝트 관리 시스템 (풀떼기)

### I. 서비스 개요 (Overview)

- **프로젝트 이름**: 프로젝트 관리 시스템

- **한 줄 요약 (One-liner):** 사내 프로젝트 진행 사항 관리 및 업무 관리 목적의 시스템

- **타겟 유저:** 사내 직원들.

### 🔗 II. MVP 및 데모 (Demo)

**시연/배포 링크: **

- [http://hytest.erp1.co.kr:8035](http://hytest.erp1.co.kr:8035/)

[user06@](mailto:user01@example.com):example.com

**서비스 스크린샷 (또는 GIF):**

![Image](https://upload.cafenono.com/image/slashpagePost/20260615/091448_YODqKmg7RSMlG6l3Uc?q=80&s=1280x180&t=outside&f=webp)

![Image](https://upload.cafenono.com/image/slashpagePost/20260615/091611_bt95vPaOOltjNE0Uvm?q=80&s=1280x180&t=outside&f=webp)

### 🤔 III. 기획 의도 및 워크플로우 (Why & How)

Problem & Solution: 

- 기존의 문제: 

    - 대표님과 비개발자들이 개발자들이 쓰는 관리 프로그램을 쓰는것을 어려워해.

    - 상용 프로그램은 업무와 맞지 않아 여러 프로그램을 사용하다 보니 방치되었고, 전체 프로젝트에 대해 관리하고 있는 사람이 없었어.

    - 업무일지가 실제 프로젝트와 매칭되지 않아 회의가 잦고 시간이 점점 길어져서 모두 힘들어 했어. 

- 해결 방식:

    - 영업과 프로젝트 업무의 연결성을 위해 영업관리, 프로젝트관리, 업무관리 기능을 만들고 프로젝트 진행현황을 중요 포인트만 체크하도록 만들어 간단히 관리하도록 했어.

    - 업무실적만 작성하면 프로젝트와 매칭되어 자동 주간보고서가 작성되게 만들었어.

    - 피드백은 바로 업무 지시로 내릴 수 있도록 하고 이슈 사항 공유하도록 기능을 추가 했어.

- 핵심 워크플로우: (유저가 서비스를 사용하는 메인 흐름)

    - 사업 공고 등록 → 제안 참여 → 협약완료되면 프로젝트 생성 → 진행 단계별 가중치로 일정배분 → 진행단계별 중요사항을 체크하여 완료 여부 확인 → 일정 관리

    - 일일업무실적입력 → 영업업무, 프로젝트와 연계 → 매주 월요일 9시 주간보고서 생성(AI) → 대표님 확인 후 피드백(업무지시)

- What's Next? (향후 계획): (추가할 핵심 기능)

    - 사용자들의 입력을 줄이기 위해 사업공고에 대한 내역을 자동 크롤링하고, 보고서의 퀄리티를 높일 수 있게 하고 싶어. 

    - 프로젝트 관리에서 요구사항 정리와 작성해야하는 문서를 자동 생성할 수 있게 기능을 추가하고, 전체적으로 아직 미흡한게 많아서 개선을 계속 진행할거야.

    - 점심식사관리(회사에서줌)로 들어올 수 밖에 없게 만들거야.

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