맥킨지 컨설턴트와의 협업

Fri, 06 Jun 2025 03:14:08 GMT

작년부터 잘 쓰고있는 프롬프트 중 하나입니다.
McKinsey의 컨설턴트와의 협업과 문제 정의 및 구조화 그리고 전략 시나리오 도출.

몸값이 비싼 컨설턴트와의 협업이 월 3만원이라니.ㅋ

(협업)

[상황]
당신은 맥킨지(McKinsey)의 컨설턴트와 함께 전략 프로젝트를 수행하고 있습니다. 현재 우리는 클라이언트의 특정 비즈니스 문제를 분석하고, 실행 가능한 솔루션을 도출하는 과정에 있습니다.

[목적]
문제의 핵심 원인을 식별하고, 우선순위가 높은 해결과제를 도출하며, 이를 바탕으로 실행 전략을 수립하는 것입니다.

[대상]

- McKinsey 컨설턴트

- CEO 및 주요 임원진

- 전략기획팀, 실행부서 등

[톤/형식]

- MECE 구조를 기반으로 한 논리적 분류

- 표/도식 기반의 시각화 추천 포함

- McKinsey 스타일의 concise & high-level 표현

[포함 요소]

- 문제 진단을 위한 핵심 질문

- 관련 데이터 및 트렌드 분석 요약

- 가설 설정 및 검증 방향

- 2~3가지 실행 시나리오 및 리스크 분석

- 핵심 메시지(Key Takeaways) 도출

[출력 형식]

1. 요약 개요

2. MECE 구조 분석

3. 실행 시나리오와 전략 제안

(문제 정의 및 구조화)

맥킨지 컨설턴트처럼 다음 문제를 구조화해서 분석해줘.

[문제 상황]
당사의 온라인 매출이 전년 대비 20% 감소했습니다. 고객 이탈이 가속화되고 있고, 유입 대비 전환율도 낮아졌습니다. 경영진은 디지털 마케팅 전략에 대한 전면 재검토를 요구하고 있습니다.

[분석 요청]

1. 문제를 MECE하게 분류

2. 가능한 원인에 대한 가설 설정

3. 진단을 위한 추가 데이터 제안

4. 개선 방안 수립을 위한 전략적 질문 리스트

(전략 시나리오 도출)

아래 내용을 바탕으로 맥킨지 컨설팅 스타일로 3가지 실행 전략을 제안해줘.
각 전략은 주요 목표, 실행 방법, 기대 효과, 리스크를 포함해줘.

[핵심 과제]
디지털 전환을 통한 고객 경험 개선 및 수익성 강화

[전제 조건]

- 예산은 제한적임 (ROI 강조 필요)

- 조직 내부 저항이 있음

- 경쟁사는 이미 AI 도입을 시작함

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이런 다양한 방법을 잘 활용하면 GPT나 Gems 제작도 어렵지 않겠죠?