Thu, 05 Jun 2025 07:04:36 GMT

Exploring Human Agency in the Age of AI
(AI 시대의 인간 주체성 탐구)

스탠포드 대학교의 제레미 어틀리(Jeremy Utley)

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이 영상은 제너레이티브 AI, 특히 비기술 전문가를 위한 AI의 혁신적인 잠재력에 대해 다룹니다. 스탠포드 대학교의 제레미 우틀리 교수는 AI가 창의성과 생산성을 어떻게 향상시킬 수 있는지 강조합니다.

우틀리 교수는 창의적인 아이디어가 종종 '일하지 않을 때' 떠오른다는 "침대, 버스, 욕조" 원칙을 언급하며, AI가 처칠 같은 역사적 인물에게만 가능했던 수준의 지원을 이제 모든 사람에게 제공할 수 있다고 설명합니다. AI는 아이디어 생성에 있어 인터넷이 소매업에 미친 영향과 유사한 파급력을 가진다고 강조하며, 인간의 창의성을 극대화하는 도구임을 역설합니다.

특히 비기술 전문가들이 AI와 효과적으로 협력하는 방법을 배우는 것이 중요하다고 말합니다. AI가 스스로 학습하고, 사용자에게 AI 활용법을 가르칠 수 있다는 점은 매우 독특한 특징입니다. 국립공원 관리인이 AI 도구를 활용하여 연간 7,000일의 노동 시간을 절약할 수 있게 된 사례는 AI가 비전문가에게도 얼마나 큰 생산성 향상을 가져다줄 수 있는지 보여줍니다.

하지만 여전히 10% 미만의 전문가만이 AI를 통해 의미 있는 생산성 향상을 경험하고 있다는 점을 지적하며, '실현 격차'가 존재함을 시사합니다. 연구에 따르면 AI를 단순한 도구가 아닌 '팀원'처럼 대할 때 더 나은 창의적 결과가 나온다고 합니다. 이는 AI를 코칭하고, 피드백을 주며, AI가 질문하도록 유도하는 것을 포함합니다.

AI는 어려운 대화를 역할극으로 연습하거나, 상대방의 심리적 프로필을 구축하는 등 복잡한 작업에도 활용될 수 있습니다. 힙합 아티스트 Lecrae의 "영감은 훈련이다"라는 말을 인용하며, AI의 출력 품질은 사용자의 경험, 관점, 영감 등 입력에 따라 달라진다고 설명합니다.

우틀리 교수는 창의성을 "가장 먼저 떠오르는 생각 이상의 것을 하는 것"이라고 정의하며, AI가 '충분히 좋은' 결과에 쉽게 도달하게 해주지만, 진정한 창의성은 그 이상으로 나아가 다양한 결과물을 탐색하는 데 있다고 강조합니다. 마지막으로, 모든 창작자들이 AI와 함께 작업함으로써 전례 없는 잠재력을 발휘할 수 있을 것이라고 독려합니다.