위 화면과 같이 Not found가 나올 때, 우측상단 새 채팅 버튼을 누르면 정상 작동 됩니다.
브랜드 전략 수립의 가장 앞단, ‘우리는 어떤 업을 하고 있는가?’라는 본질적 질문에 답할 수 있도록 설계된 GPT입니다. 브랜드의 설명과 업종, 고객 타겟 정보만 입력하면, 소비 심리 구조부터 시장의 룰, 브랜드의 역할까지 자동 분석하여 전략적 출발점을 제시합니다.
예비창업자 등 아직 구체적인 브랜드/제품이 없는 경우라면 더욱 유용하게 사용할 수 있습니다.
•
주요 기능
◦
업종별 소비 심리 구조 해석 (FCB Grid 기반)
◦
고객이 기대하는 시장의 카테고리 규칙 도출
◦
브랜드가 집중해야 할 핵심 역할과 전략 포인트 정리
◦
실행 가능한 전략 A~C 제안까지 자동 생성
•
활용 시 참고사항
◦
분석 시작 전 총 3개의 질문(Q1~Q3)을 단계별로 입력하셔야 진단이 시작됩니다.
◦
업종 선택 시 사전 정의된 리스트를 바탕으로 분석되므로, 맞는 업종이 없으면 '다시 보기 요청'이 필요합니다.
◦
아직은 다루지 않는 업종도 있으나, 지속적으로 추가되고 있습니다.
◦
전략 제안은 일반적일 수 있습니다. 더 구체적인 요구사항이 있다면 이어서 다음 예시 같이 GPT에 요청하세요. (ex. '업의 본질에 기반해, 신제품 기획을 해줘' or 업의 본질에 기반해, 상세페이지 기획을 해줘 or 업의 본질에 기반해, 광고 크리에이티브 전략을 짜줘')
전략의 시작은 '어떻게 이길까'가 아니라, '우리는 지금 어떤 게임을 하고 있고, 어떤 룰이 지배하는 운동장에 있는가'를 먼저 이해하는 것입니다. 고객은 야구를 보러 왔는데 우리는 계속 테니스 치고 있으면 안되니까요.
이 GPTs는 브랜드가 업의 본질을 놓치지 않도록 돕는 나침반 같은 존재입니다. 많은 브랜드들이 화려해 보이는 전략에 현혹되어 본질에서 멀어집니다. 트렌드를 쫓고, 경쟁사를 따라하며, 좋아 보이는 것들'에 리소스를 쏟아붓죠. 하지만 정작 '우리는 무엇을 하는 브랜드인가?'라는 근본적 질문에는 명확한 답을 하지 못합니다.
이 도구는 그런 혼란 속에서 올바른 길을 찾는 출발점을 제공합니다. 불필요한 시도들을 걷어내고, 본질에 집중할 수 있도록 방향을 잡아줍니다. 브랜드 전략의 시작은 우리 자신에 대한 정확한 이해입니다.